مراجعة المشروع للمبتدئين: لوح منحنى المشاعر | حدّد الخطوة التالية من أسباب الانخفاض

المشاريع والتطوير

مراجعة المشروع للمبتدئين: لوح منحنى المشاعر | حدّد الخطوة التالية من أسباب الانخفاض

يستخدم فريق من 4 إلى 7 أشخاص هذا القالب للمبتدئين بعد مشروع طويل خلال 60 إلى 90 دقيقة لمراجعة المشروع، فيرسمون منحنى المشاعر ويجمعون تقلبات المزاج معًا. اللوح الأبيض من أربع صفحات A4، الأولى للفترة والهدف والخط الزمني وألوان الأعضاء وتعهد عدم اللوم، والثانية لجدول المزاج حيث يضع كل شخص ملصق وجه بلونه لكل فترة مع أحداث القمم والقيعان، والثالثة لتقييم أحداث الانخفاض والتصويت، والرابعة لخلاصة KPT والوعود وموعد المراجعة التالية. ولوح المهام أربعة أعمدة، هي التحضير والمراجعة جارية والوعد قيد التنفيذ وتم التحقق، ويضم أربع مهام رئيسية تقابل الصفحات الأربع ولكل منها ثلاث مهام فرعية. أهم درسين هما النظر إلى الحدث والنظام لا إلى الشخص، وإصلاح الفترة التي انخفض فيها مزاج الجميع أولًا. ويمكن لأعضاء فريق النشر المحدود الكتابة معًا، فيكتب الفريق العامل عن بُعد على اللوح نفسه.

0 إعجابات 0 نسخ المؤلف: WeProcess
مراجعة المشروع منحنى المشاعر KPT تحسين الفريق للمبتدئين
سجّل مجانًا واستخدم هذا القالب

بعد إنشاء حساب مجاني، يمكنك نسخ هذا القالب من سوق القوالب

معاينة اللوحة البيضاء

وضع المعاينة مراجعة المشروع للمبتدئين: لوح منحنى المشاعر | حدّد الخطوة التالية من أسباب الانخفاض

