项目管理与开发
项目复盘 入门 情绪曲线白板|全员用便利贴和贴纸标出期间内的心情起伏,从高峰与低谷的原因决定下一步做法
4~7人的开发或制作团队在数月的项目结束后,用60~90分钟进行项目复盘,这是一份面向初学者的入门模板。全员把期间内的心情起伏叠成情绪曲线,从低谷的原因决定下一步做法。白板共4页(A4):第1页对齐复盘的期间与目的、主要事件的时间线、成员颜色与不指责的约定;第2页在按时期整理的心情高低表上,用自己颜色的笑脸贴纸标出位置并连成线,写下高峰与低谷的事件;第3页把低谷事件放进评估表,每人用两个圆点贴纸选出,并分为靠机制修正、靠个人巧思防范、本次暂不处理三类;第4页用KPT归纳,决定约定事项(做什么、谁来做、何时完成、如何确认)以及下次复盘日。任务看板分为“准备中”“复盘中”“执行约定中”“已确认”四列,对应四页的4个父任务,每个下面有3个子任务。使用情绪曲线复盘的要点是:不指责人,而是看事件与机制;先修正全员心情都低落的时期。可以和限定公开团队的成员一起编写,远程工作的团队也能写在同一张白板上。
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白板预览
任务看板内容
准备中 16 项
对齐期间与约定
叠加心情的起伏
辨明低谷的原因
决定下次的约定
写下期间与目的
排列主要事件
决定颜色与约定
放上笑脸贴纸
连线读懂起伏
写下高峰与低谷的事件
放进评估表
用圆点贴纸投票
按修正方式分类
归纳为KPT
做成约定表
写下下次复盘日