2. Kanalvergleich (Ansprechpartner, F...
3. Muss-Kriterien und der Name Ihres ...
4. Fristen und Kontaktregeln
5. Textbausteine für Absagen (genau s...
6. Eingehende Angebote sortieren (Pas...
Einen Punkt verhandeln
Diese Woche bewerben
Auf abgesagt schieben
Zur Übung hingehen
Recruiter- und Sc...
So geht es: 1. Dr...
Für alle Kanäle d...
Doppelungen und s...
Notizen aus Gespr...
1. Drei Suchkrite...
Will (was Sie wollen)
Zurück in Entwicklungsarbeit, in der ich den Entwurf verantwo rte Diesen Satz sage ich genau so zu Beginn jedes Gesprächs
Eigenes Produkt statt Auftragsarbeit. Ein Ort, an dem ich das Gebaute weiter verbessern kann
Can (was Sie können)
Profil in drei Zeilen (vor dem Gespräch per Mail) 6 Jahre Webentwicklung / Umbau der Bezahlprozesse / Leitung d er Rufbereitschaft
Englisch lese und schreibe ich sicher. Dass ich im Meeting no ch übe zu sprechen, sage ich ehrlich
Must (was die Stelle verlangt)
Allen 4 Stellen von Beratung B in diesem Monat gemeinsam – mi ndestens 2 Jahre Praxis mit Bezahlprozessen
Erfahrung mit Code-Review im Team. Steht auch in jeder Aussch reibung von Beratung A
Wo Will, Can und Must sich überlappen, liegen Ihre Kriterien. Lücken sprechen Sie im Gespräch selbst zuerst an
Ansprechpartner
Fachgebiet
Qualität der Ange...
Kontaktfrequenz
Beratung A (gener...
Lena Brandt (Beraterin, 1. Jahr) Gespräch am 5. August geführt, bleibt mein e Ansprechpartnerin
Die meisten Stellen. Vor allem Vertrieb un d Produkt Entwicklung geht an einen anderen Berater
12 pro Woche, 2 davon passen zu den Kriter ien Viele Ausschreibungen nennen keine Gehalts spanne
Ruft zweimal pro Woche an, werktags tagsüb er Am 12. August um Wechsel auf Mail gebeten
Beratung B (spezi...
Jonas Weber (Ex-Entwickler, 8 Jahre) Gespräch am 7. August geführt, spricht Tec hnik ohne Übersetzung
Auf Entwicklungsrollen im SaaS-Umfeld spez ialisiert Weniger Stellen, aber die Arbeit ist konkr et beschrieben
Nur 4 im Monat. 3 davon passen Zeigt vorab den Entwurf des Empfehlungssch reibens
Mail zuerst, Antwort am selben Tag 15 Minuten Telefon am Abend vor jedem Gesp räch
Plattform C (Scouts)
Kein Berater (Firmen schreiben direkt) Die Antworten muss ich selbst nachhalten
Vor allem Ansprachen junger Firmen Das Gehalt klärt sich meist erst im Gesprä ch
18 der 20 Nachrichten pro Woche sind derse lbe Text Ich antworte nur den 2, die meinen Werdega ng nennen
Rund 10 Hinweise an jedem Werktag Niemand meldet sich persönlich nach
Drei Muss-Kriterien – ab 70.000 € brutto im Jahr, höchstens zw ei Bürotage pro Woche, 70 % der Zeit Entwicklung
Bei einer Firma bewerben Sie sich nur über den Kanal, der sie zuerst vorgestellt hat (vorher in der Liste suchen)
Sagen Sie jedem Berater, dass er Ihren jetzigen Arbeitgeber ni cht ansprechen soll
Verbergen Sie den Namen Ihres Arbeitgebers auf der Plattform u nd sperren Sie Ihre jetzige Firma
Antworten Sie zu jedem vorgestellten Angebot binnen 24 Stunden mit Ja oder Nein
Absagen laufen in denselben 24 Stunden. Eine Zeile Begründung genügt
Sobald eine Stelle in Im Prozess wandert, blocken Sie Ihren je tzigen Kalender und nennen drei Termine
Sagen Sie vorab, dass Sie gegen 12 Uhr und ab 19 Uhr ans Telef on gehen können
Stelle ausschlagen – Der Arbeitsort passt nicht zu meinen Krit erien, daher sage ich diesmal ab
Weniger Anrufe – Tagsüber kann ich nicht ans Telefon, per Mail erreichen Sie mich deutlich besser
Vorschläge pausieren – Ich bin in einem anderen Verfahren weit fortgeschritten, bitte pausieren Sie die Vorschläge
Angebot ablehnen – Die Konditionen waren attraktiv, doch der A rbeitsort hat Vorrang, daher lehne ich ab
縦軸: Interesse (wi...
Zwei von drei erfüllt und das Interesse ist hoch. Sagen Sie dem Kanal, dass Sie zusagen, wenn diese Lücke schließt, und lassen Sie die Karte liegen, bis Antwort kommt.
Alle drei erfüllt und das Interesse ist hoch. Schieben Sie die Karte nach Im Prozess und bitte n Sie den Kanal um eine Empfehlung. Das hat Vorrang.
Null oder eines erfüllt und das Interesse ist gering. Schieben Sie die Karte nach Pausiert / A bgesagt (wie und bis wann Sie antworten, steht in Rahmen 4).
Die Kriterien passen, das Interesse ist gering. Gehen Sie nur zu einem oder zwei, um Ihre Gesp rächsform und das Marktgehalt zu prüfen.
7. Monatsende-Rüc...
Keep (beibehalten)
Beratung B schickt nur 4 im Monat, aber 3 passen. Nächsten Mo nat weiter so
Vorab um den Entwurf des Empfehlungsschreibens bitten
Problem (was gestört hat)
Beratung A schickt 12 pro Woche, 2 passen. Allein das Lesen k ostet 30 Minuten
Eine Woche verloren mit der Antwort auf eine Standardnachrich t von Plattform C
Try (was Sie ändern)
Beratung A bitten, mich einem Berater für Entwicklung zu über geben
Die Hinweise von Plattform C nicht täglich öffnen, sondern Mi ttwochabend gesammelt ansehen
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