كسر الجليد في اجتماع الانطلاق للمبتدئين: خريطة الآمال والمخاوف | حدد أول قلق تعالجه

المشاريع والتطوير

كسر الجليد في اجتماع الانطلاق للمبتدئين: خريطة الآمال والمخاوف | حدد أول قلق تعالجه

قالب للمبتدئين لكسر الجليد في اجتماع الانطلاق، يضع فيه أعضاء المشروع الجديد قطعهم الملونة على خريطة الآمال والمخاوف، فتظهر المخاوف التي لا تُقال بسهولة. في الصفحة الأولى تعرّف المشروع وتحدد الأدوار والألوان والقواعد، وفي الثانية تضع القطع وتكتب ما عند كل شخص، وفي الثالثة تصنّف المخاوف وتختار أولها، وفي الرابعة تحدد الإجراء مع مسؤول ومهلة. ولوح المهام فيه خمسة أعمدة: قادم، وقيد النقاش، وقيد المعالجة، وبانتظار التأكيد، ومكتمل، وأربع مهام رئيسية لكل منها ثلاث مهام فرعية. ونصائح كسر الجليد: قرّروا قبل وضع القطع أن أحدًا لن يُلام على موضعه، وصنّفوا المخاوف بنوعها لا بأصحابها، واختموا الاجتماع بتحويل القلق إلى مهمة في الأسبوع الأول. ويمكن كتابته بالتعاون مع أعضاء الفريق المحدود.

0 إعجابات 0 نسخ المؤلف: WeProcess
بداية المشروع كسر الجليد للمبتدئين اجتماع الانطلاق الآمال والمخاوف
سجّل مجانًا واستخدم هذا القالب

بعد إنشاء حساب مجاني، يمكنك نسخ هذا القالب من سوق القوالب

معاينة اللوحة البيضاء

وضع المعاينة كسر الجليد في اجتماع الانطلاق للمبتدئين: خريطة الآمال والمخاوف | حدد أول قلق تعالجه

