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प्रोजेक्ट और डेवलपमेंट
RACI भूमिका तालिका शुरुआती के लिए | कर्ता-ज़िम्मेदार-सलाह-सूचना एक तालिका में तय करें, भ्रम मिटे
व्हाइटबोर्ड पूर्वावलोकन
① प्रोजेक्ट और बँटवारे का लक्ष्य (यहा...
② लोगों को असर×रुचि में रखें (स्टेकहो...
असर ज़्यादा × रुचि कम: संतोष बनाए रखें
असर ज़्यादा × रुचि ज़्यादा: ख़ास ध्यान
असर कम × रुचि कम: स्थिति देखें
असर कम × रुचि ज़्यादा: जानकारी साझा करें
③ R = करने वाला
④ A = आख़िरी ज़िम्मेदार
⑤ C = सलाह देने वाला
⑥ I = सूचना पाने वाला
⑦ ① के प्रोजेक्ट के काम शुरू से अंत त...
⑧ काम×व्यक्ति की RACI तालिका (पंक्ति ...
⑨ ⑧ की RACI तालिका की जाँच तालिका (मि...
⑩ आख़िरी ज़िम्मेदार एक तय करें (⑨ में...
अधिकार है × काम की कम जानकारी
अधिकार है × काम की ज़्यादा जानकारी
अधिकार नहीं × काम की कम जानकारी
अधिकार नहीं × काम की ज़्यादा जानकारी
⑪ ⑧⑩ से सुधरी तालिका बाँटें, बँटवारा ...
⑫ बँटवारे की समीक्षा का रिकॉर्ड
⑬ अगली समीक्षा की तारीख़ और वजह
RACI भूमिका तालिक...
इस्तेमाल (सभी 4 प...
लक्ष्य · कर्ता और...
उद्देश्य और नियम
समस्या · बँटवारे ...
सलाह·सूचना (C·I) ...
1/4
लोगों को जोड़ना
Ctrl+F / ⌘F : 2/4...
→ 2/4
2/4
काम की सूची बनाना
↙ 3/4
प्रोजेक्ट का नाम और समय उदा. कंपनी की वेबसाइट रीडिज़ाइन समय: अक्तूबर–दिसंबर (3 महीने)
अभी की समस्या उदा. 'यह कौन करेगा?' पर मीटिंग रुक जाती है। आख़िरी जाँच कौन करेगा, हर बार झगड़ा होता है।
तालिका से लक्ष्य उदा. हर काम में आख़िरी फ़ैसला करने वाला एक तय हो, सब अपनी भूमिका बता सकें।
縦軸: असर (ऊपर = ज़...
उदा. लेखा विभाग (सिर्फ़ बजट मंज़ूरी में शामिल)। बड़े फ़ैसले से पहले राय ली जाती है, इसलिए C का उम्मीदवार। C बनाना हो तो ⑧ की तालिका में कॉलम बढ़ाएँ।
उदा. तनाका (मैनेजर) · सातो (लीडर)। ⑧ की तालिका के कॉलम में डालें, A के उम्मीदवार।
उदा. दूसरे विभाग का सेल्स प्रभारी। कॉलम में न डालें, लॉन्च जैसे बड़े पड़ाव पर ही I से बताएँ।
उदा. सुज़ुकी (डिज़ाइन) · यामामोतो (निर्माण)। ⑧ की तालिका के कॉलम में डालें, R या C के उम्मीदवा र।
जो असल में काम करके आगे बढ़ाता है
उदा. पेज बनाना यामामोतो (निर्माण) का R है
हर काम में एक या ज़्यादा। कई लोग भी हो सकते हैं
तरीक़ा तय करता है, नतीजे की आख़िरी ज़िम्मेद ारी लेता है
उदा. ज़रूरतें तय करना तनाका (मैनेजर) का A ह ै
हर काम में ठीक एक। R जैसा व्यक्ति भी हो सकत ा है
काम से पहले या बीच में जिससे राय ली जाए
उदा. डिज़ाइन बनाने में यामामोतो (निर्माण) स े पूछें कि बनाना आसान है या नहीं
बात करने वाला है, ज़्यादा हों तो फ़ैसला देर से होगा
तय बात या नतीजा जिसे बताया जाए
उदा. लॉन्च होने पर तनाका (मैनेजर) को बताएँ
सिर्फ़ बताना है, राय नहीं माँगनी
1 तय करना उदा. ज़रूरतें तय करना क्या बनाना है और कहाँ तक करना है, यह तय करने वाला काम लिखें।
2 डिज़ाइन करना उदा. डिज़ाइन बनाना बनाने से पहले का ख़ाका या डिज़ाइन बन ाने वाला काम लिखें।
3 बनाना उदा. पेज बनाना असल में हाथ से बनाकर तैयार करने वाला काम लिखें।
4 जाँचना उदा. जानकारी जाँचना ग़लती है या नहीं देखने वाला और सुधार ने वाला काम लिखें।
5 पहुँचाना उदा. लॉन्च करके बताना देने वाला काम और पूरा होने की सूचना देने वाला काम लिखें।
उदा. तनाका (मैनेजर)
उदा. सातो (लीडर)
उदा. सुज़ुकी (डिज...
