Vista previa de la pizarra
① Periodo y objetivo de la retrospect...
③ Miembros y colores (color del sello...
④ Acuerdos de no culpar (léelos en vo...
⑤ Compromisos de la retrospectiva ant...
⑥ Tabla de ánimo (en las columnas de ...
⑦ Une las líneas y lee la onda (elige...
⑧ Hechos de las etapas altas
⑨ Hechos de las etapas bajas
⑩ Hechos de cuando bajaron todos
⑪ Tabla de valoración de los hechos d...
⑫ Arreglar con un sistema (primero lo...
⑬ Evitar con un hábito personal
⑭ Dejar para otra vez
⑯ Compromisos del próximo proyecto (d...
⑰ Próxima retrospectiva (fecha y qué ...
Retrospectiva con...
Cómo usarla (4 ho...
Picos / lo que fu...
Acuerdos / compro...
Valles / problemas
Aprendizajes / si...
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Alinear periodo y...
Ctrl+F / ⌘F : 2/4...
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Superponer el ánimo
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Proyecto y periodo ej. Renovación de la web de socios Del 1 de abril al 20 de julio (16 semanas)
Objetivo de hoy ej. Fijar dos compromisos para no repetir el mismo valle en el p róximo proyecto
Reparto del tiempo (90 minutos en total) ej. Hoja 1: 10 min, hoja 2: 25 min, hoja 3: 30 min, hoja 4: 25 m in
② Línea de tiempo...
Inicio
ej. 1 abr. Arranque y entr evistas con el cliente
Fase 1
ej. Abr.-may. Diseño y boc etos de pantallas
Fase 2
ej. May.-jun. Primera mita d de desarrollo y revision es
Fase 3
ej. Jun. Siguen los cambio s de requisitos y suben la s horas extra
Fase 4
ej. Primera quincena de ju l. Pruebas y corrección de errores
Meta
ej. 20 jul. Lanzamiento y celebración
ej. Rojo = A (diseño)
ej. Azul = B (desarrollo)
ej. Verde = C (planificación)
Cambia el sello de cara a tu color antes de ponerlo (el rotulador, del mismo color)
ej. Escribe sobre hechos y sistemas, no sobre personas
ej. Piensa que cada decisión fue la mejor con la información de entonces
ej. Pon tu ánimo con sinceridad. Un punto bajo está bien
ej. Lo que se hable aquí no sale del equipo
Compromiso anterior ej. Todos escriben su carga de trabajo cada lunes
¿Se cumplió? ej. Se cumplió hasta la semana 8. Se paró en la Fase 3, la más o cupada
¿Se mantiene esta vez? ej. Sí. Se cambia el lugar donde escribirlo al tablero de tareas
Inicio
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 4
Meta
Ánimo alto
ej. rojo A, azul B
ej. rojo A, verde C
ej. azul B
(nadie)
ej. verde C
ej. los tres
Normal
ej. verde C
ej. azul B
ej. rojo A, verde C
(nadie)
ej. rojo A
(nadie)
Ánimo bajo
(nadie)
(nadie)
(nadie)
ej. los tres
ej. azul B
(nadie)
Etapas de ánimo alto (picos) ej. Meta: los tres altos. Inicio y Fase 1 también bastante altos
Etapas en que bajó alguien (valles) ej. Fase 4: solo B tiene el ánimo bajo
Etapas en que bajaron todos (valles profundos) ej. Fase 3: los tres tienen el ánimo bajo
ej. Meta: la velocidad de carga se duplicó tras el lanzamiento
ej. Fase 1: el cliente respondió a los bocetos el mismo día
ej. Inicio: los roles quedaron decididos en la primera reunión
Escribe quién hizo qué y qué resultó
ej. Fase 4: B cargó solo con la corrección de errores
ej. Fase 4: las revisiones esperaban 2 días de media
ej. Fase 4: el entorno de pruebas cayó 2 días y se paró la com probación
El sujeto es el hecho, no la persona
ej. Fase 3: el requisito cambió en 3 puntos dos semanas antes del lanzamiento
ej. Fase 3: las horas extra superaron las 10 por semana
ej. Fase 3: el motivo de los cambios no llegó a todos
Escribe un solo hecho por nota
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Entender por qué ...
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Decidir los compr...
¿Puede repetirse?
¿Se puede actuar?
Por qué ocurrió
Nº de sellos circ...
ej. Cambios de re...
ej. Alta. Pasa en cada proyecto
ej. Sí
ej. No había norma para decidir con el cli ente
ej. 3 votos
ej. Más horas extra
ej. Alta
ej. En parte
ej. Secuela de los cambios de requisitos d e ⑩
ej. 1 voto
ej. Motivo no com...
ej. Alta
ej. Sí
ej. Los cambios solo se avisaron de palabr a
ej. 2 votos
ej. Espera de rev...
ej. Media
ej. Sí
ej. Solo una persona podía revisar
ej. 0 votos
ej. Cargar solo c...
ej. Media
ej. Sí
ej. Costaba pedir ayuda
ej. 0 votos
ej. Cambios de requisitos: decidir los cambios con el cliente una vez por semana
ej. Motivo no compartido: escribir cada cambio con su motivo e n un lugar fijo del chat
Un sistema es una forma de trabajar que sigue aunque cambie la gente
Pon primero los hechos con más votos
ej. Más horas extra: decirlo el mismo día si faltan manos
ej. Cada uno escribe su carga de trabajo cada lunes
Escribe hábitos que no merecen convertirse en sistema
Escribe de quién es el hábito, con su nombre
ej. Espera de revisión: el próximo proyecto tiene dos personas que pueden revisar
ej. Cargar solo con todo: esta vez pasó una sola vez
Añade en una frase por qué se deja
Se vuelve a mirar en la próxima retrospectiva
⑮ KPT (resume los...
Keep (mantener)
ej. Decidir los roles en la primera reunión (de ⑧)
ej. Enseñar pronto los bocetos al cliente
Problem (lo que falló)
ej. Los cambios de requisitos seguían justo antes del lanzami ento (de ⑩)
ej. El motivo de los cambios no llegó a todos
Try (a probar)
ej. Decidir los cambios juntos en una reunión semanal (de ⑫)
ej. Escribir cada cambio con su motivo en un lugar fijo del c hat
Qué
Quién
Para cuándo
Cómo comprobarlo
Compromiso 1
ej. Decidir los cambios una vez por semana
ej. A
ej. Antes de la primera reunión
ej. Contar los cambios hechos antes del la nzamiento
Compromiso 2
ej. Escribir cada cambio con su motivo en un lugar fijo
ej. B
ej. Hasta el viernes de la primera semana
ej. Preguntar a todos si saben decir el mo tivo de los cambios
Compromiso 3
ej. Escribir la carga de trabajo cada lune s
ej. Todos
ej. Cada lunes
ej. Ver que las horas extra no pasen de 5 por semana
Compromiso 4
ej. Decidir los roles en la primera reunió n
ej. C
ej. El día del arranque
ej. Ver que la tabla de roles existe ese d ía
Fecha de la próxima retrospectiva ej. Viernes de la semana 4 del próximo proyecto, 60 minutos Moderador: ____
Qué mirar primero ej. Si se cumplieron los compromisos de ⑯. La próxima vez cópial os en ⑤ de la hoja 1
Pendiente ej. Decidir si se vuelve a tratar la espera de revisión que se d ejó en ⑭
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Superponer el ánimo
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Entender por qué ...
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Decidir los compr...
Arrastra para mover y usa la rueda para hacer zoom