商業與策略
PPM分析入門看板|把多款產品放進明星、金牛、問題兒童、瘦狗象限,決定資金與時間的分配
想決定該把心力放在哪款產品或服務上的人,第一次使用PPM分析(BCG矩陣)時可以打開這份入門範本。白板上排著依市場成長率與相對市占兩軸劃分明星、金牛、問題兒童、瘦狗的四象限,說明上下與左右判斷方式的兩個框,各商品填數字的5欄3列記入表,決定資金分配的5個步驟,以及記錄增加與減少項目的框。任務看板從商品盤點到執行與檢討共5欄,商品列舉、蒐集數字、放入四象限、決定並執行分配這4個父任務,各帶3個子任務,全部是未開始狀態。就算不懂PPM分析怎麼做,只要照列出商品、填入數字、放進四象限、依象限的定石決定分配的順序推進,就能不迷路地做出分配結論。適合餐飲店菜單、課程或內容、副業收入來源等擁有多款商品的個人或小團隊。金額以新臺幣(NT$)記入,年度營收與年度利潤要用同一期間比較。
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白板預覽
任務看板內容
商品盤點 16 項
列出商品
蒐集數字
放入四象限
決定分配並執行
列出在賣的商品
統一計算單位
把對象收斂到4~8個
算出年度營收與利潤
調查市場成長情形
和競爭對手比較排出名次
畫出高低的分界線
把商品放進象限
寫下放置的理由
決定要增加的商品
決定要減少的商品
定下檢討日期