Créer un Inception Deck pour débutants : liste des « non » et compromis en 6 questions

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Créer un Inception Deck pour débutants : liste des « non » et compromis en 6 questions

Ce modèle d'Inception Deck pour débutants aide une équipe de 4 à 7 personnes à répondre aux 6 premières des 10 questions avant de démarrer un projet. Quatre pages de tableau blanc : nom, client et durée avec le pourquoi et l'argumentaire éclair (page 1) ; ce qu'on fait, ne fait pas ou décide plus tard, avec le périmètre en une phrase (page 2) ; craintes, parades et classement de la qualité, du délai, du périmètre et du budget (page 3) ; voisins, premier pas et responsables pour les 2 premières semaines (page 4). Le tableau de tâches compte 5 colonnes, de « À préparer » à « C'est lancé », avec 4 tâches parentes et 3 sous-tâches chacune. Astuce : écrire seul avant de partager, puis fusionner, et fixer le « non » et les priorités avec le client. Écrivez à plusieurs dans une équipe à visibilité limitée.

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Aperçu du tableau blanc

Mode aperçu Créer un Inception Deck pour débutants : liste des « non » et compromis en 6 questions

Aperçu du tableau blanc

① Commencez ici : nom du projet, clie... ③ Argumentaire éclair (question 2, le... ④ On fait (ce qui réalise le pitch du ③) ⑤ On ne fait pas (question 4, liste d... ⑥ On décide plus tard (on ne peut pas... ⑦ Les notes douteuses des ④ à ⑥ : on ... ⑧ Le périmètre en une phrase ⑨ Ce qui empêche de dormir (question ... ⑩ Curseur des compromis (question 9) ... ⑪ Les voisins (question 5, parties pr... ⑫ Le premier pas (les 2 premières sem... ⑬ Les 4 questions à ajouter (à la pro... ⑭ Actions des 2 premières semaines (r... ⑮ Jour de la prochaine réunion et sig... Inception Deck - ... Mode d'emploi (4 ... Ce qu'on fait, l'... Décisions, respon... Ce qu'on ne fait ... À décider plus ta... 1/4 Poser le pourquoi Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 Fixer le périmètre ↙ 3/4 Nom du projetex. Projet d'appli de comptes rendus commerciaux Client et membresex. Client : directeur commercial (présent aujourd'hui)Membres : 2 commerciaux, 3 développeurs Durée et déroulé du jourex. Durée : 3 mois à partir d'octobreAujourd'hui, une demi-journée pour répondre à 6 questions ② Pourquoi sommes... Mes mots (chacun) ex. Ne plus perdre de temps à rédiger le compte rendu au retour au bureau Une note par personne, 3 minutes. On ne montre rien avant d'avoir fini Les mots de tous (points communs) ex. « Finir sur place » revient chez 4 personnes sur 6 On lit à tour de rôle et on recopie les mots écrits par au moins 2 personnes Une seule phrase ex. Pour que les commerciaux finissent leur compte rendu sur le terrain et préparent leurs rendez-vous le soir Terminé quand le client lit la phrase et dit « exactement » Le modèle (les [ ... Notre réponse Cible et besoin Pour [la cible] qui veut résoudre [le problème] ex. Pour les commerciaux qui veulent envoyer leur compte rendu depuis le terrain Nom et catégorie [Nom du produit] est [type de produit] ex. « Rapport express » est une appli interne de comptes rendus utilisable sur smartphone Atout principal qui permet de [l'atout principal] ex. qui permet d'envoyer son compte rendu en 5 minutes pendant un trajet Différence à la différence de [la méthode actuelle], [le point décisif] ex. à la différence du papier et d'Excel, le commentaire du responsable arrive le jour même ex. Écrire et envoyer son compte rendu depuis un smartphone ex. Le responsable commente le jour même ex. Retrouver d'anciens comptes rendus par date Écrivez ce qu'il faut pour l'atout principal du ③ ex. Pas de gestion des absences ni des notes de frais ex. Pas d'écran réservé à l'ordinateur ex. Pas de tableau de synthèse des ventes Même « un jour peut-être » va ici si ce n'est pas pour cette fois ex. Peut-on joindre des photos ? ex. Choisir le nom du client dans une liste ? ex. Notifier