Carnet d'apprentissage sur le terrain : apprendre une fois, faire seul ensuite

Formation & éducation

Carnet d'apprentissage sur le terrain : apprendre une fois, faire seul ensuite

Débutant | 1 page de tableau blanc · Tableau des tâches à 4 colonnes (5 tâches parentes, 14 sous-tâches)

Débutant : Sans termes techniques. Il suffit de répondre aux questions du tableau blanc en suivant les exemples de remplissage pour obtenir un résultat.

Le Carnet d'apprentissage sur le terrain est le modèle pour un salarié en première année qui apprend le métier auprès d'un collègue expérimenté, et met par écrit ce qu'on lui montre. Le tableau blanc réunit l'objectif à trois mois et les règles pendant la formation, une carte mentale qui inventorie ce qui n'est pas encore compris, un format de question en trois lignes avec le bon moment pour la poser, le retour du jour dans les trois colonnes du YWT (ce qui a été fait, ce qui a été compris, ce qui reste à faire) et une matrice fréquence d'usage contre gravité de l'erreur. Le tableau de tâches compte quatre colonnes, de « à apprendre » à « sait expliquer », avec cinq tâches principales (noter ce qui bloque, cadrer ses questions, écrire ses étapes, faire seul et expliquer à un nouveau) et leurs 14 sous-tâches, toutes non commencées. Plus besoin de poser trois fois la même question, et au bout de six mois le travail appris se fait seul et s'explique au prochain arrivant.

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Carnet d'apprentissage

Mode d'emploi : noter ce qui bloque → poser la question en trois lignes → mettre le mode opératoire au propre le jour même → refaire sans le mode opératoire

1. Votre façon d'apprendre (ce que vous voulez faire seul dans trois mois)

  • Votre objectif à trois mois Par exemple, mener un devis de bout en bout, de la rédaction à l'envoi, sans ouvrir le mode opératoire.
  • Règles pendant que l'on vous forme 1. Chercher cinq minutes avant de demander 2. Mettre la question au format du point 3 avant d'aborder la personne 3. Mettre au propre le jour même avec les points du point 5
  • Ce qui bloque en ce moment · La moitié des sigles internes ne vous parlent pas · Vous n'arrivez pas à décider à qui demander · Vous avez posé trois fois la même question sur les étapes

2. Inventaire de ce que vous ne comprenez pas (termes, étapes, contexte, décisions)

  • Ce que je ne comprends pas
    • Termes Trop de sigles internes
    • Étapes Dans quel ordre et quoi
    • Outils Où est le formulaire
    • Contexte Pourquoi cet ordre
    • Décisions À qui demander en cas de doute
    • Exceptions Quand le dossier est urgent

3. Format de question (demandez en ces trois lignes)

  • Objectif : confirmer la date de clôture de la facture
  • Déjà vérifié : le chapitre 3 du mode opératoire et une recherche dans le chat
  • Point de blocage : clôture en fin de mois ou le 20

4. Quand demander (vérifiez d'abord l'usage de l'équipe)

  • Regrouper le non urgent pour 11 h et 16 h
  • Après dix minutes de blocage, s'arrêter et demander
  • Ne jamais interrompre un accueil client ou un appel

5. Ce qui doit rester par écrit

  • La date de la formation et le nom de la personne qui vous a formé
  • Les étapes numérotées de 1 à 6, réécrites avec vos mots
  • Les bifurcations qui piègent (exceptions, clôtures, personne qui valide)

6. Retour du jour (YWT)

Y (ce que vous avez fait)

  • Un devis mené de bout en bout avec un collègue expérimenté
  • Regardé de près l'envoi des données de facturation

W (ce que vous avez compris)

  • La clôture tombe le 20 et non en fin de mois
  • La validation passe par le chef de service puis le directeur

T (ce que vous ferez)

  • Demain, un devis seul et sans le mode opératoire
  • Ajouter la clôture du 20 au chapitre 3 du mode opératoire

7. Quoi apprendre en premier (fréquence d'usage face à la gravité de l'erreur)

Axe vertical : La gravité de l'erreur / Axe horizontal : À quelle fréquence vous l'utilisez

  • Suivre le mode opératoire Rare, mais coûteux quand cela tourne mal. Ne vous fiez pas à la mémoire, suivez le mode opératoire et vérifiez deux fois. Par exemple, l'envoi des données de facturation le 20.
  • Apprendre en premier Quotidien et difficile à rattraper en cas d'erreur. Sachez le faire seul avant la fin de la semaine. Par exemple, la création du nom du client et du destinataire de la facture.
  • À remettre à plus tard Peu fréquent et peu d'impact. Prévoyez de le chercher le moment venu et notez seulement où cela se trouve.
  • Répéter jusqu'à l'aise Quotidien, mais facile à rattraper. Essayez avant de demander et laissez la répétition faire le travail. Par exemple, remplir le rapport quotidien.

Contenu du tableau des tâches

À apprendre 19 éléments

Noter ce qui bloque

Tout garder en tête, c'est oublier de demander. Notez dès l'instant où vous perdez le fil, pour pouvoir tout demander en une fois.

Noter sur le vif

Écrivez une seule ligne sur le mot qui vous a bloqué et sur ce que vous étiez en train de faire. Vous rangerez plus tard.

Lister 10 termes

Choisissez dix sigles internes, noms de systèmes et noms de documents, et ajoutez-les comme branches au point 2.

Trier par type

Répartissez ce qui vous a bloqué entre les branches du point 2 (termes, étapes, outils, contexte, décisions, exceptions). Un autre type, c'est une autre personne à qui demander.

