看板列的划分方法 入门 按用途的范例看板｜从销售、招聘、制作、行政的列范例中选出相近的，定下每列的完成条件与退回之处

面向新手的入门模板，帮在看板列的划分上犹豫的 4 到 7 人的行政、制作、开发团队，从销售、招聘、制作、行政的列范例中选出相近的，定下每列「做到这里就进入下一步」的条件与退回之处。4 张白板中，第 1 张写出现在的工作流程与卡壳之处，弄清现在的列与理想的列之间的差距；第 2 张从用途范例表中选出相近的列，改写成自己的列名；第 3 张把每列进入下一步的条件、退回之处和负责查看的人列成表格，区分要增加与要减少的列；第 4 张定下每天的运营规则、新列最先流转的工作，以及两周后的检视日。任务看板是「写下现状」到「已检视」的 5 列，放着与白板 4 张对应的 4 个父任务，各有 3 个子任务。「进行中」的列里贴满便签、不知道哪件工作停住了的时候，可以用来重新规划列。可以和限定公开的团队成员一起写，不必只由组长决定，全员都能确认流程。退回之处指把不满足条件的工作送回去的列。这里不处理同时持有的数量上限，只聚焦在定下列与条件上。