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会议纪要 思维导图 入门|把议题放在中央,边把发言分到分支上边记录,把定下的事连同负责人与期限一起确定
这是一份面向新手的会议纪要入门模板,供担任例会记录员的人在 5~8 人参加的会议中用思维导图记下发言,把定下的事连同负责人和期限确定下来,会后马上分享。白板共 4 页:第 1 页统一会议目的、参会人、时间、议题表和记录约定;第 2 页在按议题分出分支的导图上,以颜色区分意见、疑问、担忧和决定,并逐个议题读出已定的内容;第 3 页把决定、待议、不采纳分开,待议事项放进四个区域,并用一句话写出全员确认的结论;第 4 页在表中写明每项决定的负责人、期限和确认方式,并定好整理以及下次会议开头确认的步骤。任务看板分为会前、会中记录、会后共享、已完成四列,四个父任务各有三个子任务。记录的诀窍不是按时间顺序把发言全部写下,而是把意见、疑问、担忧、决定分别放在各议题的分支上,进入下一议题前先读出已定的内容并逐一确认。参会人可以和限定公开团队的成员一起编辑,记录上的笔误可以当场改正。
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白板预览
任务看板内容
会议前 16 项
统一会议目的
把发言记到分支上
区分决定与待议
把决定交给负责人
写下目的与参会人
制作议题表
定下记录的约定
按议题写在分支上
留下待确认的事项
读出已定的事项
分成决定、待议、不采纳
把待议放进四个区域
用一句话写出结论
在表中写明负责人与期限
整理后共享
下次开会开头确认