كتابة المقترح الداخلي للمبتدئين: هيكل بأسلوب 5W1H وستة عناصر تنال الموافقة

الأعمال والاستراتيجية

كتابة المقترح الداخلي للمبتدئين: هيكل بأسلوب 5W1H وستة عناصر تنال الموافقة

يستخدم الموظف الجديد الذي يقدّم أول مقترح داخلي هذا القالب المخصّص للمبتدئين ليتعلّم كتابة المقترح بأسلوب 5W1H ويصوغه في ستة عناصر تنال موافقة صاحب القرار. يتألف اللوح من صفحتين، ففي اليسار إطار لجمع أفكار المقترح، وتحليل 5W1H المتفرّع في ستة اتجاهات، ومقارنة المزايا والعيوب في عمودين، وستّ خطوات لكتابة مقترح يُقبل؛ وفي اليمين إطار التلخيص في جملة واحدة، وجدول العناصر الستة، وثلاثة أطر عن نظرة صاحب القرار وأنماط المقترحات المرفوضة وأول خطوة بعد الموافقة. ولوح المهام خمسة أعمدة هي الأفكار والهيكل والتحرير والمراجعة وتم التسليم، ويبدأ بأربع مهام رئيسة لكلٍّ منها ثلاث مهام فرعية، أي ست عشرة مهمة لم تبدأ بعد. إن كنت لا تعرف كيف تكتب مقترحًا وتتوقف عند السطر الأول، فأجب عن أسئلة 5W1H الستة ثم انقل الإجابات إلى جدول العناصر الستة. المحتوى مخصّص للمقترحات التي تُعرض على صاحب القرار داخل الشركة، لا للعروض التجارية الموجّهة إلى العملاء. والمقترح الذي يذكر عيوبه بنفسه تقلّ الملاحظات عليه في القراءة التمهيدية وتصبح موافقته أسرع.

0 إعجابات 0 نسخ المؤلف: WeProcess
المقترح الداخلي 5W1H كتابة المقترحات موافقة الإدارة للمبتدئين
سجّل مجانًا واستخدم هذا القالب

بعد إنشاء حساب مجاني، يمكنك نسخ هذا القالب من سوق القوالب

معاينة اللوحة البيضاء

وضع المعاينة كتابة المقترح الداخلي للمبتدئين: هيكل بأسلوب 5W1H وستة عناصر تنال الموافقة