उदा. यामामोतो (नि...
ज़रूरतें तय करना
A ज़रूरतें मंज़ूर
R ख़ाका बनाना
C दिखावट पर सलाह
I फ़ैसला सुनना
डिज़ाइन बनाना
I ख़ाका देखना
A ख़ाका तय करना
R डिज़ाइन बनाना
C बनाना आसान है या नहीं
पेज बनाना
- शामिल नहीं
R कुछ हिस्सा बनाना
C तस्वीर पर सलाह
R ज़्यादातर बनाना
जानकारी जाँचना
A आख़िरी जाँच
A जाँच तय करना
I नतीजा सुनना
C सुधार पर सलाह
लॉन्च और बताना
I रिपोर्ट पाना
A·R लॉन्च तय करना
I नतीजा सुनना
R लॉन्च का काम
3/4
एक ज़िम्मेदार चुनना
→ 4/4
4/4
बँटवारा फिर देखना
जाँच बिंदु
⑧ में मिला उदाहरण
अगर न सुधारें तो
सुधार का तरीक़ा
A दो हैं
एक पंक्ति में A दो या ज़्यादा हैं
उदा. जानकारी जाँचना (तनाका·सातो दो लोग)
आख़िर में कौन तय करेगा, इस पर बँटवारा और क ाम रुक जाता है
⑩ में एक तय करें, दूसरा R या I बनें
A नहीं है
एक पंक्ति में A बिलकुल नहीं है
उदा. पेज बनाना (R दो हैं, A नहीं)
समस्या आए तो भी कोई तय नहीं करता, छूट जाता है
⑩ में ऊपर-दाईं ओर के व्यक्ति को A बनाएँ
एक पर भार
एक कॉलम में A और R दोनों जमा हैं
उदा. सातो (A तीन · R तीन)
वह व्यक्ति छुट्टी पर हो तो ज़्यादातर काम र ुक जाता है
R किसी और को दें या काम को दो भागों में बा ँटें
C·I ज़्यादा
एक पंक्ति में C और I मिलाकर तीन या ज़्यादा हैं
उदा. अभी कोई नहीं। बढ़े तो यहाँ लिखें
सलाह और सूचना में समय जाता है, काम आगे नही ं बढ़ता
बाद में नतीजा पढ़ना काफ़ी हो तो उसे I से ह टाएँ
縦軸: तय करने का अध...
A बन सकता है, पर जानकार व्यक्ति को C बनाकर राय लें। ऊपर-दाईं ओर कोई न हो तो यहीं से A चुनें।
A का पहला उम्मीदवार। यहाँ से एक ही चुनें। उदा. जानकारी जाँचना में तनाका (मैनेजर) A हैं, सातो ( लीडर) R बनकर जाँच करते हैं।
A न बनाएँ। नतीजा जानना ज़रूरी हो तभी I बनाएँ।
A न बनाएँ, R या C बनाएँ। उदा. पेज बनाने में यामामोतो (निर्माण) R ही रहें, A ऊपर-दाईं ओर के व्य क्ति से चुनें।
1 बाँटना सुधरी तालिका सबको दें हर व्यक्ति अपना R·A·C·I बोलकर जाँच ले।
2 अनुरोध करना बदलना चाहने वाला काम का नाम और वजह लिखे उदा. यामामोतो का काम बढ़ गया है, पेज बनाने में एक और R चाहिए।
3 A तय करे उस काम का A तय करे कि बदलना है या नहीं A को ही बदलना हो तो पूरे प्रोजेक्ट का ज़िम्मेदा र तय करे। उदा. तनाका (मैनेजर)
4 बताना तालिका बदलें, ⑫ में दर्ज करें बदले काम के C और I वालों को भी बताएँ।
बदला काम
पहले → बाद
वजह
तय करने वाला · ता...
