करियर प्रशिक्षण शुरुआती के लिए: काम की सूची | जोड़ी में काम देखें, अगले 3 साल की दिशा तय करें

क्रिएटिव और लक्ष्य

करियर प्रशिक्षण शुरुआती के लिए: काम की सूची | जोड़ी में काम देखें, अगले 3 साल की दिशा तय करें

यह शुरुआती के लिए करियर प्रशिक्षण टेम्पलेट है, जिसमें आधे दिन के प्रशिक्षण में विभाग के सदस्य अब तक का काम लिखकर अगले 3 साल में बढ़ाने वाली खूबी तय करते हैं। पहले पन्ने पर समय-रेखा के चार चरण और घटनाएँ, दूसरे पर हर चरण का काम और साथी की टिप्पणियाँ, तीसरे पर Will / Can / Must से चुनी गई खूबी और चौथे पर अगले 3 साल की योजना व छह महीने की समीक्षा बनती है। टास्क बोर्ड में ‘प्रशिक्षण से पहले’ से ‘समीक्षा हो गई’ तक पाँच कॉलम हैं, जिनमें चार मुख्य टास्क और हर एक के तीन उप-टास्क हैं। हर चरण में किया गया काम, सीखी बात और आपसे माँगी गई मदद अलग-अलग लिखें, और जो खूबियाँ खुद नज़र नहीं आतीं उन्हें साथी से जुड़वाएँ। संचालक एचआर या दूसरे विभाग के वरिष्ठ होते हैं। प्रतिभागी अपने पन्नों पर लिखते हैं और दो-दो की जोड़ी में एक-दूसरे से पूछते हैं। सीधे ऊपर के अधिकारी प्रशिक्षण में नहीं आते, और जोड़ी के दो वादे हैं: ‘नकारें नहीं’ और ‘मूल्यांकन में न लें’। इसे सीमित साझा टीम के सदस्य साथ मिलकर भर सकते हैं। यह निजी करियर लिखता है, इसलिए इसे सीमित साझा रखें और URL से सार्वजनिक न करें या एम्बेड न करें।

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व्हाइटबोर्ड पूर्वावलोकन

प्रीव्यू मोड करियर प्रशिक्षण शुरुआती के लिए: काम की सूची | जोड़ी में काम देखें, अगले 3 साल की दिशा तय करें

