① किस अवधि और उद्देश्य की समीक्षा (यह...
③ सदस्य और रंग (स्टैम्प व पेन का रंग)
④ दोष न देने का वादा (शुरू करने से पह...
⑤ पिछली समीक्षा में तय वादे (हों तो ल...
⑥ मूड की ऊँचाई की तालिका (② के समय-अव...
⑦ लाइन जोड़कर लहर पढ़ें (⑥ से समय-अवध...
⑧ चोटी वाले समय की घटनाएँ
⑨ गिरावट वाले समय की घटनाएँ
⑩ सबका मूड गिरने के समय की घटनाएँ
⑪ गिरावट की घटनाओं का मूल्यांकन (⑨ और...
⑫ व्यवस्था से सुधारें (ज़्यादा वोट वा...
⑬ निजी तरीके से रोकें
⑭ इस बार छोड़ें
⑯ अगले प्रोजेक्ट के वादे (⑮ के Keep व...
⑰ अगली समीक्षा (तारीख़ और पहले क्या द...
प्रोजेक्ट रेट्रोस...
इस्तेमाल (4 पन्ने...
चोटी / जो अच्छा रहा
तय नियम / वादे
गिरावट / परेशान क...
सीख / सुधार की व्...
1/4
अवधि व वादे मिलाएँ
Ctrl+F / ⌘F : 2/4...
→ 2/4
2/4
मूड की लहर जोड़ें
↙ 3/4
समीक्षा का प्रोजेक्ट और अवधि उदा. सदस्य साइट का सुधार 1 अप्रैल से 20 जुलाई (16 हफ़्ते)
आज का उद्देश्य उदा. अगले प्रोजेक्ट में वही गिरावट न आए, इसके लिए 2 वादे तय करना
समय का बँटवारा (कुल 90 मिनट) उदा. पन्ना 1: 10 मिनट, पन्ना 2: 25 मिनट, पन्ना 3: 30 मिनट, पन्ना 4: 25 मिनट
② समय-रेखा (मुख्य...
शुरुआत
उदा. 1 अप्रैल किकऑफ़ · ग्र ाहक से बातचीत
चरण 1
उदा. अप्रैल-मई डिज़ाइन और स्क्रीन-प्लान
चरण 2
उदा. मई-जून पहला भाग लागू और समीक्षा
चरण 3
उदा. जून में बदलाव लगातार आए, ओवरटाइम बढ़ा
चरण 4
उदा. जुलाई की शुरुआत में ट ेस्ट और बग-सुधार
लक्ष्य
उदा. 20 जुलाई रिलीज़ और जश ्न
उदा. लाल = A (डिज़ाइन)
उदा. नीला = B (विकास)
उदा. हरा = C (योजना)
चेहरे वाला स्टैम्प अपने रंग में बदलकर लगाएँ (पेन भी वही रंग)
उदा. व्यक्ति नहीं, घटना और व्यवस्था पर लिखें
उदा. उस समय का फ़ैसला उस समय की जानकारी में सबसे अच्छा था, ऐसा मानें
उदा. मूड ईमानदारी से रखें, कम मूड वाली जगह भी ठीक है
उदा. यहाँ की बातें टीम से बाहर न ले जाएँ
पिछला वादा उदा. काम की मात्रा हर सोमवार सभी लिखें
निभ पाया? उदा. 8वें हफ़्ते तक निभा। व्यस्त चरण 3 में रुक गया
इस बार भी जारी रखें? उदा. जारी रखें। लिखने की जगह टास्क बोर्ड पर ले जाएँ
शुरुआत
चरण 1
चरण 2
चरण 3
चरण 4
लक्ष्य
मूड ऊँचा
उदा. लाल A · नीला B
उदा. लाल A · हरा C
उदा. नीला B
(कोई नहीं)
उदा. हरा C
उदा. तीनों सदस्य
सामान्य
उदा. हरा C
उदा. नीला B
उदा. लाल A · हरा C
(कोई नहीं)
उदा. लाल A
(कोई नहीं)
मूड कम
(कोई नहीं)
(कोई नहीं)
(कोई नहीं)
उदा. तीनों सदस्य
उदा. नीला B
(कोई नहीं)
मूड ऊँचा रहा वह समय (चोटी) उदा. लक्ष्य: तीनों ऊँचे। शुरुआत और चरण 1 भी ऊँचे
किसी एक का मूड गिरा वह समय (गिरावट) उदा. चरण 4: सिर्फ़ B का मूड कम
सबका मूड गिरा वह समय (गहरी गिरावट) उदा. चरण 3: तीनों का मूड कम
उदा. लक्ष्य: रिलीज़ के बाद दिखने की गति दोगुनी हुई
उदा. चरण 1: ग्राहक ने उसी दिन स्क्रीन-प्लान पर जवाब दिया
उदा. शुरुआत: पहली बैठक में ही भूमिकाएँ तय हो गईं
किसने क्या किया और नतीजा क्या रहा, वह भी लिखें
उदा. चरण 4: बग-सुधार का सारा काम B ने अकेले उठाया
उदा. चरण 4: समीक्षा का इंतज़ार औसतन 2 दिन रहा
उदा. चरण 4: टेस्ट एनवायरनमेंट 2 दिन नहीं चला, जाँच रुक गई
वाक्य में व्यक्ति नहीं, घटना को विषय बनाएँ
उदा. चरण 3: रिलीज़ से 2 हफ़्ते पहले विनिर्देश 3 जगह बदले
उदा. चरण 3: ओवरटाइम हफ़्ते में 10 घंटे से ऊपर गया
उदा. चरण 3: बदलाव की वजह सभी तक नहीं पहुँची
हर स्टिकी नोट पर एक ही घटना लिखें
3/4
गिरावट की वजह परखें
→ 4/4
4/4
अगले वादे तय करें
आगे भी होगा?