par e-mail ou par messagerie ? Notez le jour de la décision dans le ⑮ Ce qui fait douter Réponse du client Cadre d'arrivée Doute 1 ex. Peut-on enregistrer un brouillon ? ex. Oui, on est souvent interrompu par un appel ex. ④ On fait Doute 2 ex. D'autres que le directeur peuvent-ils commenter ? ex. Cette fois, seulement le directeur ex. ⑤ On ne fait pas Doute 3 ex. Importer aussi les anciens comptes rendus papier ? ex. À décider à la réunion de fin d'année ex. ⑥ On décide plus tard Périmètre de cette fois (une phrase)ex. Les commerciaux écrivent et envoient leur compte rendu sur le terrain, et le directeur commente le jour même Comment vérifierLe client le lit-il en disant « ça me va » ?Sinon, retour aux ④ à ⑥ Que faire de ce qui reste à décider (⑥)On ne commence pas le travail avant la décisionLe jour pour en parler se fixe dans le ⑮ 3/4 Classer les prior... → 4/4 4/4 Faire le premier pas Problème possible Si cela arrive Parade du moment Problème 1 ex. Réseau faible sur le terrain, envoi impossible ex. Le compte rendu est perdu et il faut tout réécrire ex. En cas d'échec, garder un brouillon sur l'appareil Problème 2 ex. Les commerciaux s'y habituent mal et reviennent au papier ex. Le directeur doit regarder deux endroits ex. Les 2 premières semaines, un seul commercial teste Problème 3 ex. Un développeur est repris par un autre projet ex. Rien n'est fini en 3 mois ex. Décider dès aujourd'hui qui le remplace Problème 4 ex. Le directeur est très occupé et répond tard ex. Les décisions bloquent et le travail n'avance pas ex. Réserver 15 minutes à la réunion hebdomadaire Rang (1 à 4, pas ... La raison Qualité ex. 3e ex. Ne pas perdre de comptes rendus, mais le soin du visuel peut attendre Délai ex. 1er ex. Nous voulons que tous l'utilisent dès janvier, dans 3 mois Périmètre ex. 2e ex. On garde le périmètre du ⑧ ; si le temps manque, on repousse les points du ⑥ Budget ex. 4e ex. Pas de dépense en plus, on travaille avec l'équipe actuelle ex. Service informatique : vérifier les règles d'usage du smartphone ex. Services généraux : fixer le jour d'arrêt des comptes rendus papier À qui, quoi et comment le dire, une ligne chacun ex. Montrer à 2 commerciaux une maquette de l'écran de saisie ex. Lister tous les champs du compte rendu papier actuel Choisissez-en au moins un à reporter dans le ⑭ Dessiner la boîte du produit (question 3) et la solution (question 6) Estimer la durée (question 8) et le besoin en ressources (question 10) ex. À traiter dans la même réunion que ce qui est à décider plus tard (⑥) Quoi faire Responsable Échéance Signe de fin Action 1 ex. Préparer une maquette de l'écran de saisie Responsable : ____ Échéance : __/__ ex. 2 commerciaux l'ont vue et ont répondu Action 2 ex. Lister les champs du compte rendu papier Responsable : ____ Échéance : __/__ ex. La liste est visible de tous Action 3 ex. Annoncer classement et périmètre aux voisins du ⑪ Responsable : ____ Échéance : __/__ ex. Le service informatique a répondu Action 4 ex. Appliquer une des parades du ⑨ Responsable : ____ Échéance : __/__ ex. Le brouillon conservé a été testé Prochaine réunionDate : __/__À traiter : les 4 questions du ⑬ et ce qui est à décider plus tard (⑥) Signal pour revoir le classement du ⑩ex. Quand le client apporte une nouvelle demandeex. Quand on voit que le délai ne sera pas tenu → 2/4 Fixer le périmètre ↙ 3/4 Classer les prior... → 4/4 Faire le premier pas
100%

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Contenu du tableau des tâches

À préparer 16 éléments

Poser le pourquoi
Fixer le périmètre
Classer priorités
Faire le premier pas
Noter nom et durée
Résumer le pourquoi
Remplir le pitch
Trier oui et non
Demander au client
Écrire le périmètre
Lister les craintes
Choisir les parades
Ordonner les 4
Lister les voisins
Plan des 2 semaines
Date de la suite

En rédaction 0 éléments

Avec le client 0 éléments

Décidé 0 éléments

C'est lancé 0 éléments

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