① Periode dan tujuan retrospektif (mu...
③ Anggota dan warna (stiker dan spidol)
④ Janji tidak saling menyalahkan (dib...
⑤ Komitmen dari retrospektif sebelumn...
⑥ Tabel suasana hati (tempel stiker w...
⑦ Hubungkan garis dan baca gelombangn...
⑧ Kejadian masa puncak
⑨ Kejadian masa lembah
⑩ Kejadian saat semua turun
⑪ Tabel penilaian lembah (pilih sampa...
⑫ Perbaiki dengan sistem (suara terba...
⑬ Cegah dengan siasat pribadi
⑭ Lewati kali ini
⑯ Komitmen proyek berikutnya (dari Ke...
⑰ Retrospektif berikutnya (tanggal da...
Retrospektif Proy...
Cara pakai (4 hal...
Puncak, yang berj...
Aturan, komitmen
Lembah, kejadian ...
Pelajaran, sistem...
1/4
Samakan pijakan
Ctrl+F / ⌘F : 2/4...
→ 2/4
2/4
Tumpuk suasana hati
↙ 3/4
Proyek dan periode mis. Perbaikan situs member 1 April sampai 20 Juli (16 minggu) Tujuan hari ini mis. Menetapkan 2 komitmen agar lembah yang sama tidak terulang di proyek berikutnya Pembagian waktu (total 90 menit) mis. Halaman 1: 10 menit, halaman 2: 25 menit, halaman 3: 30 men it, halaman 4: 25 menit ② Lini masa (susu...
Awal mis. 1 April: kickoff dan wawancara dengan klien Fase 1 mis. April-Mei: desain dan rancangan layar Fase 2 mis. Mei-Juni: paruh perta ma pengembangan, review Fase 3 mis. Juni: perubahan spesi fikasi terus datang, lembu r bertambah Fase 4 mis. awal Juli: pengujian dan perbaikan bug Target mis. 20 Juli: rilis dan sy ukuran mis. merah = A (desain) mis. biru = B (pengembangan) mis. hijau = C (perencanaan) Ubah warna stiker wajah ke warna sendiri (spidol sewarna) mis. Menulis tentang kejadian dan sistem, bukan orang mis. Keputusan saat itu adalah yang terbaik dengan informasi saat itu mis. Tempel suasana hati dengan jujur, boleh di posisi rendah mis. Isi pembicaraan di sini tidak keluar dari tim Komitmen sebelumnya mis. Semua menulis jumlah pekerjaan tiap Senin Terpenuhi atau tidak mis. Terpenuhi sampai minggu ke-8, berhenti di Fase 3 saat sibuk Lanjut kali ini? mis. Lanjut, tempat menulisnya dipindah ke papan tugas Awal
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 4
Target
Suasana tinggi
mis. merah A · biru B mis. merah A · hijau C mis. biru B (tidak ada) mis. hijau C mis. ketiganya Biasa
mis. hijau C mis. biru B mis. merah A · hijau C (tidak ada) mis. merah A (tidak ada) Suasana rendah
(tidak ada) (tidak ada) (tidak ada) mis. ketiganya mis. biru B (tidak ada) Masa suasana hati tinggi (puncak) mis. Target: ketiganya tinggi. Awal dan Fase 1 cukup tinggi Masa ketika seseorang turun (lembah) mis. Fase 4: hanya B yang rendah Masa ketika semua turun (lembah dalam) mis. Fase 3: ketiganya rendah mis. Target: kecepatan tampil situs 2 kali lipat setelah rilis mis. Fase 1: klien membalas rancangan layar pada hari itu juga mis. Awal: pembagian peran sudah ditetapkan di rapat pertama Tulis siapa melakukan apa dan hasilnya mis. Fase 4: B menanggung perbaikan bug sendirian mis. Fase 4: antrean review rata-rata 2 hari mis. Fase 4: lingkungan uji tak bisa dipakai 2 hari, pengeceka n terhenti Jadikan kejadian sebagai subjek, bukan orangnya mis. Fase 3: 3 spesifikasi berubah 2 minggu sebelum rilis mis. Fase 3: lembur lebih dari 10 jam per minggu mis. Fase 3: alasan perubahan tidak sampai ke semua orang Satu sticky note hanya satu kejadian 3/4
Pahami lembahnya
→ 4/4
4/4
Putuskan komitmen
Mungkin terulang?
