RACI责任分配表入门｜给每项作业定好执行·最终负责·咨询·知会，让工作不再因为没人认领而卡住

RACI责任分配表入门模板面向第一次制作RACI责任分配表的团队负责人和项目统筹，把每项作业的执行（R）·最终负责（A）·咨询对象（C）·知会对象（I）定进一张表，避免因为不知道“这事谁做”而让工作卡住。白板共4页：第1页写清目的，把相关人员按影响力×关心度放进利益相关者矩阵，并用例子确认四个角色的含义；第2页把作业从开始到结束排成5段，在作业×人员表里逐格填入角色；第3页点检最终负责人有2人、没有人、角色集中在1人身上等漏洞，把最终负责人收敛为1人；第4页分发改好的表，定好变更分工的步骤、记录变更以及下次复盘的日期。任务看板分为准备中·分配中·点检中·运行中·已完成5列，“理清相关人员”“列出所有作业”“锁定最终负责人”“复盘并优化分工”4个上级任务下各挂3个子任务。制作RACI表的基本做法是行放作业、列放人员，每项作业的A必须恰好1人、R至少1人。示例场景是公司官网改版，同样的步骤也能用在活动筹备或部门内部分工上。