團隊與人資
AI推廣負責人入門90天看板|公司裡第一個帶頭使用的人的30·60·90天行動與諮詢處理方式
這是一份入門範本,適合被任命為公司「AI負責人」「AI推廣負責人」的人,用來決定最初90天該做什麼、依什麼順序做。白板上排著由30天·60天·90天3個階段和目標/要做的事/成果3個項目組成的月度計畫表,從開始到定型的6段時間軸,接收諮詢的3個框,擴大成功案例的3個框,以及90天後要留下的1個框。任務看板是從提出候選到定型的5欄,自己每天使用、向周圍推廣、決定諮詢接收方式、作為機制留存這4個父任務,以及各自3個子任務,全部處於未著手狀態。不知道AI推廣負責人該怎麼推進時,請先只填寫到第30天為止的部分,從用自己的1項工作試用開始。與面向新人起步的90天範本不同,本範本聚焦於已經在公司裡的人作為推廣負責人向周圍擴展的做法。
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白板預覽
任務看板內容
待辦候選 16 項
自己每天先用起來
向周圍推廣
決定接收諮詢的方式
作為機制留存下來
選出3件要試用的工作
每天用一次並記錄
留下用得順利的例子
定下演示會的時間
舉辦30分鐘演示會
收集用過的人的回饋
決定諮詢窗口
寫出拒絕的標準
彙整常見問題
把操作手冊整理成一頁
把可用範例整理成清單
決定下一任推廣負責人