प्रतिस्पर्धी विश्लेषण मैट्रिक्स (तुलना तालिका और पोज़िशनिंग)

प्रतिस्पर्धी को लेकर बात तो होती है, पर कीमत और फ़ीचर पर हर किसी की राय अलग होती है और तुलना तालिका कभी अपडेट नहीं होती, तब इसे इस्तेमाल करें. "प्रतिस्पर्धी विश्लेषण तरीक़ा" या "तुलना तालिका टेम्पलेट" खोज रहे प्लानिंग स्टाफ़ और प्रस्ताव दस्तावेज़ फिर से बनाना चाहने वाले सेल्स स्टाफ़ के लिए उपयुक्त. पहली बार यह ज़िम्मेदारी मिलने पर भी क्या और कितना जाँचना है, यह साफ़ हो जाता है.

सबसे पहले "किससे तुलना करें" और "किन बातों पर तुलना करें" वाले खाने में कंपनियों और पहलुओं के नाम लिखें, फिर "आम गलतियाँ" पढ़कर जाँच शुरू करें. जुटाई गई जानकारी को "तुलना तालिका (उदाहरण)" में पंक्ति दर पंक्ति भरें और कीमत, फ़ीचर, ग्राहक वर्ग का स्तर एक जैसा रखें. फिर "पोज़िशनिंग (तीनों कंपनियों को रखें)" में हर कंपनी की स्थिति चित्र में दिखाएँ और "अलग पहचान के विचार खोजें" में जीतने के तरीक़े के विचार बढ़ाएँ. अंत में "आगे क्या तय करना है" में अगली अपडेट की तारीख़ और ज़िम्मेदार व्यक्ति लिखें. टास्क बोर्ड में "शुरू नहीं हुआ", "जानकारी जुटाना", "तुलना बनाना", "साझा हो गया" — ये चार कॉलम हैं, जाँचा हुआ काम दाईं ओर बढ़ता जाता है.

पहले हफ़्ते में सिर्फ़ "पहले हाथ की जानकारी" तक पहुँचना लक्ष्य रखें, सार्वजनिक जानकारी से जल्दी भरना व्यावहारिक रहता है. "10 रिव्यू पढ़ें" जैसे अंक तय करने से जाँच लंबी नहीं खिंचती. एक महीने बाद "अपडेट तारीख़ तय करें" में तय दिन पर मिलें, कीमत बदलाव या नए फ़ीचर की जाँच से भी तालिका पुरानी नहीं पड़ती.