Contactos y registro de red: convertir tarjetas en relaciones reales

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Contactos y registro de red: convertir tarjetas en relaciones reales

Networking y seguimiento de contactos en un solo tablero - la plantilla Contactos y registro de red para juniors que acumulan más tarjetas que relaciones reales. La pizarra reúne la política de con quién conectar y para qué, un mapa 5W1H para anotar lo hablado el mismo día, un registro de red con nombres, contexto y siguientes acciones, una matriz de dos ejes que ordena el seguimiento por profundidad de la relación frente a cercanía al trabajo, y dos listas de protocolo para ofrecer y recibir datos, incluido el gesto japonés de entregar la tarjeta con ambas manos. El tablero de tareas tiene cinco columnas, de Recién intercambiado a En pausa, y llega con cinco tareas madre y doce subtareas sin empezar - ensayar la presentación, registrar en 24 horas, dar las gracias a la mañana siguiente, ordenar los contactos en cuatro niveles y revisar el registro cada seis meses. Como cada persona es una tarjeta que se mueve, el seguimiento deja de depender de la memoria y un montón de contactos se convierte en una lista de gente a la que sigues pudiendo escribir medio año después.

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intercambio de contactos networking seguimiento eventos y encuentros protocolo profesional
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1. Tu política de contactos (con quié... 3. Registro de red (nombre, contexto,... 4. Prioridad de seguimiento (profundi... Mantener el trato Ver cuanto antes Solo registrarlo Crear una excusa 5. Cuando ofreces tus datos 6. De recibirla a guardarla Contactos y regis... Cómo usarlo: 1. F... Personas objetivo Protocolo de inte... Lo que no hay que... Registro y result... Lo que esta red debe dartep. ej. Dos oportunidades por recomendación al mes. Cuenta contactos a los que puedes escribir, no tarjetas en un cajón. Con quién quieres conectar (máximo tres)1. Responsables de operaciones o estrategia en industria2. Empresas de 50 a 300 personas3. Equipos atascados en procesos en papel A quién no persigues- Quien solo vino a venderte algo- Sectores sin ningún punto en común con tu trabajo Cifras actuales (se actualizan en cada revisión)38 intercambios / 31 registrados22 agradecimientos antes de la mañana siguiente / 7 recontactados en seis meses 2. Capta el conta... Elena Ferrer, contacto nuevo What Cuenta que las instrucciones a planta siguen siendo verbales y que hay retrabajo tres veces al mes Why El papeleo de planta es justo nuestro punto fuerte y estudiamos en la misma escuela de ingeniería Who Jefa de control de producción en Precisión Meridiano. El director de planta aprueba el gasto When Nos conocimos en el seminario de la cámara de comercio del 26 de agosto. Gracias el 27 por la mañana Where La zona de descanso al fondo de la sala. Unos cinco minutos, de pie How Sin nadie que nos presentara - me acerqué yo y ofrecí mis datos primero Nombre y empresa Contexto (cuándo,... De qué se habló Siguiente acción ... En un evento del ... Daniel SerranoDirector comercial, Suministros Nordeste 20 de agosto, encuentro de industria y tecnologíaOfrecí mis datos primero en el cóctel Quiere sacar del papel los partes de turno, pero nada cuajaCrecimos en la misma provincia 21 de agosto, gracias enviadas por la mañanaEnviar un caso de éxito a principios de septiembre En una visita com... Marta AguilarResponsable de administración, Mecánica Alcázar 18 de agosto, presente en la reunión de presupuestoIntercambio en el momento a través de mi jefa La facturación se acumula a fin de mes y genera horas extraEl dueño firma solo, así que se decide rápido Enviar el complemento del acta antes del 22 de agostoRevisar qué llevar antes de la visita del 5 de septiembre Presentado por un... Javier OrtegaEquipo de estrategia, Alimentos Sierra 12 de agosto, visita acompañando a un colegaPresentado por ese colega Les falta gente para abrir la planta nueva en primaveraViene de nuestro sector, así que el contexto es común Dar las gracias al colega que hizo la presentaciónProponer una visita a la planta en octubre 縦軸: Profundidad d... Gran conversación, pero hoy no toca tu trabajo. Basta con un mensaje al año para saber cómo va todo. Escribe tú cada tres meses y cierra la próxima cita mientras todavía habláis. Déjalo en la columna En cultivo. Apunta el nombre y dónde os visteis y déjalo en pausa. Guarda la tarjeta para poder encontrarlo más adelante. Encaja con tu trabajo pero solo os habéis visto una vez. Crea un motivo de contacto, como enviarle un documento. Ofrece primero quien visita o quien tiene menos rango Entrega la tarjeta boca arriba, legible desde donde está la otra persona Di tu empresa y tu nombre, no solo el cargo Lleva diez tarjetas como mínimo y ten tu perfil listo para compartir Da las gracias y recíbela con las dos manos, como se hace en Japón Pregunta por un nombre que no sepas leer. No escribas encima delante de esa persona En una reunión, coloca las tarjetas según dónde se sienta cada uno No te la guardes en mitad de la charla. Guárdala al final y con cuidado
100%

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タスクボードの内容

Recién intercambiado 17件

Ensayar tu saludo
Registrar en 24 h
Enviar las gracias
Ordenar en 4 niveles
Revisión semestral
Llevar tarjetas
Ensayar en voz alta
Preguntar el nombre
Fijar los campos
Registrar hoy mismo
Anotar la referencia
Crear una plantilla
Enviar por la mañana
Definir descartes
Recolocar la matriz
Contar recontactos
Pausar a los quietos

Gracias enviadas 0件

Registrado 0件

En cultivo 0件

En pausa 0件