Kit de referências e provas: garantir quem responde e o suporte antes de o pedirem

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Kit de referências e provas: garantir quem responde e o suporte antes de o pedirem

A verificação de referências costuma ser o último passo antes da proposta, e este modelo garante as pessoas de referência e as provas de resultados antes de a empresa as pedir. No quadro estão o desenho do pedido, o registo de três pessoas de referência, a solicitação construída com 5W1H, a linha do sigilo com o plano B para quem recusa, e uma matriz de provas que cruza credibilidade com rapidez de obtenção. O quadro de tarefas tem cinco colunas, de candidatos a feito e agradecido, e começa com 5 tarefas principais e 12 subtarefas. Ninguém larga o que tem em mãos no próprio dia em que é contactado, por isso ter o pedido escrito e as provas prontas evita a correria na reta final do processo.

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1. Quem conta o quê (desenho do pedido) 2. Registo das referências (relação, ... 4. O que o sigilo deixa de fora 5. Quando alguém recusa 6. Escolher as provas (credibilidade ... Pedir já Levar isto à frente Deixar de fora Usar como apoio Kit de preparação... Como usar: 1. Ano... Referências garan... Linhas a manter Nem pedir nem par... Aprendido no proc... A dúvida que isto tem de apagarEx.: saída ao fim de 1 ano e 10 meses. Que um terceiro diga que não foi uma fuga. Um tema por pessoa e no máximo uma nota extraAntiga chefia → resultados e números (+ a frase que apaga a dúvida)Antiga colega → como se trabalha em equipaCliente → como se lida com quem está fora A quem não pedir- À chefia atual (a notícia corre lá dentro)- A quem ficou mal com a forma da saída- A quem não se liga há três anos O que a empresa pediuDuas pessoas, uma delas antiga chefiaUma chamada de 30 minutos ou o formulário delesNos 10 dias seguintes à entrevista final Relação e cargo Trabalho em comum Tema que cobre Estado do pedido Rui (antiga chefia) Chefe de secção, hoje diretorTenho o telemóvel pessoal dele A renovação do sistema de encomendas de 2024Levei os requisitos e o planeamento Levou os atrasos de entrega a zeroQue a saída teve um motivo positivo 5 de agosto, por telefone → aceitou na hora12 de agosto, enviados o CV e as perguntas Inês (antiga colega) PM da minha entrada, hoje noutra empresaChegam o e-mail e o grupo dos colegas de entrada A mudança do centro logístico de 2023Fizemos os dois a passagem noturna Como se endireita um projeto tortoComo se articula entre departamentos 6 de agosto, por e-mail → ainda sem resposta13 de agosto, um único reforço e fecha-se Nuno (cliente) Responsável de compras de um clienteSó o endereço de empresa do cartão A renovação do contrato anual de 2025Visita mensal como ponto de contacto O cuidado com que trata quem está foraOnde põe o limite perante exigências Por pedir. A norma da empresa dele está a ser vistaSe recusar, passa para a Sofia 3. Construir o pe... Segunda tentativa com a Inês What O que se pede: uma chamada de 30 minutos sobre o trabalho em equipa Why Porquê ela: fez a mudança do centro comigo e viu tudo de perto Who A quem: Inês, antiga colega. E-mail e grupo dos colegas de entrada When Até quando: um único reforço a 13 de agosto e fecha-se Where Onde: o formulário da empresa. Se não der, passa a chamada How Como: juntar o CV e cinco perguntas, e escrever que pode recusar Nomes de clientes, preços unitários, receitas ou lucros por publicar Ecrãs ou documentos de desenho dos sistemas internos Qualquer documento do emprego anterior (nem cópias nem transcrições) Atas ou conversas com os nomes dos colegas ainda lá dentro A norma da empresa é uma limitação dele, não um veredicto. Passa-se ao nome seguinte Se a chefia não puder, alguém do mesmo nível ou quem liderou o projeto Se o contacto externo for difícil, procurar noutro departamento Se não saírem dois, falar com a empresa sobre o número e o prazo 縦軸: Credibilidade... Prémios, certificados, declaração da entidade patronal. Alguns demoram duas semanas a ser emitidos, por isso pedem-se assim que o processo avança. Material público, apresentações, trabalho que saiu cá para fora. Entrega-se tal como está, por isso convém juntar as ligações numa página. Números que só existem de memória e ficheiros demasiado sensíveis para anonimizar. Forçá-los não dá para verificar e custa confiança. Um resumo próprio de resultados ou notas de trabalho. Fracos sozinhos, vão a par do testemunho de uma referência ou de material público.
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Candidatos 17件

Listar referências
Redigir o pedido
Repartir os temas
Reunir as provas
Agradecer e informar
Anotar cinco nomes
Validar contactos
Escrever com 5W1H
Perguntar o prazo
Enviar 5 perguntas
Tirar sobreposições
Cobrir o ponto fraco
Rastrear cada número
Definir o sigilo
Tornar partilhável
Agradecer num dia
Dar o resultado

Pedido enviado 0件

Aceitaram 0件

Informados 0件

Feito e agradecido 0件