معاينة اللوحة البيضاء

① الفترة المراد مراجعتها والهدف (ابدأ... ③ الأعضاء والألوان (لون الملصق والقلم) ④ تعهد عدم اللوم (اقرأه قبل البدء) ⑤ الوعد الذي قررناه في المراجعة الساب... ⑥ جدول ارتفاع المزاج (ضع ملصق الوجه ب... ⑦ اربط الخط واقرأ الموجة (اختر الفترة... ⑧ أحداث فترات القمة ⑨ أحداث فترات الانخفاض ⑩ أحداث انخفاض الجميع ⑪ جدول تقييم أحداث الانخفاض (اختر حتى... ⑫ الإصلاح بالنظام (من الأكثر أصواتًا) ⑬ الوقاية بالتدبير الفردي ⑭ التأجيل لهذه المرة ⑯ وعود المشروع التالي (تُحدَّد من Kee... ⑰ المراجعة التالية (موعدها وأول ما نر... مراجعة المشروع: ل... طريقة الاستخدام (... القمم وما نجح الأمور المتفق عليها الانخفاضات والمشكلات ما تعلمناه وآليات... 1/4 حدّد الفترة والوعود Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 اجمع موجات المزاج ↙ 3/4 المشروع المعني والفترةمثال: تحديث موقع الأعضاءمن 1 أبريل إلى 20 يوليو (16 أسبوعًا) هدف اليوممثال: الاتفاق على وعدين يمنعان تكرار الانخفاض نفسه في المشروع التالي توزيع الوقت (المجموع 90 دقيقة)مثال: الصفحة 1: 10 دقائق، الصفحة 2: 25 دقيقة، الصفحة 3: 30 دقيقة، الصفحة 4: 25 دقيقة ② الخط الزمني (رت... البداية مثال: 1 أبريل الانطلاق وسؤال الجهة الطالبة المرحلة 1 مثال: من أبريل إلى مايو التصميم وتجهيز الشاشات المرحلة 2 مثال: من مايو إلى يونيو تنفيذ الجزء الأول والمراجعة المرحلة 3 مثال: يونيو تغييرات متتالية في المواصفات وزيادة ساعات العمل المرحلة 4 مثال: أوائل يوليو الاختبار ومعالجة الأخطاء الهدف مثال: 20 يوليو النشر والاحتفال مثال: أحمر = A (التصميم) مثال: أزرق = B (التطوير) مثال: أخضر = C (التخطيط) ضع ملصق الوجه بلونك، والقلم بالمثل مثال: اكتب عن الحدث والنظام لا عن الشخص مثال: القرار الذي اتُّخذ آنذاك كان الأفضل بالمعلومات المتاحة حينها مثال: ضع مزاجك بصدق، والمستوى المنخفض مقبول مثال: لا تُخرج ما قيل هنا خارج الفريق الوعد السابقمثال: كتابة حجم العمل كل يوم اثنين من الجميع هل التُزم به؟مثال: استمر حتى الأسبوع الثامن، وتوقف في المرحلة 3 المزدحمة هل نستمر عليه؟مثال: نستمر، وننقل مكان الكتابة إلى لوح المهام البداية المرحلة 1 المرحلة 2 المرحلة 3 المرحلة 4 الهدف مزاج مرتفع مثال: أحمر A · أزرق B مثال: أحمر A · أخضر C مثال: أزرق B (لا أحد) مثال: أخضر C مثال: الثلاثة معًا متوسط مثال: أخضر C مثال: أزرق B مثال: أحمر A · أخضر C (لا أحد) مثال: أحمر A (لا أحد) مزاج منخفض (لا أحد) (لا أحد) (لا أحد) مثال: الثلاثة معًا مثال: أزرق B (لا أحد) الفترة التي كان فيها المزاج مرتفعًا (القمة)مثال: الهدف: الثلاثة مرتفعون، والبداية والمرحلة 1 مرتفعتان أيضًا الفترة التي انخفض فيها مزاج أحدهم (القاع)مثال: المرحلة 4: B وحده منخفض الفترة التي انخفض فيها مزاج الجميع (القاع العميق)مثال: المرحلة 3: الثلاثة منخفضون مثال: الهدف: تضاعفت سرعة العرض بعد النشر مثال: المرحلة 1: ردّت الجهة الطالبة على مخطط الشاشة في اليوم نفسه مثال: البداية: تم تحديد توزيع الأدوار في الاجتماع الأول اكتب من فعل ماذا وما الذي حدث في النهاية مثال: المرحلة 4: تولّى B معالجة الأخطاء وحده مثال: المرحلة 4: كان انتظار المراجعة يومين في المتوسط مثال: المرحلة 4: بيئة الاختبار لم تعمل يومين فتوقف التحقق اجعل الحدث هو الفاعل في الجملة لا الشخص مثال: المرحلة 3: تغيّرت المواصفات في 3 مواضع قبل أسبوعين من النشر مثال: المرحلة 3: تجاوز العمل الإضافي 10 ساعات أسبوعيًا مثال: المرحلة 3: لم تصل أسباب التغيير إلى الجميع اكتب حدثًا واحدًا فقط على كل ملاحظة لاصقة 3/4 افهم سبب الانخفاض → 4/4 4/4 حدد الوعود التالية هل سيتكرر؟ هل يمكن التصدي له؟ سبب الحدوث عدد الملصقات الدا... مثال: تغيّر الموا... مثال: مرتفع، يحدث في كل مشروع مثال: يمكن التصدي له مثال: لم يكن هناك أسلوب متفق عليه مع الجهة الطالبة مثال: 3 أصوات مثال: زيادة العمل... مثال: مرتفع مثال: يمكن التصدي لجزء منه مثال: بقايا تغيير المواصفات في ⑩ مثال: صوت واحد مثال: عدم وصول ال... مثال: مرتفع مثال: يمكن التصدي له مثال: تم إبلاغ التغيير شفهيًا فقط مثال: صوتان مثال: انتظار المر... مثال: متوسط مثال: يمكن التصدي له مثال: لا يوجد من يستطيع المراجعة إلا شخص واحد مثال: لا أصوات مثال: تحمّل المها... مثال: متوسط مثال: يمكن التصدي له مثال: كان طلب المساعدة صعبًا مثال: لا أصوات مثال: تغيير المواصفات: يُتفق على التغييرات مع الجهة الطالبة مرة كل أسبوع مثال: عدم وصول الأسباب: تُكتب التغييرات مع أسبابها في مكان محدد في المحادثة النظام يعني طريقة تستمر حتى بعد تغيّر الأشخاص ضع الأحداث ذات الأصوات الأكثر أولًا مثال: زيادة العمل الإضافي: إن شعرت بنقص في الأيدي العاملة فقل ذلك في اليوم نفسه مثال: يكتب كل شخص حجم عمله كل يوم اثنين اكتب التدبير الذي لا يحتاج إلى نظام كامل اكتب اسم صاحب التدبير مثال: انتظار المراجعة: المشروع التالي فيه شخصان يمكنهما المراجعة مثال: تحمّل المهام وحدك: حدث مرة واحدة فقط هذه المرة اكتب سبب التأجيل في جملة راجِع ذلك مرة أخرى في المراجعة التالية ⑮ KPT (نلخص ⑧ الق... Keep (ما نستمر عليه) مثال: تحديد الأدوار في الاجتماع الأول (من ⑧) مثال: عرض مخطط الشاشة على الجهة الطالبة مبكرًا Problem (المشكلات) مثال: تغيرت المواصفات بشكل متكرر قبل النشر مباشرة (من ⑩) مثال: لم تصل أسباب التغيير إلى الجميع Try (ما سنجربه) مثال: نحسم التغييرات في اجتماع أسبوعي واحد (من ⑫) مثال: تُكتب التغييرات مع أسبابها في مكان محدد في المحادثة ماذا من متى كيف نتحقق وعد 1 مثال: نحسم التغييرات مرة أسبوعيًا مثال: A مثال: حتى الاجتماع الأول مثال: نعدّ عدد التغييرات قبل النشر وعد 2 مثال: تُكتب التغييرات في مكان محدد مع أسبابها مثال: B مثال: حتى نهاية الجمعة من أسبوع البداية مثال: نسأل الجميع هل يستطيعون ذكر سبب التغيير وعد 3 مثال: يُكتب حجم العمل كل يوم اثنين مثال: الجميع مثال: كل يوم اثنين مثال: نتحقق أن العمل الإضافي ضمن 5 ساعات أسبوعيًا وعد 4 مثال: نحدد الأدوار في الاجتماع الأول مثال: C مثال: يوم الانطلاق مثال: نتحقق أن جدول الأدوار موجود في ذلك اليوم موعد المراجعة التاليةمثال: الجمعة في الأسبوع الرابع من المشروع التالي، 60 دقيقةالميسّر: ____ أول ما نراجعهمثال: هل نُفّذت وعود ⑯؟ وفي المرة القادمة نكتبها في ⑤ من الصفحة 1 ما يُرحَّلمثال: هل نعيد بحث انتظار المراجعة الذي أُجّل في ⑭ في المرة القادمة؟ → 2/4 اجمع موجات المزاج ↙ 3/4 افهم سبب الانخفاض → 4/4 حدد الوعود التالية
100%

اسحب للتحريك ومرّر للتكبير أو التصغير

محتوى لوحة المهام

التحضير 16 عنصرًا

حدّد الفترة والوعود
اجمع موجات المزاج
افهم سبب الانخفاض
حدد الوعود التالية
اكتب الفترة والهدف
رتّب الأحداث الكبرى
اختر الألوان والوعد
ضع ملصق المزاج
اقرأ الموجة بالخط
سجّل القمم والقيعان
ضع في جدول التقييم
اختر بملصق دائري
صنّف طرق الإصلاح
لخّصها في KPT
ضع الوعود في جدول
اكتب الموعد القادم

المراجعة جارية 0 عنصرًا

الوعد قيد التنفيذ 0 عنصرًا

تم التحقق 0 عنصرًا

→ العودة إلى قائمة القوالب