معاينة اللوحة البيضاء

① هدف الانطلاق والهدف لهذا اليوم (ابد... ③ الأعضاء والدور ④ لون القطعة (لكل شخص لون) ⑤ قواعد الوضع ⑥ بقطعة اللون من ④ وفق قاعدة ⑤ ضعها ف... قلق كبير × حماس قليل قلق كبير × حماس كبير قلق قليل × حماس قليل قلق قليل × حماس كبير ⑦ لكل شخص: موضع قطعته وما يتمناه وما ... ⑧ نقص المعلومات (من مخاوف ⑦) ⑨ الوقت ⑩ الدور ⑪ التقنية ⑫ ممثل كل نوع من المخاوف، والحجم (كبي... ⑬ من ⑫ اختر قلقًا واحدًا يُعالَج أولً... ⑮ إجراءات تسد الفجوة (ماذا نفعل، ومن ... ⑯ تسلسل إجراءات الأسبوع الأول لوح خريطة الآمال ... طريقة الاستخدام (... الهدف والحماس وال... القواعد المتفق عليها المخاوف الإجراءات وما تعل... 1/4 عرّف المشروع Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 ضع الآمال والمخاوف ↙ 3/4 هدف الانطلاقمثال: ستة أشخاص من أقسام مختلفة يتعرفون إلى أسماء بعضهم، ويعرف كل منهم آمال الآخرين ومخاوفهم هدف اليوممثال: نختار أول قلق نعالجه، ويكون لإجراء الأسبوع الأول مسؤول ومهلة توزيع الوقت (المجموع 40 دقيقة)مثال: التعريف 10 دقائق · وضع القطع والكلام 15 دقيقة · الاختيار 10 دقائق · تحديد الإجراء 5 دقائق ② عرّف المشروع با... هذا المشروعمثال: إطلاق تطبيق العضوية Whatما مثال: تحويل بطاقة العضوية في المتجر إلى تطبيق على الهاتف Whyلماذا مثال: تقليل فقدان البطاقات الورقية وزيادة زيارات المتجر Whoمن مثال: ستة أشخاص من المبيعات والتطوير والدعم Whenمتى مثال: يبدأ هذا الشهر وينطلق بعد 6 أشهر Whereأين مثال: الاجتماع الأسبوعي الدوري وهذا اللوح Howكيف مثال: نبني كل أسبوعين ونعرض على الجميع اكتب الاسم ودوره في المشروع مثال: رامي (المبيعات) التنسيق مع المتجر مثال: منى (التطوير) شاشات التطبيق القطعة ملصقة صغيرة بلونك مثال: رامي = أزرق · منى = أحمر إذا نفدت الألوان فاكتب الحرف الأول من الاسم مثال: يضع الجميع قطعهم معًا ثم يتكلمون مثال: لا يلوم أحد ولا يسخر من أي موضع مثال: يتكلم كل واحد دقيقة، ويجوز التخطي 縦軸: المخاوف (أسفل... مثال: قد لا يكفي الوقت بسبب الجمع بين مهام. تُسمع آراؤهم أولًا مثال: التقنية الجديدة مثيرة، لكن لم يستخدمها أحد من قبل مثال: ما زالوا يراقبون. اسأل بجملة عما قد يثير حماسهم مثال: يسعدني أن أحوّل آراء المتجر إلى واقع موضع القطعة ما يتمناه ما يقلقه مثال: رامي (أزرق) مثال: قلق كبير × حماس كبير مثال: يفرح الناس في المتجر مثال: لا أعرف من سيقرر المواصفات في النهاية مثال: منى (أحمر) مثال: قلق كبير × حماس قليل مثال: يتعلم نظام الدفع الجديد مثال: كم ساعة أستطيع أن أعطي للعمل إلى جانب وظيفتي الأساسية؟ عضو 3 مثال: قلق قليل × حماس كبير مثال: يستطيع أن يسمع رأي الزبائن مباشرة مثال: لا أعرف أين ملفات التطبيق السابق عضو 4 مثال: قلق كبير × حماس كبير مثال: العمل مع أشخاص من قسم جديد للمرة الأولى مثال: لم يلمس أحد نظام الدفع من قبل 3/4 اختر أول مخاوفك → 4/4 4/4 حدّد الإجراء الأول ⑦ من المخاوف ما سببه نقص المعرفة مثال: لا أعرف أين ملفات تاريخ التطبيق السابق مثال: لا أعرف من هو مسؤول التواصل لدى المتجر مثال: لم نسأل عن سقف الميزانية ⑦ من المخاوف ما يخص نقص الوقت مثال: كم ساعة أستطيع أن أعطي للعمل إلى جانب وظيفتي الأساسية؟ مثال: هل سنصل إلى موعد الإطلاق؟ مثال: بعض الأيام لا أستطيع فيها حضور الاجتماع الدوري ⑦ من المخاوف ما لم يُحدد فيه من سيقوم به أو من نسأل (وتدخل هنا مخاوف العلاقات مع الناس) مثال: لا أعرف من سيحسم المواصفات في النهاية مثال: من سيرد على استفسارات المتجر؟ مثال: إذا تعثّرنا، فمن نسأل؟ ⑦ من المخاوف ما لا نعرف طريقته مثال: لم يلمس أحد نظام الدفع من قبل مثال: هل سيعمل على الهواتف القديمة؟ مثال: هل نستطيع حفظ بيانات الأعضاء بأمان؟ المخاوف الممثلة الحجم (كبير، متوس... الشخص الخبير أول خطوة نقص المعلومات مثال: لا توجد وثائق تاريخ التطبيق السابق مثال: متوسط مثال: الأستاذ سليم من الدعم مثال: نسأل أين توجد الوثائق الوقت مثال: لا أعرف كم ساعة أستطيع العمل أسبوعيًا إلى جانب وظيفتي مثال: كبير مثال: المسؤولون في كل قسم مثال: نتفق مع المدير على الوقت المتاح الدور مثال: لا أعرف من سيحسم المواصفات في النهاية مثال: كبير مثال: مسؤول المشروع مثال: نحدد شخصًا واحدًا لاتخاذ القرار التقنية مثال: لم يلمس أحد نظام الدفع مثال: متوسط مثال: شركة الدفع الخارجية مثال: نسأل عن موعد الجلسة التعريفية القلق الذي يُعالج أولًا وسبب اختيارهمثال: لا أعرف من سيحسم المواصفات في النهاية. حجمه “كبير”، ونستطيع تحديد الشخص الذي يقرر خلال الأسبوع الأول ماذا نفعل بالمخاوف المؤجلةمثال: يُناقش خوف الوقت في الاجتماع الدوري الثاني، وتبقى بقية المخاوف في مهام هذا اللوح ⑭ قسّم القلق المخ... As-Isالحالة الراهنة مثال: تتوزع الأسئلة على ثلاثة أشخاص وتختلف الإجابات الفجوة / المشكلة مثال: لم نتفق بعد على من يحسم الأمر في النهاية وكيف يحسمه To-Beالصورة المرغوبة مثال: بنهاية الأسبوع الأول يعرف الجميع من يحسم القرار وأين يُطرح السؤال ماذا نفعل المسؤول المهلة علامة الإنجاز إجراء 1 مثال: نحدد شخصًا واحدًا يحسم المواصفات في النهاية مثال: المسؤول الأستاذ يوسف مثال: نهاية اليوم الأول مثال: عرف الجميع اسمه إجراء 2 مثال: نجعل نقطة واحدة في هذا اللوح لأسئلة المواصفات مثال: منى مثال: اليوم الثاني مثال: تتجمع كل الأسئلة في مكان واحد إجراء 3 مثال: نكتب طريقة السؤال (لمن ومتى) مثال: رامي مثال: اليوم الثالث مثال: توجد بطاقة الطريقة بجانب ⑤ إجراء 4 مثال: نراجع في نهاية الأسبوع الأول مثال: الجميع مثال: اليوم الخامس مثال: تم اختيار القلق التالي من ⑫ 1. شارك اليومشارك القلق المختار في ⑬ والإجراءات في ⑮مع من لم يحضر الاجتماع 2. يتابع المسؤول إجراءهيقوم مسؤول ⑮ بالإجراء في موعده،وعند الإنجاز يضع علامة على “علامة الإنجاز” 3. اسأل في منتصف الأسبوعفي اليوم الثالث اسأل كل شخص باختصارهل توقف أي إجراء؟ 4. راجع في نهاية الأسبوع الأولضع قطع ⑥ من جديد،واختر من ⑫ القلق التالي للمعالجة → 2/4 ضع الآمال والمخاوف ↙ 3/4 اختر أول مخاوفك → 4/4 حدّد الإجراء الأول
100%

اسحب للتحريك ومرّر للتكبير أو التصغير

محتوى لوحة المهام

قادم 16 عنصرًا

عرّف المشروع
ضع الآمال والمخاوف
اختر أول مخاوفك
حدّد الإجراء الأول
اكتب هدف الانطلاق
عرّف بالأسئلة الستة
الأعضاء والألوان
ضع كل واحد قطعته
سطر لكل شخص
راجع تجمّع القطع
صنّف المخاوف
الحجم وأول خطوة
اختر الأول
الحالة والفجوة
جدول الإجراءات
شارك التسلسل

قيد النقاش 0 عنصرًا

قيد المعالجة 0 عنصرًا

بانتظار التأكيد 0 عنصرًا

مكتمل 0 عنصرًا

→ العودة إلى قائمة القوالب