रिकॉर्ड 1
उदा. जानकारी जाँचना
A: तनाका·सातो → A: तनाका
A दो होने से जाँच रुक गई थी
तनाका (मैनेजर) तारीख़: __/__
रिकॉर्ड 2
उदा. लॉन्च और बताना
R: सातो·यामामोतो → R: यामामोतो
सातो पर भूमिकाएँ जमा थीं
सातो (लीडर) तारीख़: __/__
रिकॉर्ड 3
अगला बदला काम लिखें
पहले और बाद की भूमिका लिखें
वजह एक पंक्ति में लिखें
तय करने वाला: ____ तारीख़: __/__
अगली समीक्षा की तारीख़ उदा. हर महीने पहले सोमवार की मीटिंग के पहले 10 मिनट अगली बार: __/__
समीक्षा की वजह उदा. लोग बढ़े या घटे, काम बढ़ा, एक ही काम दो बार रुका
अभी तय नहीं हुआ बँटवारा उदा. लॉन्च के बाद पूछताछ संभालने का A तय नहीं। अगली समीक्षा में तय करें।
→ 2/4
काम की सूची बनाना
↙ 3/4
एक ज़िम्मेदार चुनना
→ 4/4
बँटवारा फिर देखना
बड़ा करने के लिए क्लिक करें
प्रीव्यू मोड
RACI भूमिका तालिका शुरुआती के लिए | कर्ता-ज़िम्मेदार-सलाह-सूचना एक तालिका में तय करें, भ्रम मिटे
व्हाइटबोर्ड पूर्वावलोकन
① प्रोजेक्ट और बँटवारे का लक्ष्य (यहा...
② लोगों को असर×रुचि में रखें (स्टेकहो...
असर ज़्यादा × रुचि कम: संतोष बनाए रखें
असर ज़्यादा × रुचि ज़्यादा: ख़ास ध्यान
असर कम × रुचि कम: स्थिति देखें
असर कम × रुचि ज़्यादा: जानकारी साझा करें
③ R = करने वाला
④ A = आख़िरी ज़िम्मेदार
⑤ C = सलाह देने वाला
⑥ I = सूचना पाने वाला
⑦ ① के प्रोजेक्ट के काम शुरू से अंत त...
⑧ काम×व्यक्ति की RACI तालिका (पंक्ति ...
⑨ ⑧ की RACI तालिका की जाँच तालिका (मि...
⑩ आख़िरी ज़िम्मेदार एक तय करें (⑨ में...
अधिकार है × काम की कम जानकारी
अधिकार है × काम की ज़्यादा जानकारी
अधिकार नहीं × काम की कम जानकारी
अधिकार नहीं × काम की ज़्यादा जानकारी
⑪ ⑧⑩ से सुधरी तालिका बाँटें, बँटवारा ...
⑫ बँटवारे की समीक्षा का रिकॉर्ड
⑬ अगली समीक्षा की तारीख़ और वजह
RACI भूमिका तालिक...
इस्तेमाल (सभी 4 प...
लक्ष्य · कर्ता और...
उद्देश्य और नियम
समस्या · बँटवारे ...
सलाह·सूचना (C·I) ...
1/4
लोगों को जोड़ना
Ctrl+F / ⌘F : 2/4...