व्हाइटबोर्ड पूर्वावलोकन

① प्रशिक्षण का उद्देश्य और जोड़ी के व... ③ बदलाव वाली घटनाएँ और सोच (② के हर च... ④ काम की सूची (② के हर समय के लिए लिखें) ⑤ जोड़ी से: जिसमें आपको ताकत दिखती है ⑥ जोड़ी से: जो मदद मिली ⑦ जोड़ी से: और देखने की इच्छा ⑨ बढ़ाने वाली खूबी की जगह (⑧ की चिप्प... कंपनी में काम आता है × बढ़ाने की इच्छ... कंपनी में काम आता है × बढ़ाने की इच्छ... कंपनी में काम के मौके कम × बढ़ाने की ... कंपनी में काम के मौके कम × बढ़ाने की ... ⑩ बढ़ाने वाली खूबी (⑨ के ऊपर-दाएँ से ... ⑪ अगले 3 साल की कार्य-तालिका (⑩ की खू... ⑫ अगली 1on1 में अपने मैनेजर को जो बता... ⑬ हर छह महीने की समीक्षा करियर प्रशिक्षण: ... उपयोग (4 पन्ने): ... खूबी और लक्ष्य वादे और तय बातें चिंता और सीमाएँ सीखी बातें और समझ 1/4 रास्ता बनाएँ Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 काम की सूची बनाएँ ↙ 3/4 आज का उद्देश्यउदा. अब तक के काम को देखकर अगले 3 साल में बढ़ाने वाली 1-2 खूबी तय करना जोड़ी के वादेनकारें नहीं, मूल्यांकन में न लेंउदा. प्रशिक्षण में जो बात हो, उसे बाहर न दोहराएँ आप और जोड़ीनाम: ____ / जोड़ी: ____समीक्षा की अवधि: नौकरी लगने से आज तक ② समय-रेखा (नौकरी... शुरुआत उदा. 2016 अप्रैल में नौकरी शुरू, बिक्री सहायक के रूप में नियुक्ति चरण 1 उदा. 2016 से 2018 तक ऑर्डर और बिलिंग का काम चरण 2 उदा. 2019 से 2020 तक बिक्री प्रणाली बदलने का काम चरण 3 उदा. 2021 से 2022 तक दो नए साथियों के मार्गदर्शक चरण 4 उदा. 2023 से आज तक एक बड़े ग्राहक का संपर्क-सूत्र लक्ष्य उदा. 3 साल बाद जहाँ पहुँचना है (तीसरे पन्ने के बाद जोड़ें) बदलाव वाली घटना सीखी गई सोच आज काम आने वाला मौका चरण 1 उदा. बिलिंग में गलती हुई, ग्राहक से माफ़ी माँगने जाना पड़ा उदा. संख्याएँ भेजने से पहले दो बार जाँचें उदा. कोटेशन भेजने से पहले की जाँच चरण 2 उदा. नई प्रणाली की व्याख्या बैठक सौंपी गई उदा. जो नहीं जानता उसकी नज़र से समझाएँ उदा. विभाग के भीतर प्रक्रिया-पुस्तिका बनाई चरण 3 उदा. नए साथी ने एक महीने में छोड़ने का सोचा उदा. परेशानी जल्दी पूछने जाएँ उदा. हर हफ़्ते नए साथी के साथ बातचीत चरण 4 उदा. बड़े ग्राहक ने नाम लेकर सलाह माँगी उदा. ग्राहक की आगे की योजनाओं तक सोचें उदा. डिलीवरी की तारीख आगे लाने का सुझाव किया गया काम जो सीखा मदद माँगी गई बातें जारी रखने की इच्छ... शुरुआत (नौकरी लगत... उदा. फ़ोन उठाना और बिल दर्ज करना उदा. ग्राहकों के नाम और सामान याद किए उदा. कुछ खास नहीं (फिर भी ठीक है) उदा. कम चरण 1 उदा. ऑर्डर और बिलिंग का काम उदा. महीने के अंत का बिल अकेले बनाना उदा. बिल की रकम जाँचना उदा. मध्यम चरण 2 उदा. बिक्री प्रणाली बदलना उदा. प्रक्रिया-पुस्तिका बनाकर समझाना उदा. कामकाज के सवालों की खिड़की उदा. ऊँची चरण 3 उदा. दो नए साथियों का मार्गदर्शन उदा. काम बाँटकर सौंपना उदा. नए साथी के सलाहकार उदा. ऊँची चरण 4 उदा. बड़े ग्राहक का संपर्क-सूत्र उदा. डिलीवरी बदलकर प्रस्ताव देना उदा. कठिन ऑर्डर की योजना उदा. मध्यम उदा. समझाना आसान है और सवाल पूछना सरल उदा. संख्याओं की गलती जल्दी पकड़ लेते हैं ④ की तालिका पढ़कर जोड़ी का सदस्य लिखे छोटे वाक्य में लिखें, जैसे 'समझाने में अच्छा' उदा. नई प्रणाली की प्रक्रिया-पुस्तिका से कई बार मदद मिली उदा. व्यस्त महीने के अंत में बिल का काम संभाला कब और किस चीज़ से मदद मिली, यह लिखें साथ काम का मौका न हो तो आज की बात में जो काम आया, वह लिखें उदा. विभाग के बाहर भी प्रक्रिया-पुस्तिका बनाने का विस्तार हो उदा. बैठकों में और राय सुनी जाए शिकायत