WeProcess
القوالب العامة
التسويق والمبيعات
تبادل بطاقات العمل وسجل العلاقات: تحويل البطاقة إلى علاقة حقيقية
معاينة اللوحة البيضاء
١. سياسة بناء العلاقات (مع من ولماذا)
٣. سجل العلاقات (الاسم، المناسبة، ما ...
٤. أولوية المتابعة (عمق العلاقة × الق...
علاقة إنسانية
لقاء بأولوية قصوى
تسجيل فقط
اصنع مناسبة
٥. عند تقديم البطاقة
٦. من الاستلام حتى الحفظ
تبادل البطاقات وس...
طريقة الاستخدام: ...
من نريد التواصل معهم
آداب تبادل البطاقات
تنبيهات وما يجب تركه
السجل والنتائج
ما نريد تحقيقه من هذه الشبكة مثال) صفقتان بالإحالة كل شهر. احسب من يمكنك مر اسلته لا عدد البطاقات في الدرج.
مواصفات من نريد التواصل معهم (ثلاثة كحد أقصى) 1. مسؤولو الشؤون الإدارية أو التخطيط في قطاع ا لتصنيع 2. شركات من 50 إلى 300 موظف 3. فرق ما زالت تعاني من المعاملات الورقية
من لا نلاحقه - من اكتفى بعرض بيع مباشر في اللقاء - قطاعات لا تتقاطع مع طبيعة عملنا
الأرقام الحالية (تُحدّث في كل مراجعة نصف سنوية ) 38 بطاقة متبادلة، و31 مُسجّلة 22 رسالة شكر قبل ظهر اليوم التالي، و7 عاودنا ا لتواصل معهم خلال ستة أشهر
٢. دوّن ملاحظة ال...
بطاقة نورة الشمري
What
ذكرت أن التعليمات للمصنع ما زالت شفهية، وأن إعادة العم ل تتكرر ثلاث مرات شهريًا
Why
العمل الورقي داخل المصانع ه و نقطة قوتنا، وقد درسنا في الكلية نفسها
Who
مشرفة تخطيط الإنتاج في مصنع الحارث للمعدات. مدير المصن ع هو من يعتمد المصروفات
When
التقينا في ندوة الغرفة التج ارية يوم 26 أغسطس. الشكر يُ رسل صباح 27 أغسطس
Where
ركن الاستراحة خلف القاعة. ن حو خمس دقائق وقوفًا
How
بلا وسيط، بادرتُ بالحديث وق دّمتُ بطاقتي أولًا باليد ال يمنى
الاسم والجهة
المناسبة (متى وأين)
ما دار في الحديث
الخطوة التالية وم...
تبادل في ملتقى ال...
خالد العتيبي مدير المبيعات، شركة النخبة للتجارة
20 أغسطس، ملتقى تقنيات التصنيع بادرتُ بتقديم بطاقتي في حفل التعارف
يريد نقل تقارير الورديات من الورق دون أن ي ستقر الأمر نحن من المنطقة نفسها
21 أغسطس، أُرسل الشكر صباحًا إرسال دراسة حالة عن التطبيق مطلع سبتمبر
تبادل في زيارة عمل
ميساء الغامدي مديرة الشؤون الإدارية، مصانع الرواد
18 أغسطس، حضرتُ اجتماع عرض السعر تبادلنا البطاقات في حينه بتعريف من مديري
الفوترة تتكدس نهاية الشهر وتزيد ساعات العم ل الإضافي المالك يعتمد وحده، فالقرارات سريعة
إرسال ملحق محضر الاجتماع قبل 22 أغسطس تحديد ما نصطحبه قبل زيارة 5 سبتمبر
تبادل بتعريف من زميل
سعود القحطاني فريق التخطيط، شركة سنابل للأغذية
12 أغسطس، زيارة برفقة زميل عرّفني به الزميل نفسه
نقص في الأيدي العاملة لمصنع جديد يفتتح الر بيع المقبل قادم من قطاعنا نفسه، فالسياق مشترك
شكر الزميل الذي قدّم التعريف طلب جولة في المصنع خلال أكتوبر
縦軸: عمق العلاقة (...
