Kickoff-Eisbrecher für Einsteiger: Erwartungs-Sorgen-Karte, um die erste Sorge zu wählen

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Kickoff-Eisbrecher für Einsteiger: Erwartungs-Sorgen-Karte, um die erste Sorge zu wählen

Diese Kickoff-Eisbrecher-Vorlage für Einsteiger macht Sorgen eines neuen Projektteams früh sichtbar, indem jedes Mitglied einen Spielstein auf eine Erwartungs-Sorgen-Karte setzt. Das Whiteboard hat 4 Seiten. Seite 1 stellt das Projekt mit 5W1H vor und klärt Rollen und Setzregeln; Seite 2 platziert die Steine und hält Vorfreude und Sorgen fest; Seite 3 ordnet die Sorgen in vier Arten (Information, Zeit, Rolle, Technik) und wählt eine aus; Seite 4 legt die Maßnahmen der ersten Woche mit Zuständigem und Frist fest. Das Aufgabenboard hat fünf Spalten - anstehend, in Besprechung, in Bearbeitung, Prüfung offen, erledigt - und vier Hauptaufgaben mit je drei Teilaufgaben. Tipps: vorher vereinbaren, dass niemand kritisiert wird, Sorgen nach Art statt nach Person ordnen und am Ende daraus Aufgaben der ersten Woche machen. Sie können mit Ihrem Team in einer Gruppe mit begrenzter Sichtbarkeit gemeinsam schreiben.

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Kickoff Eisbrecher Einsteiger Projektstart Erwartungen und Sorgen
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Whiteboard-Vorschau

Vorschaumodus Kickoff-Eisbrecher für Einsteiger: Erwartungs-Sorgen-Karte, um die erste Sorge zu wählen

