專案與開發
Inception Deck 入門:以不做清單與取捨為中心回答六個問題,開工前先統一團隊的方向
想從入門開始嘗試 Inception Deck(專案啟動十問)的新手,讓剛要啟動新專案的 4 到 7 人團隊,在開工前的半天內回答十個問題中的前六題,並在開始前統一團隊要前進的方向。白板共 4 張:第 1 張寫下專案名稱、委託人與期間,把「我們為什麼在這裡」整理成一句話,並填寫電梯簡報(30 秒的介紹詞)的空格;第 2 張把要做、不做、以後再決定分開寫,與委託人確認後把範圍寫成一句話;第 3 張寫出半夜也會擔心的事與現在能做的對策,為品質、期限、範圍、預算排出不重疊的優先順序;第 4 張整理相關人員、第一步,以及接下來要補充的 4 個問題,並為最初兩週的行動決定負責人與期限。任務看板分成「待準備」到「開始行動」的 5 欄,放入與 4 張白板對應的 4 個父任務與各 3 個子任務。Inception Deck 的寫法重點,是先一個人寫、再互相看、最後合併成一個的順序,以及與委託人一起把不做的事與優先順序說清楚。委託人也能和限定公開團隊的成員一起寫,當場全員都能寫入內容。
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白板預覽
任務看板內容
待準備 16 項
寫下為什麼在這裡
決定不做的事
排出優先順序
邁出第一步
寫下名稱與期間
用一句話說明為什麼在這裡
填寫電梯簡報的空格
區分要做與不做
向委託人詢問疑問
把範圍寫成一句話
寫出擔心的事
決定現在能做的對策
替四項排順位
列出相關人員
決定最初兩週的行動
決定下次聚會的日期