Matrice d'analyse concurrentielle (tableau comparatif et positionnement)

Business & stratégie

Matrice d'analyse concurrentielle (tableau comparatif et positionnement)

Le marketing et les ventes ouvrent ensemble ce modèle avant de lancer une fonctionnalité ou de mettre à jour les supports commerciaux. Le tableau blanc réunit un cadre pour fixer le sujet d'étude et les axes, un tableau vous comparant aux concurrents A et B par prix, fonctions et clientèle, une carte de positionnement (prix/fonctions), une carte mentale de différenciation et un cadre de règles de mise à jour. Le tableau de tâches a 4 tâches principales (choisir qui comparer, recueillir les infos, remplir le tableau et décider de la différenciation), avec 3 sous-tâches chacune.

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À utiliser quand on parle de la concurrence mais que chacun donne un prix ou une fonction différente et que le tableau comparatif n'est jamais mis à jour. Utile pour qui cherche « analyse concurrentielle » ou « modèle de tableau comparatif », en marketing ou pour préparer une proposition commerciale. Même pour une première analyse de la concurrence, on sait quoi regarder et jusqu'où.

Commencez par noter dans « qui comparer » et « sur quels axes » les entreprises et les points à observer, puis relisez « erreurs fréquentes » avant l'enquête. Reportez les données ligne par ligne dans le « tableau comparatif (exemple) », en harmonisant le niveau de détail. Placez les 3 entreprises dans le « positionnement » et développez des idées dans « chercher des pistes de différenciation ». Enfin, notez dans « ce qu'il reste à décider » la prochaine date de mise à jour et le responsable. Le tableau de tâches a les colonnes « à faire », « collecte d'infos », « comparatif en cours » et « partagé » ; déplacez chaque élément vers la droite une fois étudié.

La première semaine, visez « recueillir les infos » avec des sources publiques uniquement ; se limiter par nombre, comme « lire 10 avis », évite de faire traîner l'enquête. Au bout d'un mois, réunissez-vous à la date fixée dans « fixer la date » et vérifiez au moins les changements de prix ou les nouvelles fonctions, pour que le tableau ne vieillisse pas.

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analyse concurrentielle marketing étude de marché positionnement
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Aperçu du tableau blanc

Mode aperçu Matrice d'analyse concurrentielle (tableau comparatif et positionnement)

Aperçu du tableau blanc

Qui comparer Sur quels axes Erreurs fréquentes Tableau comparatif (exemple) Positionnement (placer les 3 entrepri... Prix bas × fonctions larges Prix élevé × fonctions larges Prix bas × fonctions étroites Prix élevé × fonctions étroites Ce qu'il reste à décider Matrice d'analyse... Mode d'emploi : (... Décision et action Règles d'enquête Attention et pièges Ce qu'on a appris... Concurrent A : rival direct de même gamme de prix. Ex. un outil kanban national. Concurrent B : grand acteur supérieur. Ex. une suite de travail internationale. Alternative : travailler sans outil. Ex. tableur plus chat. Prix : mensuel minimal et total annuel pour 10 personnes. Fonctions : jusqu'où vont vos 3 fonctions clés. Clientèle : taille, secteur et zone d'après les cas publics. Recopier tel quel le discours commercial dans le tableau. N'aligner que les axes favorables et se croire gagnant. Traiter un tarif vieux de six mois comme actuel. Nous Concurrent A Concurrent B Prix ex. ◯◯€/personne par mois à partir de 5 personnes. 2 mois offerts en paiement annuel. Notez aussi l'existence d'une offre gratuite. (date : 01/06) ex. ◯◯€/personne par mois. Comparez le total annuel pour 10 personnes. (date : 01/06) ex. 3 formules ; les fonctions nécessaires seulement dans la plus haute. Le prix réel est presque le double de l'affiché. (date : 01/06) Fonctions ex. Tableau blanc et gestion des tâches sur le même écran. ex. Le kanban est solide, mais le schéma suppose une intégration externe. ex. Fonctions complètes mais nombreux réglages ; la mise en place prend du temps. Clientèle ex. Équipes de 5 à 50 personnes. Cas publics surtout en création et développement en sous-traitance. ex. Surtout des start-up locales, mettant en avant un support en langue nationale. ex. Multinationales de plus de 1000 salariés, adoptée à l'initiative de la DSI. 縦軸: Étendue des f... La zone la plus disputée. Pour y gagner, il ne reste que la qualité du support ou la rapidité de mise en place. Le territoire des grandes suites intégrées. Préparez une présentation qui ne se limite pas au nombre de fonctions. Facile à confondre avec un outil gratuit. Y rester mène à une guerre des prix dont on ne revient pas. Spécialiste de niche. Solide si un secteur précis s'y reconnaît, à condition de dire en une phrase qui elle sert et quel problème elle résout. Chercher des pist... Pourquoion nous choisit Présentation du prix Comparer le total pour 10 personnes Combinaison de fonctions Tableau et tâches réunis Migration Import des données par CSV Rapidité de mise en place Opérationnel dès le premier jour Support En français, réponse le jour même Décider où l'appliquerDécidez si la conclusion du tableau va dans les supports commerciaux ou sur le site public, et désignez un responsable. Fréquence de mise à jourMettez à jour le prix chaque trimestre et les fonctions à chaque annonce concurrente. Décidez aussi qui le consulte. Garder une traceNotez toujours la date de consultation et l'URL de référence dans la cellule. Une ligne sans source ne se réutilise pas, refaites l'enquête.
100%

Faites glisser pour déplacer, utilisez la molette pour zoomer

Contenu du tableau des tâches

À faire 16 éléments

Choisir les cibles
Recueillir les infos
Remplir le tableau
Définir l'avantage
Choisir 3 rivaux
Fixer 5 axes
Lister les sources
Noter les prix
Lister les fonctions
Lire 10 avis
Ligne des prix
Ligne des fonctions
Ligne des clients
Placer sur la carte
Écrire 3 atouts
Fixer la date

Collecte d'infos 0 éléments

Comparatif en cours 0 éléments

Partagé 0 éléments

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