حديث ممتع لكن بلا تقاطع مع عملك اليوم. تكفي رسالة اطمئنان واحدة في السنة.
بادر بالتواصل كل ثلاثة أشهر وحدّد موعد اللقاء التالي أثناء الحديث. أبقِ البطاقة في عمود متابعة مستمرة.
دوّن الاسم والمناسبة ثم انقله إلى مؤجّل. احتفظ بالبطاقة لتجدها لاحقًا.
قريب من عملك لكنك التقيته مرة واحدة. اصنع سببًا للتواصل مثل إرسال مستند.
الزائر أو الأصغر رتبة يقدّم بطاقته أولًا
قدّمها باليد اليمنى أو باليدين، ووجه الكتابة نحو من يستلمها
اذكر اسم الشركة واسمك، ولا تمررها من فوق الطاولة
احتفظ بعشر بطاقات على الأقل، وإن نفدت فاعتذر وأرسلها لاحقًا
اشكر صاحبها واستلمها باليد اليمنى، فاستعمال اليسرى غير لائق هنا
اسأل عن نطق الاسم إن أشكل عليك، ولا تكتب على البطاقة أمام صاحبها
في الاجتماع رتّب البطاقات على الطاولة وفق ترتيب الجلوس
لا تخفِ البطاقة أثناء الحديث، واحفظها في النهاية بعناية في حافظتك
انقر للتكبير
وضع المعاينة
تبادل بطاقات العمل وسجل العلاقات: تحويل البطاقة إلى علاقة حقيقية
معاينة اللوحة البيضاء
١. سياسة بناء العلاقات (مع من ولماذا)
٣. سجل العلاقات (الاسم، المناسبة، ما ...
٤. أولوية المتابعة (عمق العلاقة × الق...
علاقة إنسانية
لقاء بأولوية قصوى
تسجيل فقط
اصنع مناسبة
٥. عند تقديم البطاقة
٦. من الاستلام حتى الحفظ
تبادل البطاقات وس...
طريقة الاستخدام: ...
من نريد التواصل معهم
آداب تبادل البطاقات
تنبيهات وما يجب تركه
السجل والنتائج
ما نريد تحقيقه من هذه الشبكة مثال) صفقتان بالإحالة كل شهر. احسب من يمكنك مر اسلته لا عدد البطاقات في الدرج.
مواصفات من نريد التواصل معهم (ثلاثة كحد أقصى) 1. مسؤولو الشؤون الإدارية أو التخطيط في قطاع ا لتصنيع 2. شركات من 50 إلى 300 موظف 3. فرق ما زالت تعاني من المعاملات الورقية
من لا نلاحقه - من اكتفى بعرض بيع مباشر في اللقاء - قطاعات لا تتقاطع مع طبيعة عملنا
الأرقام الحالية (تُحدّث في كل مراجعة نصف سنوية ) 38 بطاقة متبادلة، و31 مُسجّلة 22 رسالة شكر قبل ظهر اليوم التالي، و7 عاودنا ا لتواصل معهم خلال ستة أشهر
٢. دوّن ملاحظة ال...
بطاقة نورة الشمري
What
ذكرت أن التعليمات للمصنع ما زالت شفهية، وأن إعادة العم ل تتكرر ثلاث مرات شهريًا
Why
العمل الورقي داخل المصانع ه و نقطة قوتنا، وقد درسنا في الكلية نفسها
Who
مشرفة تخطيط الإنتاج في مصنع الحارث للمعدات. مدير المصن ع هو من يعتمد المصروفات
When
التقينا في ندوة الغرفة التج ارية يوم 26 أغسطس. الشكر يُ رسل صباح 27 أغسطس
Where
ركن الاستراحة خلف القاعة. ن حو خمس دقائق وقوفًا
How
بلا وسيط، بادرتُ بالحديث وق دّمتُ بطاقتي أولًا باليد ال يمنى
الاسم والجهة
المناسبة (متى وأين)
ما دار في الحديث
الخطوة التالية وم...