रोका जा सकता है?
होने की वजह
गोल स्टैम्प की सं...
उदा. विनिर्देश मे...
उदा. ज़्यादा। हर प्रोजेक्ट में होता है
उदा. रोका जा सकता है
उदा. ग्राहक के साथ तय करने का तरीका नहीं थ ा
उदा. 3 वोट
उदा. ओवरटाइम बढ़ना
उदा. ज़्यादा
उदा. कुछ हिस्से रोके जा सकते हैं
उदा. ⑩ के विनिर्देश बदलाव का बचा काम
उदा. 1 वोट
उदा. वजह तक न पहु...
उदा. ज़्यादा
उदा. रोका जा सकता है
उदा. बदलाव की सूचना सिर्फ़ ज़बानी दी गई थी
उदा. 2 वोट
उदा. समीक्षा का इ...
उदा. मध्यम
उदा. रोका जा सकता है
उदा. समीक्षा कर सकने वाला सिर्फ़ 1 व्यक्ति है
उदा. 0 वोट
उदा. काम अकेले उठाना
उदा. मध्यम
उदा. रोका जा सकता है
उदा. मदद माँगना मुश्किल लगा
उदा. 0 वोट
उदा. विनिर्देश बदलाव: बदलाव ग्राहक के साथ हर हफ़्ते एक बार मिल कर तय करें
उदा. वजह न पहुँचना: बदलाव चैट की तय जगह पर वजह के साथ लिखें
व्यवस्था यानी वह तरीका जो लोग बदलने पर भी चलता रहे
ज़्यादा वोट वाली घटना पहले डालें
उदा. ओवरटाइम बढ़ना: लगे कि काम के लिए हाथ कम हैं, तो उसी दिन ब ताएँ
उदा. हर सोमवार हर व्यक्ति अपने काम की मात्रा लिखे
व्यवस्था बनाने जितनी बड़ी न हो, ऐसी छोटी तरकीब लिखें
किसकी तरकीब है, यह नाम के साथ लिखें
उदा. समीक्षा का इंतज़ार: अगले प्रोजेक्ट में समीक्षा करने वाले 2 लोग होंगे
उदा. काम अकेले उठाना: इस बार सिर्फ़ एक बार हुआ
छोड़ने की वजह एक पंक्ति में लिखें
अगली समीक्षा में फिर से देखें
⑮ KPT (⑧ की चोटी,...
Keep (जारी रखें)
उदा. पहली बैठक में भूमिकाएँ तय करें (⑧ से)
उदा. स्क्रीन-प्लान ग्राहक को जल्दी दिखाएँ
Problem (समस्या)
उदा. रिलीज़ से ठीक पहले विनिर्देश बदलते रहे (⑩ से)
उदा. बदलाव की वजह सभी तक नहीं पहुँची
Try (आज़माएँ)
उदा. बदलाव हर हफ़्ते एक बैठक में मिलकर तय करें (⑫ से)
उदा. बदलाव चैट की तय जगह पर वजह के साथ लिखें
क्या
कौन
कब तक
कैसे जाँचें
वादा 1
उदा. बदलाव हर हफ़्ते एक बार मिलकर तय करें
उदा. A
उदा. पहली बैठक तक
उदा. रिलीज़ से पहले बदलावों की गिनती करें
वादा 2
उदा. बदलाव तय जगह पर वजह के साथ लिखें
उदा. B
उदा. शुरुआत वाले हफ़्ते के शुक्रवार तक
उदा. सबसे पूछें कि क्या वे बदलाव की वजह बत ा सकते हैं
वादा 3
उदा. काम की मात्रा हर सोमवार लिखें
उदा. सभी
उदा. हर सोमवार
उदा. ओवरटाइम हफ़्ते में 5 घंटे के भीतर है या नहीं, देखें
वादा 4
उदा. पहली बैठक में भूमिकाएँ तय करें
उदा. C
उदा. किकऑफ़ का दिन
उदा. उसी दिन भूमिकाओं की तालिका है या नहीं , देखें
अगली समीक्षा की तारीख़ उदा. अगले प्रोजेक्ट के चौथे हफ़्ते का शुक्रवार, 60 मिनट संचालक: ____
सबसे पहले क्या देखें उदा. ⑯ के वादे निभे या नहीं। अगली बार पन्ना 1 के ⑤ में उतार दें
आगे ले जाना उदा. ⑭ में छोड़ी गई समीक्षा के इंतज़ार को अगली बार फिर लेना है य ा नहीं, तय करें
→ 2/4
मूड की लहर जोड़ें
↙ 3/4
गिरावट की वजह परखें
→ 4/4
अगले वादे तय करें
100%
स्क्रीन में फ़िट करें
खींचकर घुमाएँ, स्क्रॉल करके ज़ूम करें