Inception Deck 入门：以不做清单与权衡为中心回答六个问题，开工前统一团队的方向

面向想从入门开始尝试 Inception Deck（项目启动十问）的新手，让刚要启动新项目的 4 至 7 人团队，在开工前的半天内回答十个问题中的前六题，并在开始之前统一团队要前进的方向。白板共 4 张：第 1 张写下项目名称、委托人与期间，把“我们为什么在这里”整理成一句话，并填写电梯演讲（30 秒的介绍语）的空格；第 2 张把要做、不做、以后再定分开写，与委托人确认后把范围写成一句话；第 3 张写出夜里也会担心的事与现在能做的对策，为质量、期限、范围、预算排出不重叠的优先顺序；第 4 张整理相关人员、第一步，以及接下来要补充的 4 个问题，并为最初两周的行动确定负责人与期限。任务看板分为“待准备”到“开始行动”的 5 列，放有与 4 张白板对应的 4 个父任务和各 3 个子任务。Inception Deck 的写法要点，是先一个人写、再互相看、最后合成一个的顺序，以及与委托人一起把不做的事与优先顺序说清楚。委托人也能与限定公开团队的成员一起书写，当场全员都能写入内容。