→ 2/4
2/4
काम की सूची बनाना
↙ 3/4
प्रोजेक्ट का नाम और समय उदा. कंपनी की वेबसाइट रीडिज़ाइन समय: अक्तूबर–दिसंबर (3 महीने)
अभी की समस्या उदा. 'यह कौन करेगा?' पर मीटिंग रुक जाती है। आख़िरी जाँच कौन करेगा, हर बार झगड़ा होता है।
तालिका से लक्ष्य उदा. हर काम में आख़िरी फ़ैसला करने वाला एक तय हो, सब अपनी भूमिका बता सकें।
縦軸: असर (ऊपर = ज़...
उदा. लेखा विभाग (सिर्फ़ बजट मंज़ूरी में शामिल)। बड़े फ़ैसले से पहले राय ली जाती है, इसलिए C का उम्मीदवार। C बनाना हो तो ⑧ की तालिका में कॉलम बढ़ाएँ।
उदा. तनाका (मैनेजर) · सातो (लीडर)। ⑧ की तालिका के कॉलम में डालें, A के उम्मीदवार।
उदा. दूसरे विभाग का सेल्स प्रभारी। कॉलम में न डालें, लॉन्च जैसे बड़े पड़ाव पर ही I से बताएँ।
उदा. सुज़ुकी (डिज़ाइन) · यामामोतो (निर्माण)। ⑧ की तालिका के कॉलम में डालें, R या C के उम्मीदवा र।
जो असल में काम करके आगे बढ़ाता है
उदा. पेज बनाना यामामोतो (निर्माण) का R है
हर काम में एक या ज़्यादा। कई लोग भी हो सकते हैं
तरीक़ा तय करता है, नतीजे की आख़िरी ज़िम्मेद ारी लेता है
उदा. ज़रूरतें तय करना तनाका (मैनेजर) का A ह ै
हर काम में ठीक एक। R जैसा व्यक्ति भी हो सकत ा है
काम से पहले या बीच में जिससे राय ली जाए
उदा. डिज़ाइन बनाने में यामामोतो (निर्माण) स े पूछें कि बनाना आसान है या नहीं
बात करने वाला है, ज़्यादा हों तो फ़ैसला देर से होगा
तय बात या नतीजा जिसे बताया जाए
उदा. लॉन्च होने पर तनाका (मैनेजर) को बताएँ
सिर्फ़ बताना है, राय नहीं माँगनी
1 तय करना उदा. ज़रूरतें तय करना क्या बनाना है और कहाँ तक करना है, यह तय करने वाला काम लिखें।
2 डिज़ाइन करना उदा. डिज़ाइन बनाना बनाने से पहले का ख़ाका या डिज़ाइन बन ाने वाला काम लिखें।
3 बनाना उदा. पेज बनाना असल में हाथ से बनाकर तैयार करने वाला काम लिखें।
4 जाँचना उदा. जानकारी जाँचना ग़लती है या नहीं देखने वाला और सुधार ने वाला काम लिखें।
5 पहुँचाना उदा. लॉन्च करके बताना देने वाला काम और पूरा होने की सूचना देने वाला काम लिखें।
उदा. तनाका (मैनेजर)
उदा. सातो (लीडर)
उदा. सुज़ुकी (डिज...
उदा. यामामोतो (नि...
ज़रूरतें तय करना
A ज़रूरतें मंज़ूर
R ख़ाका बनाना
C दिखावट पर सलाह
I फ़ैसला सुनना
डिज़ाइन बनाना
I ख़ाका देखना
A ख़ाका तय करना
R डिज़ाइन बनाना
C बनाना आसान है या नहीं
पेज बनाना
- शामिल नहीं
R कुछ हिस्सा बनाना
C तस्वीर पर सलाह
R ज़्यादातर बनाना
जानकारी जाँचना
A आख़िरी जाँच
A जाँच तय करना
I नतीजा सुनना
C सुधार पर सलाह
लॉन्च और बताना
I रिपोर्ट पाना
A·R लॉन्च तय करना
I नतीजा सुनना
R लॉन्च का काम
3/4
एक ज़िम्मेदार चुनना
→ 4/4
4/4
बँटवारा फिर देखना
जाँच बिंदु
⑧ में मिला उदाहरण
अगर न सुधारें तो
सुधार का तरीक़ा
A दो हैं
एक पंक्ति में A दो या ज़्यादा हैं
उदा. जानकारी जाँचना (तनाका·सातो दो लोग)
आख़िर में कौन तय करेगा, इस पर बँटवारा और क ाम रुक जाता है
⑩ में एक तय करें, दूसरा R या I बनें
A नहीं है
एक पंक्ति में A बिलकुल नहीं है
उदा. पेज बनाना (R दो हैं, A नहीं)
समस्या आए तो भी कोई तय नहीं करता, छूट जाता है
⑩ में ऊपर-दाईं ओर के व्यक्ति को A बनाएँ
एक पर भार
एक कॉलम में A और R दोनों जमा हैं
उदा. सातो (A तीन · R तीन)
वह व्यक्ति छुट्टी पर हो तो ज़्यादातर काम र ुक जाता है
R किसी और को दें या काम को दो भागों में बा ँटें
C·I ज़्यादा
एक पंक्ति में C और I मिलाकर तीन या ज़्यादा हैं
उदा. अभी कोई नहीं। बढ़े तो यहाँ लिखें
सलाह और सूचना में समय जाता है, काम आगे नही ं बढ़ता
बाद में नतीजा पढ़ना काफ़ी हो तो उसे I से ह टाएँ
縦軸: तय करने का अध...