تبادل في ملتقى ال...
خالد العتيبي مدير المبيعات، شركة النخبة للتجارة
20 أغسطس، ملتقى تقنيات التصنيع بادرتُ بتقديم بطاقتي في حفل التعارف
يريد نقل تقارير الورديات من الورق دون أن ي ستقر الأمر نحن من المنطقة نفسها
21 أغسطس، أُرسل الشكر صباحًا إرسال دراسة حالة عن التطبيق مطلع سبتمبر
تبادل في زيارة عمل
ميساء الغامدي مديرة الشؤون الإدارية، مصانع الرواد
18 أغسطس، حضرتُ اجتماع عرض السعر تبادلنا البطاقات في حينه بتعريف من مديري
الفوترة تتكدس نهاية الشهر وتزيد ساعات العم ل الإضافي المالك يعتمد وحده، فالقرارات سريعة
إرسال ملحق محضر الاجتماع قبل 22 أغسطس تحديد ما نصطحبه قبل زيارة 5 سبتمبر
تبادل بتعريف من زميل
سعود القحطاني فريق التخطيط، شركة سنابل للأغذية
12 أغسطس، زيارة برفقة زميل عرّفني به الزميل نفسه
نقص في الأيدي العاملة لمصنع جديد يفتتح الر بيع المقبل قادم من قطاعنا نفسه، فالسياق مشترك
شكر الزميل الذي قدّم التعريف طلب جولة في المصنع خلال أكتوبر
縦軸: عمق العلاقة (...
حديث ممتع لكن بلا تقاطع مع عملك اليوم. تكفي رسالة اطمئنان واحدة في السنة.
بادر بالتواصل كل ثلاثة أشهر وحدّد موعد اللقاء التالي أثناء الحديث. أبقِ البطاقة في عمود متابعة مستمرة.
دوّن الاسم والمناسبة ثم انقله إلى مؤجّل. احتفظ بالبطاقة لتجدها لاحقًا.
قريب من عملك لكنك التقيته مرة واحدة. اصنع سببًا للتواصل مثل إرسال مستند.
الزائر أو الأصغر رتبة يقدّم بطاقته أولًا
قدّمها باليد اليمنى أو باليدين، ووجه الكتابة نحو من يستلمها
اذكر اسم الشركة واسمك، ولا تمررها من فوق الطاولة
احتفظ بعشر بطاقات على الأقل، وإن نفدت فاعتذر وأرسلها لاحقًا
اشكر صاحبها واستلمها باليد اليمنى، فاستعمال اليسرى غير لائق هنا
اسأل عن نطق الاسم إن أشكل عليك، ولا تكتب على البطاقة أمام صاحبها
في الاجتماع رتّب البطاقات على الطاولة وفق ترتيب الجلوس
لا تخفِ البطاقة أثناء الحديث، واحفظها في النهاية بعناية في حافظتك
اسحب للتحريك ومرّر للتكبير أو التصغير
محتوى لوحة المهام
تبادل حديث
17 عنصرًا
تدريب على التبادل
سجّل خلال 24 ساعة
أرسل رسالة شكر
صنّف إلى أربع فئات
راجع كل ستة أشهر
احمل بطاقاتك
كرر الخطوات بصوت
اسأل عن نطق الاسم
حدّد حقول السجل
سجّل الجميع اليوم
دوّن من قدّمك
جهّز قالب الشكر
أرسل صباح الغد
حدّد من تتجاهله
أعد ترتيب المصفوفة
احسب من عاودتهم
علّق الصامتين
أُرسل الشكر
0 عنصرًا
مُسجّل
0 عنصرًا
متابعة مستمرة
0 عنصرًا
مؤجّل
0 عنصرًا
→ العودة إلى قائمة القوالب