Analisis Rantai Nilai untuk Pemula: temukan aktivitas yang boros dan perbaiki satu

Bisnis & Strategi

Analisis Rantai Nilai untuk Pemula: temukan aktivitas yang boros dan perbaiki satu

Template analisis rantai nilai untuk pemula ini membantu usaha kecil dan toko online yang omzetnya ada tetapi labanya tipis menemukan satu aktivitas untuk diperbaiki bersama tim. Papan tulis empat halaman: produk, masalah, dan 9 aktivitas (halaman 1); manfaat bagi pelanggan dan biaya per aktivitas (halaman 2); empat area untuk memilih satu aktivitas (halaman 3); langkah, penanggung jawab, tenggat, serta angka sebelum dan sesudah (halaman 4). Papan tugas punya lima kolom, empat tugas induk, masing-masing tiga subtugas. Menurut Porter, aktivitas utama dan penunjang ditulis dengan kata sendiri, lalu pastikan omzet dikurangi biaya semua aktivitas menyisakan laba (margin), dan cari aktivitas yang manfaatnya kecil tetapi mahal. Biaya ditulis sebagai persentase omzet bulanan (100%), tanpa ilmu akuntansi. Anggota tim dengan akses terbatas dapat menulis bersama.

0 Suka 0 Salinan Pembuat: WeProcess
analisis rantai nilai tingkatkan laba tinjau biaya perbaikan proses untuk pemula
Versi bahasa lain
Daftar gratis dan gunakan templat ini

Dengan akun gratis, Anda dapat menyalin templat ini dari pasar templat

Pratinjau papan tulis

Mode pratinjau Analisis Rantai Nilai untuk Pemula: temukan aktivitas yang boros dan perbaiki satu
Daftar gratis dan gunakan templat ini