معاينة اللوحة البيضاء

1. بذرة الفكرة (المشكلات والخواطر) 4. ست خطوات لكتابة مقترح يُقبل 5. تلخيص المقترح في جملة (تُقال في ثل... 6. عناصر المقترح الستة (ما يُكتب ومثاله) 7. ما ينظر إليه صاحب القرار 8. أنماط المقترحات المرفوضة 9. الاستعداد للتحرّك بعد الموافقة لوح كتابة المقترح... طريقة الاستخدام: ... النتيجة المستهدفة... قواعد المقترح وصيغته العوائق والملاحظا... ما لاحظته وما بحث... ما يرهقني أنامثال: إعداد الفواتير في آخر الشهر يستغرق ثلاثة أيام في كل مرة، فتنخفض زيارات المبيعات إلى النصف في ذلك الأسبوع. ما سمعته من غيري (بكلامهم هم)مثال: المحاسبة، "ندخل البيانات نفسها يدويًا في نظامين"مثال: زميل أقدم، "الموعد النهائي واحد للجميع فلا نجد من نسأله" أمثلة من أقسام أو شركات أخرىمثال: القسم المجاور قسّم الفوترة إلى مرتين شهريًا فاستوى العبء. وكانت كلفة التطبيق صفرًا. 2. اضبط الهيكل بأ... الفوترة مرتين في الشهر Whyلماذا مثال: إنهاء ثلاثة أيام من العمل الإضافي آخر الشهر ليتمكن فريق المبيعات من الزيارة حتى في تلك الأيام Whatماذا مثال: تحويل إقفال الفوترة من مرة واحدة شهريًا إلى مرتين، في اليوم 15 وفي آخر الشهر Whoمن مثال: ينفّذها موظفان من المحاسبة. والمشمولون 12 من المبيعات و2 من المحاسبة، أي 14 شخصًا Whenمتى مثال: تجربة في أكتوبر، وتشغيل رسمي من نوفمبر. والموافقة قبل 20 سبتمبر Whereأين مثال: كل شيء داخل نظام المحاسبة الحالي. ولا تُضاف أي أداة جديدة Howكيف مثال: تحديد تاريخي إقفال، وإبلاغ العملاء في الشهر السابق، وإعداد دليل من صفحة واحدة 3. مقارنة المزايا... Prosالمزايا السبب الأول لاختيار هذا الطريقمثال: يزيل سبب تراكم العمل الإضافي آخر الشهر من جذره. ويمكن تنفيذه بالنظام الحالي دون زيادة الموظفين. المكسب خارج قسميمثال: يستطيع فريق المبيعات الزيارة في آخر الشهر أيضًا. وتتوزّع مواعيد العملاء فتقلّ الاستفسارات قبل الموعد. Consالعيوب على من يزيد العملمثال: يلزم إشعار 40 عميلًا. ولم يتحدد بعد من يكتب هذا الإشعار ومن يرسله. إن لم تسر الأمور جيدًامثال: بما أن الإقفال صار مرتين، يظهر عمل تدقيق في منتصف الشهر أيضًا. وإن فشلت تجربة شهر نعود إلى الطريقة السابقة. 1. اختر بذرة واحدةمن المشكلات الملصقة في اللوح 1، اختر واحدة تستطيع تحريكها بنفسك.مثال: ارتفاع أسعار شركة أخرى خارج يدك، أما تاريخ الإقفال في قسمك فبيدك. 2. اصنع الهيكل بـ5W1Hأجب عن الأسئلة الستة في اللوح 2.البدء بسؤال Why يمنع اهتزاز What وHow والفئة والمواعيد. 3. اذكر الجانبيناكتب في عمودي اللوح 3 ميزتين وعيبين. أما التحويل إلى أرقام فيكون في اللوح 6 (الأثر والتكلفة).الفكرة التي لا تجد لها عيبًا واحدًا لم تنضج بعد. 4. اصنع جملة التلخيصاصنع نسخة الثلاثين ثانية في اللوح 5، ثم انطق بها بصوت مسموع.مثال: لو قابلت مديرك في الممر، أتكفي هذه الجملة وحدها لإيصال الفكرة؟ 5. حرّر العناصر الستةاملأ جدول اللوح 6 من أعلى إلى أسفل واجعل صفوفه عناوين المستند.اجعله في صفحة أو صفحتين A4. فكلما طال المقترح قلّ من يقرأه. 6. اطلب قراءة تمهيديةاعرضه على مديرك أو زميل أقدم، وخذ ملاحظاته من زاوية اللوح 7 قبل رفعه للموافقة.مثال: احسم مسبقًا ملاحظة "كتبت أن الكلفة صفر، لكن ساعات قسم تقنية المعلومات ستُستهلك". جملة التلخيصمثال: هذا مقترح لتقسيم الفوترة إلى مرتين شهريًا، فتنتهي أيام العمل الإضافي الثلاثة في آخر الشهر وتزيد زيارات المبيعات 12 زيارة شهريًا. قالب الصياغة (يكفي ملء الفراغات)"هذا مقترح يحل مشكلة ____ لدى ____ عن طريق ____ ويحقق أثر ____"المقترح الذي يعجز صاحبه عن قوله هكذا لا ينال الموافقة مهما أُحسنت كتابته. ما يُكتب مثال الخلفية كيف هو الوضع اليوم وما الذي يرهق.أرقام ووقائع فقط، بلا آراء. مثال: ثلاثة أيام عمل إضافي آخر الشهر، أي 18 ساعة شهريًا لموظفَي المحاسبة. وتنخفض زيارات المبيعات إلى النصف في المدة نفسها. الهدف ما الذي يريده هذا المقترح. في جملة واحدة حاسمة. مثال: تسوية عبء الفوترة على مدى الشهر وتصفير العمل الإضافي في آخر الشهر. المحتوى ما الذي سيُنفَّذ فعليًا. الخطوات والفئة والنطاق. مثال: الإقفال في اليوم 15 وفي آخر الشهر. والفئة 40 عميلًا دائمًا. أما الجدد فعلى ما هم عليه. الأثر افصل الأثر الذي يُقاس بالأرقام عن الأثر الذي لا يُقاس. مثال: 18 ساعة ← 0 ساعة (بأجر 60 ر.س للساعة، أي 1,080 ر.س شهريًا). ويُتوقّع ازدياد زيارات آخر الشهر 12 زيارة. التكلفة المال والجهد المطلوبان. إن كانا صفرًا فاكتب صفرًا. مثال: لا تعديل على النظام. و8 ساعات لإعداد الدليل وإشعار العملاء (موظفا المحاسبة، 4 ساعات لكل منهما). الجدول الزمني متى يُنفَّذ كل شيء. اذكر دائمًا تاريخ القرار وتاريخ البدء. مثال: الموافقة في 20/9 ← إشعار العملاء حتى 30/9 ← تجربة أكتوبر ← تشغيل رسمي في نوفمبر. كم تكلّف وكم تُربح وقت من يُستهلك وبأي مقدار كيف نعود إلى الوضع السابق عند التوقف مثال: اكتب أنك ستعود إلى الطريقة السابقة إن لم تنجح تجربة الشهر مثال: خلفية لا تقول سوى "الأمور غير فعّالة نوعًا ما" مثال: أثر لا يقول سوى "سيصير العمل أسهل" بلا أرقام مثال: كُتب أن الكلفة صفر، لكن ساعات قسم آخر ستُستهلك لا يتطرّق إلى المال ولا الوقت ولا المخاطر حدّد مسبقًا عملًا واحدًا فقط لليوم الأول مثال: بريد إشعار إلى 40 عميلًا في يوم العمل التالي للموافقة اكتب جهات الاتصال وترتيب إبلاغها سجّل رقم قياس الأثر مرة واحدة قبل البدء
100%

اسحب للتحريك ومرّر للتكبير أو التصغير

محتوى لوحة المهام

الأفكار 16 عنصرًا

اجمع أفكار المقترح
اضبط الهيكل 5W1H
حرّر العناصر الستة
احصل على الموافقة
اكتب المشكلات
اسأل ثلاثة زملاء
ابحث عن أمثلة
ابدأ بسؤال Why
اكتب What وHow
حدّد الفئة والموعد
الخلفية والهدف
الأثر بالأرقام
التكلفة والجدول
اطلب قراءة مسبقة
جهّز ردود الأسئلة
خطة اليوم الأول

الهيكل 0 عنصرًا

التحرير 0 عنصرًا

المراجعة 0 عنصرًا

تم التسليم 0 عنصرًا