1. Siapa Bicara Apa (merancang permin...
2. Daftar Perujuk (hubungan, kerja be...
4. Yang Tertutup oleh Kerahasiaan
5. Saat Ada yang Menolak
6. Memilih Bukti (kredibilitas × kece...
Ajukan sekarang
Tampilkan lebih dulu
Tidak dipakai
Pakai sebagai penunjang
Kit Persiapan Ref...
Cara pakai: 1. Tu...
Referensi yang aman
Batas yang dijaga
Tak bisa diminta ...
Yang dipelajari d...
Keraguan yang ingin dihapus Contoh: pindah setelah 1 tahun 10 bulan. Minta pihak ketiga menyatakan bahwa itu bukan kabur dari pekerjaan.
Satu topik per orang, tambahan paling banyak s atu Mantan atasan → hasil dan angka (+ satu kalima t penghapus ragu) Mantan rekan tim → cara bekerja dalam tim Klien → cara menghadapi pihak luar
Orang yang tidak diminta • Atasan saat ini (kabar kepindahan akan menye bar) • Siapa pun yang perpisahannya kurang baik • Siapa pun yang tidak dihubungi lebih dari ti ga tahun
Syarat dari perusahaan Dua orang, satu di antaranya mantan atasan Telepon 30 menit atau formulir milik mereka Dalam 10 hari setelah wawancara akhir
Hubungan dan jabatan
Kerja yang dijala...
Topik yang dibawakan
Status permintaan
Pak Wibowo (manta...
Dulu kepala seksi, kini kepala divisi Nomor ponsel pribadinya ada pada Anda
Pembaruan sistem pemesanan tahun 2024 Saya pegang analisis kebutuhan dan jadwal
Menekan keterlambatan kirim menjadi nol Alasan pengunduran diri yang positif
5 Agustus diminta lewat telepon → langsung setuju 12 Agustus CV dan daftar pertanyaan dikiri m
Rina (mantan reka...
PM seangkatan, kini di perusahaan lain Surel dan grup alumni sama-sama sampai
Pemindahan gudang pada tahun 2023 Kami berdua menjalankan peralihan malam
Cara menenangkan proyek yang kacau Cara bekerja lintas departemen
6 Agustus diminta lewat surel → menunggu b alasan 13 Agustus ditagih sekali, lalu berhenti
Bu Halim (klien l...
Kepala pembelian di klien lama Hanya alamat kantor pada kartu namanya
Negosiasi perpanjangan kontrak tahun 2025 Saya berkunjung sebulan sekali sebagai PIC
Kehati-hatian menghadapi pihak luar Cara menarik batas atas permintaan berlebi h
Belum diminta. Aturan perusahaannya sedang dicek Jika menolak, beralih ke Pak Santoso
3. Menyusun Permi...
Menagih balasan Rina
What
Yang diminta: telepon 30 me nit tentang cara bekerja da lam tim
Why
Kenapa dia: menjalankan pem indahan gudang bersama dan melihat sendiri
Who
Kepada siapa: Rina, mantan rekan tim. Surel dan grup a lumni
When
Sampai kapan: satu penagiha n pada 13 Agustus. Tanpa ba lasan, berhenti
Where
Di mana: formulir perusahaa n. Ganti ke telepon bila ti dak bisa
How
Bagaimana: lampirkan CV dan lima pertanyaan, sebutkan boleh menolak
Nama klien, harga satuan, angka pendapatan atau laba yang belum diumumkan
Tangkapan layar atau dokumen desain sistem internal
Dokumen apa pun milik perusahaan lama, tanpa salinan dan tanpa ketik ulang
Notulen atau riwayat obrolan yang masih memuat nama rekan kerja
Aturan perusahaan adalah kendala mereka, bukan penilaian. Lanjut ke nama berikutnya
Atasan tidak tersedia? Coba rekan setingkatnya atau pemimpin proyek itu
Bila kontak dari luar sulit, cari orang di departemen lain
Bila dua orang tak terkumpul, bicarakan jumlah dan tenggat dengan perusahaan
縦軸: Kredibilitas ...
Penghargaan, sertifikat, surat keterangan kerja. Ada yang butuh dua minggu untuk terbit, jadi ajukan begitu proses bergerak maju.
Materi publik, bahan presentasi, karya yang keluar ke publik. Bisa diserahkan apa adanya, jadi kumpulkan tautannya dalam satu halaman.
Angka yang hanya ada di ingatan dan berkas yang terlalu sensitif untuk disamarkan. Dipaksakan pun tidak bisa diperiksa dan malah menggerus kepercayaan.
Rangkuman hasil buatan sendiri atau catatan kerja. Lemah bila berdiri sendiri, jadi sandingkan dengan kesaksian perujuk atau materi publik.
ドラッグで移動・ホイールで拡大縮小