Retrospetiva de projeto para iniciantes: quadro de curva emocional da equipa

Projetos e Desenvolvimento

Retrospetiva de projeto para iniciantes: quadro de curva emocional da equipa

Uma equipa de quatro a sete pessoas usa este modelo de retrospetiva de projeto para iniciantes, de 60 a 90 minutos, e desenha o ânimo de todos como curva emocional. O quadro branco tem quatro folhas A4. A folha 1 define o período, os acontecimentos principais, as cores e os acordos de não culpar. A folha 2 é uma tabela de ânimo onde cada pessoa põe carimbos de rosto na sua cor, liga-os com uma linha e escreve os acontecimentos dos picos e dos vales. Na folha 3 avaliam-se os acontecimentos dos vales, cada pessoa vota com dois carimbos redondos e separam-se entre corrigir com um sistema, evitar com um hábito ou deixar para outra vez. A folha 4 resume num KPT e define os compromissos (o quê, quem, até quando, como verificar) e a próxima data. O quadro de tarefas tem quatro colunas e quatro tarefas principais com três subtarefas cada uma. Olhe para os acontecimentos e os sistemas, não culpe as pessoas e corrija primeiro a etapa em que todos desceram.

0 Gostos 0 Cópias Autor: WeProcess
retrospetiva de projeto curva emocional KPT melhoria da equipa para iniciantes
Registe-se gratuitamente e use este modelo

Com uma conta gratuita, pode copiar este modelo a partir do mercado

Pré-visualização do quadro branco

Modo de pré-visualização Retrospetiva de projeto para iniciantes: quadro de curva emocional da equipa