Bisa ditangani?
Alasan terjadi
Jumlah stiker
mis. Perubahan sp...
mis. Tinggi, ada di tiap proyek mis. Bisa mis. Tak ada cara memutuskan bersama klien mis. 3 suara mis. Lembur berta...
mis. Tinggi mis. Sebagian bisa mis. Akibat perubahan di ⑩ mis. 1 suara mis. Alasan tak s...
mis. Tinggi mis. Bisa mis. Perubahan hanya disampaikan lisan mis. 2 suara mis. Antre review
mis. Sedang mis. Bisa mis. Hanya satu orang yang bisa mereview mis. 0 suara mis. Ditanggung s...
mis. Sedang mis. Bisa mis. Sulit meminta bantuan mis. 0 suara mis. Perubahan spesifikasi: diputuskan bersama klien seminggu sekali mis. Alasan tak sampai: tulis tiap perubahan beserta alasannya di tempat tetap di chat Sistem = cara yang tetap berjalan meski orangnya berganti Masukkan kejadian dengan suara terbanyak lebih dulu mis. Lembur bertambah: katakan di hari itu juga bila tenaga ku rang mis. Semua menulis jumlah pekerjaan tiap Senin Tulis siasat yang belum perlu dijadikan sistem Tulis nama pemilik siasatnya mis. Antre review: proyek berikutnya ada 2 orang yang bisa mer eview mis. Ditanggung sendiri: hanya terjadi sekali di proyek ini Tambahkan alasan melewatinya dalam sepatah kata Dilihat lagi di retrospektif berikutnya ⑮ KPT (rangkum pu...
Keep (pertahankan) mis. Tetapkan peran di rapat pertama (dari ⑧) mis. Tunjukkan rancangan layar lebih awal ke klien Problem (masalah) mis. Perubahan spesifikasi beruntun menjelang rilis (dari ⑩) mis. Alasan perubahan tidak sampai ke semua orang Try (coba) mis. Putuskan perubahan sekaligus dalam pertemuan mingguan (d ari ⑫) mis. Tulis tiap perubahan beserta alasannya di tempat tetap d i chat Apa
Siapa
Kapan
Cara cek
Komitmen 1
mis. Putuskan perubahan seminggu sekali mis. A mis. Sebelum pertemuan pertama mis. Hitung jumlah perubahan sebelum rilis Komitmen 2
mis. Tulis perubahan beserta alasannya mis. B mis. Jumat minggu pertama mis. Tanya semua apakah bisa menyebut alas an perubahan Komitmen 3
mis. Tulis jumlah pekerjaan tiap Senin mis. Semua mis. Setiap Senin mis. Lihat apakah lembur di bawah 5 jam pe r minggu Komitmen 4
mis. Tetapkan peran di rapat pertama mis. C mis. Hari kickoff mis. Lihat apakah tabel peran sudah ada ha ri itu Tanggal retrospektif berikutnya mis. Jumat minggu ke-4 proyek berikutnya, 60 menit Fasilitator: ____ Hal pertama yang dilihat mis. Apakah komitmen di ⑯ terpenuhi? Salin ke ⑤ halaman 1 pada k esempatan berikutnya Dibawa ke depan mis. Putuskan apakah antre review yang dilewati di ⑭ dibahas lag i lain kali → 2/4
Tumpuk suasana hati
↙ 3/4
Pahami lembahnya
→ 4/4
Putuskan komitmen
Seret untuk menggeser, gulir untuk memperbesar
