Mapa da Jornada do Cliente | Visualizar a Experiência e Encontrar Melhorias

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Mapa da Jornada do Cliente | Visualizar a Experiência e Encontrar Melhorias

As equipas responsáveis pela melhoria do serviço abrem este modelo de mapa da jornada do cliente para identificar onde a experiência do cliente encalha. No centro do quadro branco está uma grelha de 5 fases (do conhecimento à retenção e expansão) cruzada com comportamento, emoção, pontos de contacto e ideias de melhoria, além de um quadro para definir a persona-alvo e o âmbito, uma matriz que organiza as ideias de melhoria por impacto e facilidade, e um quadro para registar as evidências. O quadro de tarefas tem 5 colunas, da pesquisa à criação do mapa e à definição de ações, com 4 tarefas principais - definir objetivo, recolher factos, passar para o mapa, definir melhorias - e as respetivas subtarefas, todas por iniciar.

0 Gostos 0 Cópias Autor: WeProcess
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1. De Quem é a Experiência Retratada 2. Mapa da Jornada do Cliente (Fase x... 3. Prioridade das Melhorias (Impacto ... Incluir no plano (difícil x impacto a... Fazer já (fácil x impacto alto) Não fazer (difícil x impacto baixo) Tratar em conjunto (fácil x impacto b... 4-1. Evidência dos Factos 4-2. O Ponto Mais Baixo 4-3. Hipótese a Testar 4-4. Próximas 3 Ações Mapa da Jornada d... Como usar: 1. Def... Objetivo e alvo Premissas e regras Bloqueios e abandono Aprendizagens e i... Persona-alvoex.: diretora de operações (35 anos) numa agência criativa de 30 pessoas, responsável pelo acompanhamento da equipa Âmbito retratadoex.: período de 3 meses, de "conhecer o serviço" até "ficar enraizado na equipa". Perguntas a responderex.: onde ocorre o abandono / o que causa dúvidas na primeira semana Factos utilizadosex.: 5 entrevistas a utilizadores, 3 meses de pedidos de apoio e dados de comportamento. Não preencher células apenas de memória. Conhecimento Comparação Registo e Contrato Utilização Inicial Retenção e Expansão Comportamento ex.: pesquisa "gestão de tarefas em equipa" e conhece o nome através de um artigo ex.: abre as páginas de preços de 3 fornecedores e compara as funcionalidades numa tabela ex.: regista-se no plano gratuito e pede aprovação interna ex.: cria o primeiro projeto e convida 2 pessoas ex.: expande a outros departamentos e muda para o plano pago Emoção Expectativa ↗ex.: "Talvez isto reduza os esquecimentos" Indecisão →ex.: "Não percebo a diferença, não me decido" Ansiedade ↘ex.: "Será aprovado, e se quiser desistir posso?" Satisfação ↗ex.: "Ficou pronto mais depressa do que pensava" Rotina →ex.: "Ainda há funcionalidades que não uso" Pontos de contacto Resultados de pesquisa / Recomendação / Redes sociais / Artigos comparativos Página de preços / Lista de funcionalidades / Casos de sucesso Formulário de registo / Orçamento / Termos de utilização Guia inicial / Ajuda / Apoio ao cliente Relatório mensal / Avisos / Faturas Ideias de melhoria ex.: criar uma página de apresentação de 3 minutos para quem vem da pesquisa ex.: pôr uma tabela comparativa na página de preços para encurtar a indecisão ex.: disponibilizar um documento pronto a usar no pedido de aprovação interna ex.: no 7.º dia, indicar as configurações onde as pessoas costumam encalhar ex.: apresentar uma funcionalidade pouco usada por mês 縦軸: Impacto no cl... Grande impacto mas também grande esforço. Coloque no plano trimestral, defina responsável e prazo antes de começar. Prioridade máxima. Defina o responsável ainda esta semana. Correções de texto ou avisos adicionais costumam cair aqui. Não se mexe por agora. Deixe uma linha com a razão para não reabrir a discussão. Trate quando houver tempo livre. Sobretudo pequenos ajustes de texto ou de percurso. Entrevistas: 5 pessoas (março, atas anexadas ao cartão) Pedidos de apoio: últimos 3 meses, já classificados por fase Dados de comportamento: taxa de criação em 7 dias após o registo __% Assinale com outra cor as células escritas por suposição ex.: Registo e Contrato → a aprovação fica parada e o contacto cessa ex.: Utilização Inicial → a pessoa convidada nunca entra Escolha apenas um ponto mais baixo e concentre-se nele ex.: preparar um documento para a aprovação aumenta a conversão para pago Indicador a verificar: taxa de conversão de gratuito para pago (atual __%) Prazo: voltar a medir o mesmo indicador daqui a 4 semanas 1. ____________ (responsável: ______) 2. ____________ (responsável: ______) 3. ____________ (responsável: ______)
100%

Arraste para mover, use a roda para ampliar ou reduzir

Conteúdo do quadro de tarefas

Backlog de pesquisa 16 itens

Definir objetivo
Recolher factos
Passar para o mapa
Definir melhorias
Escolher persona
Definir âmbito
Escrever perguntas
Ouvir 5 utilizadores
Classificar pedidos
Ver dados de uso
Preencher contactos
Desenhar emoções
Marcar ponto baixo
Levantar ideias
Ordenar por impacto
Definir indicador

A recolher dados 0 itens

A criar o mapa 0 itens

A ponderar ações 0 itens

Concluído 0 itens

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