Cadrer ses questions

Une question cadrée obtient une réponse du premier coup. Faites de trois lignes votre habitude, l'objectif, ce que vous avez déjà vérifié et le point de blocage.

Résumer en 3 lignes

Réécrivez la question en trois lignes selon le format du point 3. Sous cette forme, un collègue expérimenté répond en une minute.

Fixer le moment

Demandez à votre collègue expérimenté si l'équipe préfère les questions groupées ou au fil de l'eau, puis notez les horaires convenus au point 4.

Chercher 5 min avant

Donnez cinq minutes au mode opératoire et à une recherche dans le chat. Si rien ne sort, demandez en indiquant ce que vous avez déjà vérifié.

Écrire ses étapes

La moitié de ce que vous avez entendu aura disparu demain. Reprenez-le en étapes numérotées avec vos mots, pour n'avoir qu'à les relire la deuxième fois.

Mettre au propre

Le jour même où l'on vous montre, réécrivez le tout en étapes numérotées de 1 à 6 et déplacez la carte dans la colonne « appris ».

Marquer les choix

Marquez chaque point qui demande une décision (traitement des exceptions, dates de clôture, personne qui valide) et ajoutez une ligne sur la raison du doute.

Faire relire

Demandez trois minutes à un collègue expérimenté pour relire votre mode opératoire, puis corrigez les prérequis manquants et les erreurs d'ordre.

Faire seul une fois

Savoir le lire n'est pas savoir le faire. Fermez le mode opératoire, déroulez du début à la fin et comblez chaque endroit où vous vous êtes arrêté.

Faire de mémoire

Fermez le mode opératoire, déroulez du début à la fin et déplacez la carte dans la colonne « essayé seul ». Notez l'heure et la raison à chaque arrêt.

Noter les blocages

Ajoutez la cause de chaque arrêt à votre mode opératoire et datez la mise à jour. C'est terminé quand le même endroit ne vous bloque plus.

Compter les redites

Chaque semaine, comptez combien de fois vous avez reposé une question déjà traitée. Trois fois ou plus, il faut réécrire les étapes.

Savoir l'expliquer

On ne maîtrise que ce que l'on sait expliquer. Visez un état que vous pourriez transmettre dans six mois.

Expliquer en 3 min

Expliquez les étapes en trois minutes à un collègue expérimenté ou à une personne arrivée en même temps que vous. Si cela passe sans blocage, déplacez la carte dans la colonne « sait expliquer ».

Finir le glossaire

Ajoutez à chaque terme noté une explication dans vos mots et rassemblez le tout sur une page que les arrivants de l'an prochain pourront lire telle quelle.

Appris 0 éléments

Essayé seul 0 éléments

Sait expliquer 0 éléments

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Mode aperçu Carnet d'apprentissage sur le terrain : apprendre une fois, faire seul ensuite

Aperçu du tableau blanc

1. Votre façon d'apprendre (ce que vo... 3. Format de question (demandez en ce... 4. Quand demander (vérifiez d'abord l... 5. Ce qui doit rester par écrit 7. Quoi apprendre en premier (fréquen... Suivre le mode opératoire Apprendre en premier À remettre à plus tard Répéter jusqu'à l'aise Carnet d'apprenti... Mode d'emploi : n... Où vous voulez ar... Règles convenues Encore flou Traces et enseign... Votre objectif à trois moisPar exemple, mener un devis de bout en bout, de la rédaction à l'envoi, sans ouvrir le mode opératoire. Règles pendant que l'on vous forme1. Chercher cinq minutes avant de demander2. Mettre la question au format du point 3 avant d'aborder la personne3. Mettre au propre le jour même avec les points du point 5 Ce qui bloque en ce moment· La moitié des sigles internes ne vous parlent pas· Vous n'arrivez pas à décider à qui demander· Vous avez posé trois fois la même question sur les étapes 2. Inventaire de ... Ce que je necomprends pas Termes Trop de sigles internes Outils Où est le formulaire Décisions À qui demander en cas de doute Étapes Dans quel ordre et quoi Contexte Pourquoi cet ordre Exceptions Quand le dossier est urgent Objectif : confirmer la date de clôture de la facture Déjà vérifié : le chapitre 3 du mode opératoire et une recherche dans le chat Point de blocage : clôture en fin de mois ou le 20 Regrouper le non urgent pour 11 h et 16 h Après dix minutes de blocage, s'arrêter et demander Ne jamais interrompre un accueil client ou un appel La date de la formation et le nom de la personne qui vous a formé Les étapes numérotées de 1 à 6, réécrites avec vos mots Les bifurcations qui piègent (exceptions, clôtures, personne qui valide) 6. Retour du jour... Y (ce que vous avez fait) Un devis mené de bout en bout avec un collègue expérimenté Regardé de près l'envoi des données de facturation W (ce que vous avez compris) La clôture tombe le 20 et non en fin de mois La validation passe par le chef de service puis le directeur T (ce que vous ferez) Demain, un devis seul et sans le mode opératoire Ajouter la clôture du 20 au chapitre 3 du mode opératoire Axe vertical : La... Rare, mais coûteux quand cela tourne mal. Ne vous fiez pas à la mémoire, suivez le mode opératoire et vérifiez deux fois. Par exemple, l'envoi des données de facturation le 20. Quotidien et difficile à rattraper en cas d'erreur. Sachez le faire seul avant la fin de la semaine. Par exemple, la création du nom du client et du destinataire de la facture. Peu fréquent et peu d'impact. Prévoyez de le chercher le moment venu et notez seulement où cela se trouve. Quotidien, mais facile à rattraper. Essayez avant de demander et laissez la répétition faire le travail. Par exemple, remplir le rapport quotidien.
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