Whiteboard-Vorschau

① Ziel des Kickoffs und Tagesziel (hi... ③ Mitglieder und Rollen ④ Farbe der Steine (eine je Person) ⑤ Setzregeln ⑥ Setzen Sie nach den Regeln von ⑤ ei... Große Sorge × wenig Vorfreude Große Sorge × große Vorfreude Kleine Sorge × wenig Vorfreude Kleine Sorge × große Vorfreude ⑦ Je Person: gewähltes Feld, Vorfreud... ⑧ Information (aus den Sorgen von ⑦) ⑨ Zeit ⑩ Rolle ⑪ Technik ⑫ Je Art: typische Sorge, Größe, kund... ⑬ Wählen Sie aus ⑫ die erste Sorge (G... ⑮ Maßnahmen, die die Lücke schließen ... ⑯ Ablauf der Maßnahmen in der ersten ... Kickoff - Erwartu... Anleitung (4 Seit... Ziel, Vorfreude, ... Regeln und Abspra... Sorgen Maßnahmen und Erk... 1/4 Projekt vorstellen Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 Erwartung und Sor... ↙ 3/4 Ziel des Kickoffsz. B. Sechs Leute aus verschiedenen Bereichen lernensich kennen und erfahren Erwartungen und Sorgen Tageszielz. B. Die erste Sorge ist gewählt, und die Maßnahmenhaben Zuständige und Fristen Zeitplan (insgesamt 40 Minuten)z. B. Vorstellung 10 Min., Steine setzen und reden 15 Min.,Auswahl 10 Min., Maßnahmen 5 Min. ② Das Projekt per... Dieses Projektz. B. Start einer Mitgli… WhatWas z. B. Die Kundenkarte des Ladens wird eine Smartphone-App WhyWarum z. B. Keine verlorenen Papierkarten mehr, mehr Besuche WhoWer z. B. Sechs Leute aus Vertrieb, Entwicklung und Support WhenWann z. B. Start in diesem Monat, Veröffentlichung in sechs Monaten WhereWo z. B. Im wöchentlichen Meeting und auf diesem Board HowWie z. B. In Zwei-Wochen-Schritten bauen und allen zeigen Namen und Rolle im Projekt eintragen z. B. Frau Weber (Vertrieb), Abstimmung mit den Läden z. B. Herr Koch (Entwicklung), App-Oberfläche Ihr Stein ist eine kleine Notiz in Ihrer Farbe z. B. Frau Weber = blau, Herr Koch = rot Fehlen Farben, schreiben Sie den Anfangsbuchstaben z. B. Alle setzen gleichzeitig, erst danach wird geredet z. B. Kein Platz wird getadelt oder belächelt z. B. Eine Minute pro Person, Auslassen ist erlaubt 縦軸: Sorge (unten ... z. B. Doppelbelastung, die Zeit könnte knapp werden. Hier zuerst zuhören z. B. Die neue Technik reizt, aber niemand hat sie benutzt z. B. Noch abwartend. Kurz fragen, was reizen könnte z. B. Schön, die Stimmen der Läden umzusetzen Gewähltes Feld Vorfreude Sorge z. B. Frau Weber ... z. B. Große Sorge × große Vorfreude z. B. Den Leuten im Laden eine Freude machen z. B. Unklar, wer die Spezifikation am Ende entscheidet z. B. Herr Koch (... z. B. Große Sorge × wenig Vorfreude z. B. Das neue Bezahlsystem kennenlernen z. B. Bei Doppelbelastung unklar, wie viele Stunden pro Woche Mitglied 3 z. B. Kleine Sorge × große Vorfreude z. B. Kundenstimmen direkt hören z. B. Unklar, wo die Unterlagen zur alten App liegen Mitglied 4 z. B. Große Sorge × große Vorfreude z. B. Mit einem fremden Bereich zusammenarbeiten z. B. Das Bezahlsystem hat noch niemand angefasst 3/4 Die erste Sorge w... → 4/4 4/4 Maßnahmen festlegen Sorgen aus ⑦, die auf fehlendem Wissen beruhen z. B. Unklar, wo die Unterlagen zur alten App liegen z. B. Man kennt die Kontaktperson im Laden nicht z. B. Die Budgetgrenze wurde nicht erfragt Sorgen aus ⑦, bei denen die Zeit knapp ist z. B. Bei Doppelbelastung unklar, wie viele Stunden pro Woche z. B. Reicht es bis zum Veröffentlichungstermin? z. B. An manchen Tagen ist keine Zeit fürs Wochenmeeting Sorgen aus ⑦ dazu, wer etwas tut oder wen man fragt (auch zwischenmenschliche Sorgen) z. B. Unklar, wer die Spezifikation am Ende entscheidet z. B. Wer nimmt die Anfragen der Läden an? z. B. Wen fragt man, wenn es hakt? Sorgen aus ⑦, bei denen das Wie unklar ist z. B. Das Bezahlsystem hat noch niemand angefasst z. B. Läuft es auf alten Smartphones? z. B. Lassen sich Mitgliederdaten sicher aufbewahren? Typische Sorge Größe (groß, mitt... Kundige Person Erster Schritt Information z. B. Keine Unterlagen zur alten App z. B. mittel z. B. Frau Schulz vom Support z. B. Nach dem Ablageort fragen Zeit z. B. Bei Doppelbelastung unklar, wie viele Stunden pro Woche z. B. groß z. B. Die Vorgesetzten der Bereiche z. B. Mit ihnen die verfügbare Zeit besprechen Rolle z. B. Unklar, wer die Spezifikation am Ende entscheidet z. B. groß z. B. Die Projektleitung z. B. Eine Person bestimmen, die entscheidet Technik z. B. Das Bezahlsystem hat noch niemand angefasst z. B. mittel z. B. Der externe Zahlungsdienstleister z. B. Nach dem Termin der Erklärrunde fragen Gewählte Sorge und Grundz. B. Unklar, wer die Spezifikation am Ende entscheidet.Sie ist groß, und die Person lässt sich diese Woche bestimmen Umgang mit den zurückgestellten Sorgenz. B. Die Zeit wird im Meeting der 2. Woche besprochen.Die übrigen bleiben als Aufgaben auf diesem Board ⑭ Beschreiben Sie... As-IsIst-Zustand z. B. Fragen zur Spezifikation gehen an drei Personen, die Antworten weichen ab Lücke und Problem z. B. Weder die entscheidende Person noch die Art der Entscheidung steht fest To-BeSoll-Zustand z. B. Am Ende der ersten Woche kennen alle die entscheidende Person und die Anlaufstelle Aufgabe Zuständig Frist Erledigt-Zeichen Maßnahme 1 z. B. Eine Person bestimmen, die die Spezifikation entscheidet z. B. Frau Fischer, Projektleitung z. B. Ende von Tag 1 z. B. Alle kennen den Namen Maßnahme 2 z. B. Fragen zur Spezifikation an einer Stelle dieses Boards sammeln z. B. Herr Koch z. B. Tag 2 z. B. Die Fragen landen an einer Stelle Maßnahme 3 z. B. Aufschreiben, wie entschieden wird (wen man bis wann fragt) z. B. Frau Weber z. B. Tag 3 z. B. Neben ⑤ hängt eine Notiz zum Vorgehen Maßnahme 4 z. B. Am Ende der ersten Woche überprüfen z. B. Alle z. B. Tag 5 z. B. Die nächste Sorge ist aus ⑫ gewählt 1. Heute teilenDie in ⑬ gewählte Sorge und die Maßnahmen aus ⑮auch den Abwesenden mitteilen 2. Zuständige handelnDie Zuständigen aus ⑮ führen die Maßnahme bis zur Frist ausund setzen danach das »Erledigt-Zeichen« 3. Zwischendurch nachfragenAn Tag 3 mit einem Wort prüfen,ob jede Maßnahme vorankommt 4. Am Ende der Woche prüfenDie Steine auf ⑥ neu setzen und aus ⑫die nächste Sorge wählen → 2/4 Erwartung und Sor... ↙ 3/4 Die erste Sorge w... → 4/4 Maßnahmen festlegen
100%

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Inhalt des Aufgabenboards

Anstehend 16 Einträge

Projekt vorstellen
Steine setzen
Eine Sorge wählen
Maßnahmen festlegen
Ziel aufschreiben
Per 5W1H vorstellen
Rollen und Farben
Alle setzen Steine
Tabelle ausfüllen
Häufungen ansehen
In 4 Arten ordnen
Größe & 1. Schritt
Erste Sorge wählen
Ist und Lücke
Maßnahmen listen
Woche besprechen

In Besprechung 0 Einträge

In Bearbeitung 0 Einträge

Prüfung offen 0 Einträge

Erledigt 0 Einträge

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