PPM-Analyse für Einsteiger: Stars, Cash Cows, Question Marks, Poor Dogs

Business & Strategie

PPM-Analyse für Einsteiger: Stars, Cash Cows, Question Marks, Poor Dogs

Wer entscheiden muss, auf welches Produkt oder welche Leistung er sich konzentriert, öffnet diese Einsteiger-Vorlage beim ersten Einsatz der PPM-Analyse (BCG-Matrix). Das Whiteboard enthält die 4-Quadranten-Matrix (Marktwachstum x Marktanteil) mit Stars, Cash Cows, Question Marks und Poor Dogs, 2 Rahmen zu den Hoch/Niedrig-Linien, eine 5x3-Tabelle für die Zahlen je Produkt, 5 Schritte zur Verteilung und einen Rahmen für Ausbauen und Reduzieren. Das Aufgabenboard hat 5 Spalten von der Erfassung bis zur Überprüfung, mit 4 Hauptaufgaben und je 3 Teilaufgaben, alle noch offen. Auch ohne PPM-Kenntnisse reicht es, Produkte zu listen, Zahlen einzutragen, den Quadranten zuzuordnen und je Quadrant der Standardregel zu folgen, um sicher zur Verteilung zu kommen. Geeignet für Einzelpersonen oder kleine Teams mit mehreren Angeboten, etwa eine Speisekarte, Kurse oder ein Nebenerwerb. Beträge in Euro eintragen und Jahresumsatz und Jahresgewinn über denselben Zeitraum vergleichen.

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Whiteboard-Vorschau

Vorschaumodus PPM-Analyse für Einsteiger: Stars, Cash Cows, Question Marks, Poor Dogs

