商業與策略

企劃書入門 製作看板｜用5W1H擬骨架，以背景·目的·內容·效果·費用·時程六要素寫出能過關的企劃書

第一次在公司內提出企劃書的新人，從5W1H學企劃書的寫法，用背景·目的·內容·效果·費用·時程這六個要素整理成能通過核決的入門範本。白板分左右兩頁，左頁放著蒐集企劃種子的框、往Why·What·Who·When·Where·How六個方向展開的5W1H分析、用兩欄列出優點與缺點的比較、寫出能過關的企劃書的六個步驟，右頁放著一句話總結的框、六要素表格，以及核決者在看的重點·過不了的模式·核決後第一步這三個框。任務看板分成企劃種子·擬定骨架·正式撰寫·審閱中·已提交五欄，蒐集企劃的種子、用5W1H擬骨架、用六要素撰寫、讓核決通過這四個父任務底下各有3個子任務，共16件全部是未開始。就算不知道企劃書怎麼寫、卡在第一行，只要回答5W1H的六個問題就能擬好骨架，之後直接搬進六要素表格，正式撰寫也就完成了。內容只針對面向公司內部核決的企劃書，不包含給客戶的提案書。自己先把缺點寫出來的企劃書，在預讀時被挑的問題更少，核決也更容易通過。