A बन सकता है, पर जानकार व्यक्ति को C बनाकर राय लें। ऊपर-दाईं ओर कोई न हो तो यहीं से A चुनें।
A का पहला उम्मीदवार। यहाँ से एक ही चुनें। उदा. जानकारी जाँचना में तनाका (मैनेजर) A हैं, सातो ( लीडर) R बनकर जाँच करते हैं।
A न बनाएँ। नतीजा जानना ज़रूरी हो तभी I बनाएँ।
A न बनाएँ, R या C बनाएँ। उदा. पेज बनाने में यामामोतो (निर्माण) R ही रहें, A ऊपर-दाईं ओर के व्य क्ति से चुनें।
1 बाँटना सुधरी तालिका सबको दें हर व्यक्ति अपना R·A·C·I बोलकर जाँच ले।
2 अनुरोध करना बदलना चाहने वाला काम का नाम और वजह लिखे उदा. यामामोतो का काम बढ़ गया है, पेज बनाने में एक और R चाहिए।
3 A तय करे उस काम का A तय करे कि बदलना है या नहीं A को ही बदलना हो तो पूरे प्रोजेक्ट का ज़िम्मेदा र तय करे। उदा. तनाका (मैनेजर)
4 बताना तालिका बदलें, ⑫ में दर्ज करें बदले काम के C और I वालों को भी बताएँ।
बदला काम
पहले → बाद
वजह
तय करने वाला · ता...
रिकॉर्ड 1
उदा. जानकारी जाँचना
A: तनाका·सातो → A: तनाका
A दो होने से जाँच रुक गई थी
तनाका (मैनेजर) तारीख़: __/__
रिकॉर्ड 2
उदा. लॉन्च और बताना
R: सातो·यामामोतो → R: यामामोतो
सातो पर भूमिकाएँ जमा थीं
सातो (लीडर) तारीख़: __/__
रिकॉर्ड 3
अगला बदला काम लिखें
पहले और बाद की भूमिका लिखें
वजह एक पंक्ति में लिखें
तय करने वाला: ____ तारीख़: __/__
अगली समीक्षा की तारीख़ उदा. हर महीने पहले सोमवार की मीटिंग के पहले 10 मिनट अगली बार: __/__
समीक्षा की वजह उदा. लोग बढ़े या घटे, काम बढ़ा, एक ही काम दो बार रुका
अभी तय नहीं हुआ बँटवारा उदा. लॉन्च के बाद पूछताछ संभालने का A तय नहीं। अगली समीक्षा में तय करें।
→ 2/4
काम की सूची बनाना
↙ 3/4
एक ज़िम्मेदार चुनना
→ 4/4
बँटवारा फिर देखना
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काम की सूची बनाएँ
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बँटवारा फिर देखें
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लोगों को मैप पर रखें
4 भूमिकाएँ समझें
काम क्रम से लिखें
तालिका में लिखें
हर ख़ाने में भूमिका
कमियाँ खोजें
A को एक तय करें
भार बाँटें
तालिका बाँटें
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