Wettbewerbsanalyse-Matrix (Vergleichstabelle und Positionierung)

Business & Strategie

Wettbewerbsanalyse-Matrix (Vergleichstabelle und Positionierung)

Marketing und Vertrieb öffnen diese Vorlage gemeinsam, bevor eine neue Funktion geplant oder die Vertriebsunterlagen aktualisiert werden. Das Whiteboard bündelt einen Rahmen für Untersuchungsgegenstand und Achsen, eine Tabelle, die uns mit Wettbewerber A und B nach Preis, Funktionen und Kundschaft vergleicht, eine Positionierungskarte, eine Mindmap für Differenzierung und einen Rahmen mit Aktualisierungsregeln. Das Aufgabenboard bündelt 4 Hauptaufgaben -Vergleichsobjekte festlegen, Primärinformationen sammeln, Tabelle füllen und Differenzierung festlegen- mit je 3 Teilaufgaben.

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Nützlich, wenn über den Wettbewerb gesprochen wird, aber jeder einen anderen Preis oder eine andere Funktion nennt und die Vergleichstabelle nie aktualisiert wird. Passend für alle, die nach „Wettbewerbsanalyse Anleitung“ oder „Vergleichstabelle Vorlage“ suchen, im Marketing oder bei der Vorbereitung eines Vertriebsangebots. Auch bei der ersten Wettbewerbsanalyse ist klar, was und wie weit zu prüfen ist.

Beginnen Sie damit, in „wen vergleichen“ und „welche Achsen“ die Unternehmen und Beobachtungspunkte einzutragen, und lesen Sie „typische Fehler“ vor der Recherche. Übertragen Sie die Daten zeilenweise in die „Vergleichstabelle (Beispiel)“ und gleichen Sie den Detailgrad bei Preis, Funktionen und Kundschaft an. Platzieren Sie die 3 Unternehmen in der „Positionierung“ und sammeln Sie Ideen in „Kandidaten für Differenzierung sammeln“. Notieren Sie zuletzt in „was noch zu entscheiden ist“ das nächste Aktualisierungsdatum und die zuständige Person. Das Aufgabenboard hat die Spalten „Nicht begonnen“, „Infos sammeln“, „Vergleich ordnen“ und „Geteilt“.

In der ersten Woche reicht es, „Primärdaten sammeln“ nur mit öffentlichen Daten zu erreichen; eine Zahl wie „10 Rezensionen lesen“ verhindert, dass sich die Recherche zieht. Nach einem Monat treffen Sie sich am in „Termin festlegen“ gesetzten Tag und prüfen zumindest Preisänderungen oder neue Funktionen, damit die Tabelle nicht veraltet.

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Wettbewerbsanalyse Marketing Marktforschung Positionierung
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Whiteboard-Vorschau

Vorschaumodus Wettbewerbsanalyse-Matrix (Vergleichstabelle und Positionierung)

Whiteboard-Vorschau

Wen vergleichen Welche Achsen Typische Fehler Vergleichstabelle (Beispiel) Positionierung (die 3 Unternehmen ein... Niedriger Preis × breite Funktionen Hoher Preis × breite Funktionen Niedriger Preis × enge Funktionen Hoher Preis × enge Funktionen Was noch zu entscheiden ist Wettbewerbsanalys... Anleitung: (1) Ve... Entscheidung und ... Recherche-Regeln Vorsicht und Fallen Erkenntnis und Qu... Wettbewerber A: direkter Rivale gleicher Preisklasse. Z. B. ein nationales Kanban-Tool. Wettbewerber B: großer überlegener Akteur. Z. B. eine internationale Arbeitssuite. Alternative: ohne Tool arbeiten. Z. B. Tabelle plus Chat. Preis: Mindestmonatspreis und Jahresgesamt für 10 Personen. Funktionen: wie weit die eigenen 3 Kernfunktionen reichen. Kundschaft: Größe, Branche und Region laut öffentlichen Fallstudien. Vertriebsfolien unverändert in die Tabelle übernehmen. Nur günstige Achsen ausrichten und sich als Sieger fühlen. Eine halbjahresalte Preistabelle als aktuell behandeln. Wir Wettbewerber A Wettbewerber B Preis z. B. ◯◯€/Person im Monat ab 5 Personen. 2 Monate gratis bei Jahreszahlung. Auch Gratisplan vermerken. (Stand: 01.06.) z. B. ◯◯€/Person im Monat. Gesamtkosten für 10 Personen über ein Jahr vergleichen. (Stand: 01.06.) z. B. 3 Pläne, benötigte Funktionen nur im höchsten. Realpreis fast doppelt so hoch wie angezeigt. (Stand: 01.06.) Funktionen z. B. Whiteboard und Aufgabenverwaltung auf einem Bildschirm. z. B. Kanban stark, Diagramme setzen externe Tool-Integration voraus. z. B. Funktionen umfassend, aber viele Einstellungen, hoher Aufwand beim Einrichten. Kundschaft z. B. Teams von 5 bis 50 Personen. Öffentliche Fälle vor allem aus Design und Auftragsentwicklung. z. B. Vor allem lokale Start-ups, mit Fokus auf guten Support in Landessprache. z. B. Multinationale Konzerne mit über 1000 Mitarbeitenden, auf Initiative der IT-Abteilung eingeführt. 縦軸: Funktionsbrei... Der am stärksten umkämpfte Bereich. Hier gewinnt man nur über Supportqualität oder schnelle Einführung. Domäne der großen integrierten Suiten. Bereiten Sie eine Darstellung vor, die nicht nur die Funktionszahl vergleicht. Leicht mit Gratis-Tools zu verwechseln. Wer hier bleibt, gerät in einen Preiskampf ohne Rückweg. Nischenspezialist. Stark, wenn eine Branche genau passt, Voraussetzung ist, in einem Satz zu sagen, wem sie was löst. Kandidaten für Di... Warum manuns wählt Preisdarstellung Gesamtkosten für 10 Personen vergleichen Funktionskombination Whiteboard und Aufgaben vereint Umstieg Datenimport per CSV Schnelle Einführung Ab dem ersten Tag nutzbar Support Auf Deutsch, Antwort am selben Tag Verwendung festlegenEntscheiden Sie, ob das Ergebnis der Tabelle in die Vertriebsunterlagen oder auf die öffentliche Website einfließt, und benennen Sie eine zuständige Person. AktualisierungsrhythmusAktualisieren Sie den Preis vierteljährlich und Funktionen bei Wettbewerber-Ankündigungen. Legen Sie auch fest, wer es prüft. Als Nachweis festhaltenNotieren Sie Erhebungsdatum und Quell-URL immer in der Zelle. Eine Zeile ohne Quelle beim nächsten Mal nicht übernehmen, sondern neu recherchieren.
100%

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Inhalt des Aufgabenboards

Nicht begonnen 16 Einträge

Vergleich festlegen
Primärdaten sammeln
Tabelle füllen
Differenzierung
3 Rivalen wählen
5 Achsen festlegen
Quellen auflisten
Preise speichern
Funktionen listen
10 Rezensionen lesen
Preiszeile füllen
Funktionszeile
Kundenzeile füllen
Position zeichnen
3 Stärken notieren
Termin festlegen

Infos sammeln 0 Einträge

Vergleich ordnen 0 Einträge

Geteilt 0 Einträge

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