Pré-visualização do quadro branco

① Período e objetivo da retrospetiva ... ③ Membros e cores (cor do carimbo e d... ④ Acordos de não culpar (leia em voz ... ⑤ Compromissos da retrospetiva anteri... ⑥ Tabela de ânimo (nas colunas de ②, ... ⑦ Ligue as linhas e leia a onda (esco... ⑧ Acontecimentos das etapas altas ⑨ Acontecimentos das etapas baixas ⑩ Acontecimentos de quando desceram t... ⑪ Tabela de avaliação dos acontecimen... ⑫ Corrigir com um sistema (primeiro o... ⑬ Evitar com um hábito pessoal ⑭ Deixar para outra vez ⑯ Compromissos do próximo projeto (de... ⑰ Próxima retrospetiva (data e o que ... Retrospetiva com ... Como usar (4 folh... Picos / o que cor... Regras / compromi... Vales / problemas Aprendizagens / s... 1/4 Alinhar período e... Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 Sobrepor o ânimo ↙ 3/4 Projeto e períodoex.: Renovação do site de sóciosDe 1 de abril a 20 de julho (16 semanas) Objetivo de hojeex.: Definir dois compromissos para não repetir o mesmo vale no próximo projeto Divisão do tempo (90 minutos no total)ex.: Folha 1: 10 min, folha 2: 25 min, folha 3: 30 min, folha 4: 25 min ② Linha do tempo ... Início ex.: 1 abr. Arranque e entrevistas com o cliente Fase 1 ex.: Abr.-mai. Desenho e esboços de ecrãs Fase 2 ex.: Mai.-jun. Primeira metade do desenvolvimento e revisões Fase 3 ex.: Jun. Continuam as mudanças de requisitos e crescem as horas extra Fase 4 ex.: Primeira quinzena de jul. Testes e correção de erros Meta ex.: 20 jul. Lançamento e festa ex.: Vermelho = A (design) ex.: Azul = B (desenvolvimento) ex.: Verde = C (planeamento) Mude o carimbo de rosto para a sua cor antes de o pôr (a caneta, da mesma cor) ex.: Escrever sobre acontecimentos e sistemas, não sobre pessoas ex.: Pensar que cada decisão foi a melhor com a informação de então ex.: Pôr o ânimo com sinceridade. Um ponto baixo não faz mal ex.: O que se falar aqui não sai da equipa Compromisso anteriorex.: Todos escrevem a sua carga de trabalho à segunda-feira Foi cumprido?ex.: Cumprido até à semana 8. Parou na Fase 3, a mais ocupada Mantém-se desta vez?ex.: Sim. O sítio onde escrever passa para o quadro de tarefas Início Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Meta Ânimo alto ex.: vermelho A, azul B ex.: vermelho A, verde C ex.: azul B (ninguém) ex.: verde C ex.: os três Normal ex.: verde C ex.: azul B ex.: vermelho A, verde C (ninguém) ex.: vermelho A (ninguém) Ânimo baixo (ninguém) (ninguém) (ninguém) ex.: os três ex.: azul B (ninguém) Etapas de ânimo alto (picos)ex.: Meta: os três altos. Início e Fase 1 também bastante altos Etapas em que alguém desceu (vales)ex.: Fase 4: só B está em baixo Etapas em que desceram todos (vales profundos)ex.: Fase 3: os três estão em baixo ex.: Meta: a velocidade de carregamento duplicou após o lançamento ex.: Fase 1: o cliente respondeu aos esboços no próprio dia ex.: Início: os papéis ficaram decididos na primeira reunião Escreva quem fez o quê e o que resultou ex.: Fase 4: B tratou sozinho da correção de erros ex.: Fase 4: as revisões esperavam 2 dias em média ex.: Fase 4: o ambiente de testes esteve em baixo 2 dias e a verificação parou O sujeito é o acontecimento, não a pessoa ex.: Fase 3: os requisitos mudaram em 3 pontos duas semanas antes do lançamento ex.: Fase 3: as horas extra passaram das 10 por semana ex.: Fase 3: o motivo das mudanças não chegou a todos Escreva um só acontecimento por nota 3/4 Perceber porque d... → 4/4 4/4 Decidir os compro... Pode repetir-se? Dá para agir? Porque aconteceu N.º de carimbos r... ex.: Mudanças de ... ex.: Alta. Acontece em cada projeto ex.: Sim ex.: Não havia regra para decidir com o cliente ex.: 3 votos ex.: Mais horas e... ex.: Alta ex.: Em parte ex.: Consequência das mudanças de requisitos de ⑩ ex.: 1 voto ex.: Motivo não p... ex.: Alta ex.: Sim ex.: As mudanças só foram avisadas de viva voz ex.: 2 votos ex.: Espera de re... ex.: Média ex.: Sim ex.: Só uma pessoa podia rever ex.: 0 votos ex.: Tratar tudo ... ex.: Média ex.: Sim ex.: Custava pedir ajuda ex.: 0 votos ex.: Mudanças de requisitos: decidir as mudanças com o cliente uma vez por semana ex.: Motivo não partilhado: escrever cada mudança com o motivo num sítio fixo do chat Um sistema é uma forma de trabalhar que continua mesmo que as pessoas mudem Ponha primeiro os acontecimentos com mais votos ex.: Mais horas extra: dizê-lo no próprio dia quando faltarem braços ex.: Cada um escreve a sua carga de trabalho à segunda-feira Escreva hábitos que não compensa transformar em sistema Escreva de quem é o hábito, pelo nome ex.: Espera de revisão: o próximo projeto tem duas pessoas que podem rever ex.: Tratar tudo sozinho: desta vez só aconteceu uma vez Acrescente numa frase porque fica de fora Volta a ver-se na próxima retrospetiva ⑮ KPT (resuma os ... Keep (manter) ex.: Decidir os papéis na primeira reunião (de ⑧) ex.: Mostrar cedo os esboços ao cliente Problem (o que falhou) ex.: As mudanças de requisitos continuaram mesmo antes do lançamento (de ⑩) ex.: O motivo das mudanças não chegou a todos Try (a experimentar) ex.: Decidir as mudanças juntos numa reunião semanal (de ⑫) ex.: Escrever cada mudança com o motivo num sítio fixo do chat O quê Quem Até quando Como verificar Compromisso 1 ex.: Decidir as mudanças uma vez por semana ex.: A ex.: Até à primeira reunião ex.: Contar as mudanças feitas antes do lançamento Compromisso 2 ex.: Escrever cada mudança com o motivo num sítio fixo ex.: B ex.: Até sexta-feira da primeira semana ex.: Perguntar a todos se sabem dizer o motivo das mudanças Compromisso 3 ex.: Escrever a carga de trabalho à segunda-feira ex.: Todos ex.: Todas as segundas-feiras ex.: Ver se as horas extra ficam abaixo de 5 por semana Compromisso 4 ex.: Decidir os papéis na primeira reunião ex.: C ex.: No dia do arranque ex.: Ver se a tabela de papéis existe nesse dia Data da próxima retrospetivaex.: Sexta-feira da semana 4 do próximo projeto, 60 minutosModerador: ____ O que ver primeiroex.: Se os compromissos de ⑯ foram cumpridos. Da próxima vez, copie-os para ⑤ da folha 1 Pendenteex.: Decidir se volta a tratar-se a espera de revisão deixada de fora em ⑭ → 2/4 Sobrepor o ânimo ↙ 3/4 Perceber porque d... → 4/4 Decidir os compro...
100%

Arraste para mover, use a roda para ampliar ou reduzir

Conteúdo do quadro de tarefas

Preparar 16 itens

Alinhar o período
Sobrepor os ânimos
Entender os vales
Fixar compromissos
Escrever o período
Alinhar os eventos
Escolher cores
Pôr os carimbos
Ligar e ler a onda
Anotar os eventos
Preencher a tabela
Votar com círculos
Separar por solução
Resumir em KPT
Listar compromissos
Marcar a data

Em retrospetiva 0 itens

Compromissos em curso 0 itens

Verificado 0 itens

← Voltar aos modelos