Troca de contactos e registo de rede: transformar contactos em relações reais

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Troca de contactos e registo de rede: transformar contactos em relações reais

Networking e seguimento de contactos num só quadro - o modelo Troca de contactos e registo de rede para quem está no início de carreira e acumula mais cartões do que relações reais. O quadro reúne a política sobre com quem se ligar e porquê, um mapa 5W1H para registar no próprio dia o que foi dito, um registo de rede com nomes, contexto e próximas ações, uma matriz de dois eixos que ordena o seguimento pela profundidade da relação face à proximidade ao trabalho, e duas listas de etiqueta para oferecer e receber, incluindo o gesto japonês de entregar o cartão com as duas mãos. O quadro de tarefas tem cinco colunas, de Acabado de trocar a Em pausa, e chega com cinco tarefas principais e doze subtarefas por iniciar - ensaiar a abordagem, registar em 24 horas, agradecer na manhã seguinte, dividir os contactos em quatro níveis e rever o registo de seis em seis meses. Como cada pessoa é um cartão que se move, o seguimento deixa de depender da memória e uma pilha de contactos passa a ser uma lista de pessoas a quem ainda consegue escrever seis meses depois.

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1. A sua política de rede (com quem s... 3. Registo de rede (nome, contexto, o... 4. Prioridade de seguimento (profundi... Manter o contacto Ver primeiro Só registar Criar um pretexto 5. Quando oferece os seus dados 6. De receber a guardar Troca de contacto... Como usar: 1. Def... Pessoas a alcançar Etiqueta da troca O que não fazer Registo e resultados O que esta rede lhe deve darp. ex. Duas oportunidades por recomendação por mês. Conte contactos a quem pode escrever, não cartões numa gaveta. Com quem se quer ligar (no máximo três)1. Responsáveis de operações ou estratégia na indústria2. Empresas de 50 a 300 pessoas3. Equipas presas a processos em papel Quem não persegue- Quem só o abordou para vender- Setores sem qualquer ligação ao seu trabalho Números atuais (atualizados em cada revisão)38 trocas / 31 registados22 agradecimentos até à manhã seguinte / 7 recontactados em seis meses 2. Registar o con... Rita Bastos, contacto novo What Contou que as instruções para a produção continuam verbais e que há retrabalho três vezes por mês Why O trabalho em papel na fábrica é mesmo a nossa especialidade e estudámos na mesma escola de engenharia Who Chefe de controlo de produção na Precisão Meridiano. O diretor fabril aprova o investimento When Trocámos contactos no seminário da câmara de comércio a 26 de agosto. Agradecimento a 27 de manhã Where A zona de pausa ao fundo da sala. Cerca de cinco minutos, de pé How Sem ninguém a apresentar - avancei eu e ofereci primeiro os meus dados Nome e empresa Contexto (quando,... O que foi dito Próxima ação e data Num evento do setor Duarte NogueiraDiretor comercial, Abastecimentos Norte 20 de agosto, encontro de indústria e tecnologiaOfereci primeiro os meus dados no convívio Quer tirar do papel os relatórios de turno, mas nada pegaCrescemos os dois no mesmo distrito 21 de agosto, agradecimento enviado de manEnviar um caso de sucesso no início de setembro Numa visita comer... Inês CarvalhoResponsável administrativa, Metalúrgica Alvor 18 de agosto, presente na reunião do orçamentoTrocámos contactos na hora, através da minha chefe A faturação acumula-se no fim do mês e obriga a horas extraO dono assina sozinho, por isso decide depressa Enviar o complemento da ata até 22 de agostoConfirmar o que levar antes da visita de 5 de setembro Apresentado por u... Miguel AntunesEquipa de estratégia, Alimentos Amarante 12 de agosto, visita a acompanhar um colegaApresentado por esse colega Falta gente para abrir a fábrica nova na primaveraVem do nosso setor, por isso o contexto é comum Agradecer ao colega que fez a apresentaçãoPropor uma visita à fábrica em outubro 縦軸: Profundidade ... Boa conversa, mas hoje não toca no seu trabalho. Basta uma mensagem por ano a saber como está. Escreva você a cada três meses e marque a próxima data ainda durante a conversa. Deixe na coluna A cultivar. Escreva o nome e onde se conheceram e ponha em pausa. Guarde o cartão para o voltar a encontrar mais tarde. Encaixa no seu trabalho mas só se viram uma vez. Crie um motivo de contacto, como enviar um documento. Oferece primeiro quem visita ou quem tem menos antiguidade Entregue o cartão virado para cima, legível de onde a outra pessoa está Diga a empresa e o seu nome, não apenas o cargo Leve dez cartões no mínimo e tenha o seu perfil pronto a partilhar Agradeça e receba com as duas mãos, como se faz no Japão Pergunte por um nome que não consiga ler. Não escreva no cartão à frente da pessoa Numa reunião, disponha os cartões conforme os lugares à mesa Não o guarde a meio da conversa. Guarde-o no fim e com cuidado
100%

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タスクボードの内容

Acabado de trocar 17件

Ensaiar a abordagem
Registar em 24 horas
Enviar agradecimento
Dividir em 4 níveis
Revisão semestral
Levar cartões e link
Dizer os passos
Perguntar o nome
Fixar os campos
Registar hoje mesmo
Anotar quem indicou
Criar um modelo
Enviar de manhã
Definir quem excluir
Recolocar na matriz
Contar recontactos
Pausar os parados

Agradecimento enviado 0件

Registado 0件

A cultivar 0件

Em pausa 0件