Pratinjau papan tulis

① Produk yang dianalisis (mulai dari ... ② Mengapa laba tidak tersisa ③ Angka yang dicek ④ 5 aktivitas utama (sampai ke pelang... ⑤ Menjalankan keseluruhan (manajemen ... ⑥ Mengembangkan orang (SDM) ⑦ Memperbaiki cara kerja (teknologi) ⑧ Menentukan cara beli (pengadaan) ⑨ Manfaat dan biaya per aktivitas (sa... ⑩ Yang terlihat dari tabel (lihat tab... ⑪ Taruh aktivitas dari ⑨ di empat are... Manfaat besar × biaya kecil Manfaat besar × biaya besar Manfaat kecil × biaya kecil Manfaat kecil × biaya besar ⑫ Bandingkan 3 kandidat (dari area ka... ⑬ Pilih 1 aktivitas untuk diperbaiki ... ⑭ 5 langkah memperbaiki aktivitas yan... ⑮ Penanggung jawab, tenggat, angka ya... ⑯ Angka sebelum diperbaiki ⑰ Angka sesudah diperbaiki ⑱ Langkah berikutnya Analisis Rantai N... Cara pakai (empat... Manfaat bagi pela... Aturan, penanggun... Tenaga, biaya, ma... Temuan, langkah b... 1/4 Susun aktivitas Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 Catat manfaat dan... ↙ 3/4 mis. Paket kue kering buatan sendiri mis. Dijual di toko dan toko online Pilih satu produk atau tempat jual Tulis bersama orang di tiap tahap mis. Omzet sama dengan tahun lalu, tetapi uang di tangan tidak bertambah mis. Pesanan naik, kerja makin sibuk, untungnya tipis Tulis satu masalah dalam satu kalimat Jangan menyalahkan orang mis. Omzet sebulan = 100%, biaya tiap aktivitas dalam % Omzet − biaya semua aktivitas = laba (margin dalam teori Porter) mis. Sekarang 100% − 95% = laba 5% Pakai angka bulan terakhir PengadaanIstilah Porter: logistik masukmis. Bahan dan kardus dibeli sekaligus 2 kali seminggu ProduksiIstilah Porter: operasimis. 3 orang memanggang dan mengemas tiap pagi PengirimanIstilah Porter: logistik keluarmis. Tiap pesanan online dikemas satu per satu lalu dikirim PenjualanIstilah Porter: pemasaran dan penjualanmis. Unggahan media sosial dan tester di toko LayananIstilah Porter: layananmis. Membalas ulasan dan mengganti barang pecah Istilah Porter: infrastruktur perusahaan Uang, pembukuan, aturan internal mis. Pembukuan dan pembayaran akhir bulan mis. 5 jam seminggu oleh pemilik Istilah Porter: manajemen sumber daya manusia Merekrut, melatih, menyusun jadwal mis. Mengajari orang baru cara memanggang mis. Tambah 1 tenaga bantuan hanya di bulan ramai Istilah Porter: pengembangan teknologi Memperbaiki resep, alat, dan cara kerja mis. Mencoba resep yang lebih awet mis. Mengelola pesanan di spreadsheet Istilah Porter: pengadaan Menentukan beli apa, di mana, dan bagaimana mis. Meninjau pemasok mentega setahun sekali mis. Kardus dibeli seperlunya di toko dekat Yang dikerjakan Manfaat bagi pela... Tenaga dan biaya Temuan Pengadaan mis. Bahan dan kardusdibeli 2 kali seminggu mis. Mentega lokal,rasa enak mis. 30% omzet2 jam/minggu memesan mis. Kardus dibeli ditoko yang mahal Produksi mis. 3 orang memanggangdan mengemas mis. Aroma kue hangatmenarik pembeli mis. 25% omzet10% tidak terjual mis. Jumlah produksisering meleset Pengiriman mis. Dikemas satuper pesanan mis. Kecepatan samadengan toko lain mis. 15% omzet2 jam mengemas sehari mis. Toko menanggunghampir semua ongkir Penjualan mis. Unggahan dantester di toko mis. Tester efektif,iklan belum jelas mis. 12% omzet3 jam/minggu mengunggah mis. Efek iklanbelum diukur Layanan mis. Balas ulasan,ganti barang pecah mis. Ada pelangganyang membeli lagi mis. 3% omzet1 jam seminggu mis. Efektif danbiayanya kecil Penunjang mis. Pembukuan, orang,resep, cara beli mis. Resep baru jadiproduk berikutnya mis. 10% omzet5 jam/minggu pembukuan mis. Total 95%,laba hanya 5% Aktivitas paling berguna bagi pelangganmis. Produksi (aroma kue hangat menarik pembeli) Aktivitas dengan biaya terbesarmis. Pengadaan (30% omzet), lalu produksi (25%) Manfaat kecil tetapi biaya besarmis. Pengiriman (toko menanggung ongkir, 15% omzet) 3/4 Pilih yang diperb... → 4/4 4/4 Jalankan perbaikan 縦軸: Manfaat bagi ... Jaga dan kembangkan. mis. Layanan (balas ulasan) Lanjutkan sambil dihemat. mis. Produksi (kue hangat) Belum disentuh dulu. mis. Pembukuan (manajemen umum) Pilih kandidat dari sini. mis. Pengiriman (ongkir), penjualan (iklan), pengadaan (kardus) Apa yang diperbaiki Biaya yang bisa d... Dampak bagi pelan... Kemudahan memulai Kandidat 1 Pengir... mis. Tinjau caramembayar ongkir mis. Sekitar 5% omzet mis. Tanggal tibatidak berubah mis. Tinggi(bisa dicoba minggu depan) Kandidat 2 Penjualan mis. Hentikan iklanyang tidak efektif mis. Sekitar 3% omzet mis. Pelanggan barumungkin berkurang mis. Sedang(ukur efeknya dulu) Kandidat 3 Pengadaan mis. Pindah ke tokokardus yang murah mis. Sekitar 1% omzet mis. Tampilansedikit berubah mis. Tinggi(cukup tanya 1 toko) Aktivitas yang diperbaikimis. Pengiriman: tinjau cara membayar ongkir Alasan memilihmis. Penghematan terbesar dan dampak ke pelanggan kecil Kandidat yang ditundamis. Iklan: ukur dulu efeknya selama 1 bulan Ukur sekarangmis. Catat ongkir sebulandan jumlah pesanan Cari usulmis. Toko menanggung ongkirdi atas jumlah tertentu Uji kecilmis. Coba 2 mingguhanya untuk pesanan online Bandingkan hasilmis. Bandingkan porsi ongkir danjumlah pesanan dengan sebelum uji Putuskan lanjutmis. Jika bagus, umumkan resmilewat pengumuman toko Yang dikerjakan Penanggung jawab Tenggat Angka yang dicek Langkah 1 dan 2 mis. Catat ongkir danpesanan, ajukan usul PIC: ____ mis. Sampai minggu ke-4 mis. Porsi ongkir (%) Langkah 3 mis. Uji 2 mingguhanya pesanan online PIC: ____ mis. Sampai minggu ke-6 mis. Jumlah pesanan Langkah 4 dan 5 mis. Bandingkan dengan sebelumlalu putuskan lanjut PIC: ____ mis. Sampai minggu ke-7 mis. Persentase laba (%) mis. Ongkir: 15% omzet mis. Pesanan online: 60 dalam 2 minggu Periode yang diukur: ____ mis. Ongkir: 10% omzet mis. Pesanan online: 63 dalam 2 minggu Tulis kembali persentase laba ke tabel ⑨ mis. Lanjutkan meninjau ongkir mis. Berikutnya ukur efek iklan (kandidat 2 di ⑫) selama 1 bulan Tanggal cek berikutnya: __/__ → 2/4 Catat manfaat dan... ↙ 3/4 Pilih yang diperb... → 4/4 Jalankan perbaikan
100%

Seret untuk menggeser, gulir untuk memperbesar

Isi papan tugas

Persiapan 16 item

Susun aktivitas
Manfaat dan biaya
Pilih perbaikan
Jalankan perbaikan
Produk dan masalah
Tentukan angka
Susun 9 aktivitas
Isi tabel utama
Ringkas penunjang
Catat temuan
Taruh di 4 area
Bandingkan 3 opsi
Pilih 1 aktivitas
Tentukan 5 langkah
PIC dan tenggat
Bandingkan angka

Sedang ditulis 0 item

Perbaikan diuji 0 item

Cek angka 0 item

Selesai 0 item

Templat terkait

← Kembali ke daftar templat