Personal y vida
Tus criterios de empresa: decide qué te importa antes de presentarte
Principiante | 1 página de pizarra · Tablero de tareas: 5 columnas (5 tareas principales y 10 subtareas)
Principiante: Sin términos técnicos. Basta con responder a las preguntas de la pizarra siguiendo los ejemplos para que tome forma.
Tus criterios de empresa, imprescindibles y negociables: esta ficha de autoanálisis se abre cuando ya vas a jornadas y prácticas pero no sabes por qué una empresa te atrae más. La Pizarra reúne un marco para el objetivo y lo que ya sabes, un flujo de cuatro pasos que saca criterios de las decisiones que ya has tomado, un cuadrante que los ordena en imprescindibles y negociables, y una tabla donde cada criterio recibe un veredicto y una pregunta que hacer. El Tablero de tareas mueve el trabajo desde puntos por revisar por el borrador y la aclaración hasta los criterios verificados; mueve un criterio a Verificados solo cuando alguien de la empresa responda tu pregunta, y a Criterios firmes cuando pueda juzgar por sí solo una oferta real.
Con una cuenta gratuita, puedes copiar esta plantilla desde el mercado
Vista previa de la pizarra
Leer el contenido de la pizarra en formato texto
Tus criterios de empresa
Cómo usar: (1) saca criterios de las decisiones que ya tomaste → (2) ordénalos en imprescindibles y negociables → (3) juzga una oferta real con la tabla
1. El objetivo (una tabla que te diga si presentarte)
- Con qué te quedas Una sola tabla que te deja decidir al momento si presentarte. Tu motivación laboral se construye con las palabras de ahí.
- Lo que ya sabes Toda decisión que has tomado tuvo un motivo detrás. Solo falta ponerlo en palabras, así que vuelve a recogerlo.
- Lo que aún no puedes saber Nunca has trabajado allí, así que parte es suponer. Marca los criterios supuestos y compruébalos luego con alguien real.
- Cómo trabajar esto No decidas antes cuántos criterios hacen falta. Sácalos todos y luego ordena. Pon fecha a cada cambio para ver cómo se ha movido tu idea.
2. Cuatro pasos de las decisiones a los criterios
- 1. Lista decisiones Escribe cinco momentos que elegiste tú: centro, trabajo, actividades.
- 2. Nombra el motivo Una frase por cada uno sobre qué lo inclinó. Tu motivo, no el de otros.
- 3. Busca repeticiones Marca palabras que aparecen en más de un motivo y saca lo que se cruza.
- 4. Vuélvelo criterio Convierte cada uno en un rasgo de empresa que puedas preguntar de verdad.
3. Ordenar los criterios (imprescindible o negociable, trabajo o entorno)
Eje vertical: puedes ceder ⇔ no puedes ceder / Eje horizontal: el trabajo en sí ⇔ el entorno alrededor
- Imprescindibles del trabajo Criterios por los que dejarías de presentarte. Solo palabras salidas de decisiones que tomaste de verdad.
- Imprescindibles del entorno Días libres, lugar, cómo trabaja la gente —lo que decide si puedes seguir ahí.
- Negociables del trabajo Estaría bien tenerlo, pero te presentarías sin él. Escribe hasta dónde cederías, con un número o un estado.
- Negociables del entorno Aceptarías menos aquí si el resto compensa. Nombra una cosa que quieras a cambio.
4. La tabla de criterios (ejemplos, cámbialos por tus palabras)
| Imprescindible/deseable/evitar | Pregunta que hacer | De dónde salió | |
|---|---|---|---|
| Trato con gente | Imprescindible - trabajar en equipo a diario | ¿Cuánto se habla en el día? | El trabajo de cara al público que más aguanté |
| Ritmo de aprendizaje | Imprescindible - responsabilidad real en 3 años | ¿Cómo se decide la formación del primer año? | Aprendí más en un club que estudiando solo |
| Lugar y distancia | Deseable - cerca de la familia | ¿Con qué frecuencia trasladan a la gente? | Vivir lejos me pasó factura |
| Tiempo y días libres | Evitar - sin voz sobre los días libres | ¿Puedo tomar los días que necesito? | Me perdí momentos que importaban |
5. Reglas para cuando dudes
- Relee la tabla en voz alta primero
- No añadas empresas fuera de la tabla
- Pon fecha y motivo a cada cambio
6. Cómo tratar la opinión ajena
- Ser conocida no es un criterio
- Las opiniones van en la columna de pruebas
- Responde a las dudas desde la tabla
7. Notas de revisión mensual
- Anota algo que te sorprendió en una jornada
- Registra una oferta difícil de juzgar
- Borra sin miedo un criterio que no usaste
Contenido del tablero de tareas
Por revisar 15 elementos
Repasa tu pasado
Reúne la materia prima antes de nombrar ningún criterio. Anota los momentos que elegiste tú: un centro, un trabajo, una actividad extra.
Escribe 5 momentos
Nombra cinco momentos en que decidiste por ti mismo tras dudarlo de verdad. No importa el resultado, lo que cuenta es que elegiste.
Anota cada motivo
Escribe en una frase qué inclinó cada decisión. Usa el motivo que te convenció entonces, no el que suena mejor ahora.
Busca lo común
Lee los cinco motivos juntos y saca lo que se repite. Esos repetidos son el primer borrador de tus criterios.
Marca las repetidas
Marca toda palabra que aparezca en más de un motivo. Guarda las que salen dos veces o más y deja el resto para después.
Vuélvelo un rasgo
Convierte cada palabra marcada en una frase sobre la empresa. Hazla concreta para poder comprobarla en una oferta o preguntarla.
Ordena tus criterios
Coloca cada criterio según si puedes ceder y si es sobre el trabajo en sí o sobre el entorno alrededor. Consérvalos todos.
Elige lo esencial
Guarda solo los criterios por los que dejarías de presentarte. Todo lo que te haga dudar va al lado negociable.
Marca lo negociable
Para cada criterio negociable, escribe hasta dónde cederías de verdad, con un número o un estado. Sin ese límite lo discutes cada vez.
Comprueba criterios
Comprueba lo que escribiste por imaginación. Verifícalo tanto en la oferta como con alguien que trabaje allí.
Escribe preguntas
Escribe una pregunta de sí o no por criterio. Redáctala para poder usarla tal cual en una jornada o una charla informal.
Pregunta y anota
Haz tus preguntas y añade las respuestas a la fila correspondiente. Separa lo que te dijeron de cómo te sentó.
Fija los criterios
Ciérralo antes de empezar a presentarte. Hasta que esté firme, ni tu motivación ni tu lista de destinos pueden avanzar.
Separa lo esencial
Reparte cada criterio en imprescindible, deseable o evitar. Si lo imprescindible se alarga, ordénalo y recorta desde abajo.
Prueba con 1 oferta
Pasa una oferta real por la tabla y decide si te presentas. Si no puedes decidir, el criterio necesita mejor redacción.