या सुधार नहीं, उम्मीद लिखें जिसके बारे में लिखा गया है, वह सिर्फ़ सवाल पूछ सकता है 3/4 खूबी चुनें → 4/4 4/4 योजना बनाएँ ⑧ Will / Can / Mu... Willजो करना चाहें उदा. कंपनी की व्यवस्था बनाने में और जुड़ना उदा. नए साथियों का विकास जारी रखना '... करना चाहें' के रूप में लिखें Canजो कर सकें उदा. प्रक्रिया-पुस्तिका बनाकर साफ़ समझा सकें उदा. संख्याओं की गलती जल्दी पकड़ सकें ④ की तालिका और ⑤ की बात से चुनें Mustजो ज़रूरी है उदा. विभाग में नई ऑर्डर प्रणाली लगने वाली है उदा. बड़े ग्राहक के संपर्क-सूत्र का उत्तराधिकारी तैयार करना विभाग या कंपनी से जो माँगा गया है, वह लिखें 縦軸: कंपनी में काम... उदा. बिलिंग की जाँच। अभी के काम में जारी रखें, और दूसरों को सिखाकर सौंपने का रास्ता भी सोचें। उदा. प्रक्रिया-पुस्तिका बनाकर समझाने की ताकत। बढ़ाने वाली खूबी इन्हीं में से 1-2 चुनें। उदा. पुराने बिल भरने का तरीका। इस बार नहीं उठाएँ, सिर्फ़ रिकॉर्ड रखें। उदा. बाहर के लोगों के लिए प्रशिक्षक। संचालक या मानव संसाधन विभाग से मौके के बारे में बात करें। बढ़ाने वाली खूबीउदा. प्रक्रिया-पुस्तिका बनाकर, जो नहीं जानते उन्हें साफ़ समझाने की ताकत चुनने का कारणउदा. ④ में सबसे ज़्यादा मदद माँगी गई, ⑤ में साथी ने भी ताकत बताई। कंपनी के नए ऑर्डर-सिस्टम में भी काम आएगी (⑧ का Must) क्या किसके साथ कब तक पहला कदम कार्य 1 उदा. नई ऑर्डर प्रणाली की प्रक्रिया-पुस्तिका बनाना उदा. सूचना प्रणाली विभाग के प्रभारी उदा. पहले साल का अंत उदा. अगले हफ़्ते, लागू होने की योजना प्रभारी से पूछें कार्य 2 उदा. विभाग के लिए संचालन की व्याख्या बैठक करना उदा. विभाग के दो नए साथी उदा. दूसरे साल की पहली छमाही उदा. बैठक में आने वाले सवाल इकट्ठा करें कार्य 3 उदा. दूसरे विभागों में प्रक्रिया-पुस्तिका का तरीका फैलाना उदा. मानव संसाधन विभाग उदा. दूसरे साल का अंत उदा. कंपनी के प्रशिक्षण की योजना मानव संसाधन से पूछें कार्य 4 उदा. संपर्क-सूत्र का काम नए साथी को सौंपना उदा. एक नया साथी उदा. तीसरे साल का अंत उदा. ग्राहक से बैठक में नए साथी को साथ बैठाना बताना हैउदा. प्रक्रिया-पुस्तिका और समझाने की क्षमता बढ़ाने की इच्छा। नई प्रणाली लागू होने में जुड़ने की इच्छा। जिस चिंता पर बात करनी हैउदा. ग्राहक वाला काम और इस नए काम में संतुलन, काम का बोझ पूछना बताना है या नहीं (आप खुद चुनें)बताना है / इस बार नहीं बतानाअगली 1on1 की तारीख: ____ समीक्षा की तारीख तय करेंप्रशिक्षण के दिन से हर छह महीने परउदा. अप्रैल और अक्टूबर का पहला शुक्रवार। कैलेंडर में डाल दें। कार्य-तालिका देखें⑪ की चारों पंक्तियाँ एक-एक करके देखेंजो हुआ और जो रुका है, उसे चिपकाकर जोड़ें।उदा. कार्य 1 का ड्राफ्ट तैयार है। कार्य 2 रुका है फिर से लिखें⑩ और ⑪ को आज की स्थिति के अनुसार बदलेंखूबी या समय-सीमा बदल सकते हैं। बदलने का कारण एक पंक्ति में लिखें।उदा. प्रणाली लागू होने में छह महीने की देरी हुई, इसलिए कार्य 1 की समय-सीमा दूसरे साल की पहली छमाही कर दी → 2/4 काम की सूची बनाएँ ↙ 3/4 खूबी चुनें → 4/4 योजना बनाएँ
100%

खींचकर घुमाएँ, स्क्रॉल करके ज़ूम करें

कार्य बोर्ड की सामग्री

प्रशिक्षण से पहले 16 आइटम

रास्ता बनाएँ
काम की सूची बनाएँ
बढ़त की खूबी चुनें
अगले 3 साल की योजना
वादे पक्के करें
4 चरण बनाएँ
मोड़ और सोच लिखें
हर चरण का काम लिखें
मदद की बातें जोड़ें
जोड़ी की बात लिखें
Will/Can/Must लिखें
4 जगहों पर रखें
1-2 खूबी चुनें
कार्य-तालिका बनाएँ
1on1 में बताना है?
छह महीने पर देखें

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