競爭分析矩陣（比較表與定位圖）

大家都在聊競品，但價格和功能各說各話、比較表遲遲沒人更新時可以使用。適合正在搜尋「競爭分析 做法」「比較表 範本」的企劃人員，也適合想重做提案資料的業務人員。就算是第一次被交付競品調查的人，也能明確該查到什麼程度。

先在「比較對象」與「比較軸」框中寫出要比較的公司和要看的角度，瀏覽過「常犯的失誤」後再開始調查。收集到的資訊依行填入「比較表（範例）」，統一價格·功能·客層的細節程度。接著在「定位（放入3家公司）」把各公司標出位置，在「列出差異化候選」拓展致勝方案。最後在「接下來要決定的事」記下下次更新日期和負責人。任務看板分成「未開始」「收集資訊」「整理比較」「已共享」四欄，調查完的項目依序往右移動。

第一週的目標是做到「收集一手資訊」，只靠公開資訊快速填寫是務實的做法。像「閱讀10則評論」這樣限定件數，調查就不容易拖長。一個月後在「確定更新日期」訂下的日子集合，就算只是重新確認價格調整和新功能的有無，表格也不會過時。