Whiteboard-Vorschau

1. Die PPM/BCG-Matrix (Marktwachstum ... Question Mark (wachsender Markt, nich... Star (wachsender Markt, Sie sind Nr. 1) Poor Dog (Markt wächst nicht, Sie sin... Cash Cow (Markt wächst nicht, Sie sin... 2. Die Hoch/Niedrig-Linie Festlegen (... 3. Die Links/Rechts-Linie Festlegen (... 4. Tabelle je Produkt (erst Zahlen ei... 5. 5 Schritte zur Verteilung von Geld... 6. Entschieden (Ausbauen / Reduzieren) PPM-Analyse Einst... Anleitung: (1) Pr... Star, Produkte zu... Entscheidungen un... Poor Dog, Produkt... Erkenntnisse und ... 縦軸: Marktwachstum... Die Regel ist Wählen. Der Markt wächst, ignorieren geht nicht, aber in alle investieren auch nicht. Wählen Sie eines für die volle Investition, den Rest lassen Sie stehen. z. B. Suppen-Abo (Wachstum +20 %, Platz 3, Jahresumsatz 3.750 €, Jahresgewinn 375 €) Die Regel ist Ausbauen. Stecken Sie das meiste Geld und die meiste Zeit hinein, um Platz 1 zu halten. Wenn das Marktwachstum stoppt, wird daraus von selbst eine Cash Cow. z. B. Karaage-Bento (Wachstum +15 %, Platz 1, Jahresumsatz 15.000 €, Jahresgewinn 3.000 €) Die Regel ist Zurückziehen. Entscheiden Sie sich für Verkleinern oder Beenden, mit Datum. Freiwerdende Zeit und Geld gehen an den Star. z. B. Brot zum Mitnehmen (Wachstum -3 %, Platz 4, Jahresumsatz 2.500 €, Jahresgewinn 125 €) Die Regel ist Schützen. Senken Sie den Aufwand und sichern Sie den Gewinn. Dieser Gewinn finanziert Star und Question Mark. z. B. Tagesgericht (Wachstum +2 %, Platz 1, Jahresumsatz 22.500 €, Jahresgewinn 5.625 €) z. B. Prüfen Sie, ob der Gesamtmarkt im letzten Jahr gewachsen ist. Ab +10 % gilt hoch (oben) Keine Statistik zur Hand? Nutzen Sie ersatzweise die Änderung bei Kundenzahl oder Anfragen im letzten Jahr Schauen Sie auf das Marktwachstum, nicht auf den eigenen Umsatz. Wachsen Sie, aber der Markt nicht, gilt niedrig Im Zweifel niedrig wählen. Zu hoch angesetzt, investieren Sie zu viel in einen Markt, der nicht wächst z. B. Schätzen Sie Ihren Rang gegenüber dem Marktführer in derselben Region und Kategorie Platz 1 gilt hoch (rechts), Platz 2 oder schlechter gilt zusammen niedrig (links), der genaue Rang zählt nicht Vergleichen Sie mit der externen Konkurrenz, nicht mit dem eigenen Umsatzmix. Verwechseln Sie das, wird alles hoch Kennen Sie Ihren Rang nicht, vergleichen Sie Bestell- oder Buchungszahlen ähnlicher Produkte als Ersatzwert Marktwachstum Relativer Marktan... Jahresumsatz Jahresgewinn Quadrant z. B. Karaage-Bento Hoch (+15 %/Jahr) Hoch (Platz 1) 15.000 € 3.000 € Star z. B. Tagesgericht Niedrig (+2 %/Jahr) Hoch (Platz 1) 22.500 € 5.625 € Cash Cow z. B. Suppen-Abo Hoch (+20 %/Jahr) Niedrig (Platz 3) 3.750 € 375 € Question Mark Schritt 1 - StarAusbauen (das meiste Geld und die meiste Zeit hinein)z. B. 250 €/Monat Werbung und 8 Std./Woche für das Karaage-Bento. Schritt 2 - Cash CowSchützen (Aufwand senken, Gewinn sichern)z. B. Zubereitung des Tagesgerichts standardisieren und auf 1 Std./Woche senken. Schritt 3 - Question MarkWählen (einzeln entscheiden: volle Investition oder Verzicht)z. B. Suppen-Abo nur 3 Monate testen, bei Misserfolg stoppen. Schritt 4 - Poor DogZurückziehen (Verkleinern oder Beenden entscheiden)z. B. Brot zum Mitnehmen diesen Monat beenden und 5 Std./Woche freimachen. Schritt 5 - SummeGeld und Zeit so verteilen, dass die Summe 100 % ergibtz. B. Geld: 50 % Star, 30 % Cash Cow, 20 % Question Mark, 0 % Poor Dog. Zeit: von 10 Std./Woche 8 für den Star, 1 für die Cash Cow, 1 für den Question Mark. Was ausgebaut wird (der Star, plus der Question Mark, in den investiert wird)z. B. Karaage-Bento … Werbung von 125 €/Monat auf 250 €/Monat, Zeit von 3 Std./Woche auf 8 Std./Woche (mit den 5 Std./Woche, die durch das Ende des Brots zum Mitnehmen frei werden)Verantwortlich: ____ Was reduziert oder beendet wird (der Poor Dog, plus der aufgegebene Question Mark)z. B. Brot zum Mitnehmen … Ende diesen Monat, die freien 5 Std./Woche gehen ans Karaage-BentoVerantwortlich: ____ / nächster Termin zum Neueintragen und Neuplatzieren: __/__
100%

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Inhalt des Aufgabenboards

Produkte auflisten 16 Einträge

Produkte auflisten
Zahlen sammeln
In Quadrant setzen
Verteilung umsetzen
Angebote auflisten
Einheit festlegen
Auf 4-8 eingrenzen
Umsatz & Gewinn
Wachstum prüfen
Rang einschätzen
Hoch/Niedrig setzen
Produkt einordnen
Grund notieren
Ausbau festlegen
Abbau festlegen
Prüftermin setzen

Zahlen sammeln 0 Einträge

In Quadranten einordnen 0 Einträge

Verteilung festlegen 0 Einträge

Umsetzen & prüfen 0 Einträge

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