Gestão semanal de tarefas para novatos: de receber pedidos a cumprir prazos

プロジェクト管理・開発

Gestão semanal de tarefas para novatos: de receber pedidos a cumprir prazos

Modelo de gestão semanal de tarefas para quem está no primeiro ano e recebe pedidos de vários colegas em simultâneo, da forma de aceitar um pedido à definição de prioridades e aos prazos. No quadro estão as premissas da semana e a sua capacidade real medida, o 5W1H a confirmar no momento em que recebe o pedido, uma matriz de urgência por importância (matriz de Eisenhower) para escolher as três tarefas de hoje, uma tabela com o desvio entre estimativa e tempo real, e a retrospetiva KPT de sexta-feira. O quadro de tarefas tem cinco colunas — recebido, hoje, em curso, em revisão e concluído — e começa com cinco tarefas principais por iniciar, desde fixar a forma de receber pedidos e definir prioridades à segunda-feira até dar um ponto de situação antes do prazo e fazer o balanço de sexta-feira. A gestão de tarefas do novato ganha forma, dar um ponto de situação dois dias antes do prazo torna-se hábito e desaparece o mau bocado de admitir no próprio dia que nada está feito.

0 いいね 0 コピー 作者: WeProcess
gestão de tarefas prioridades controlo de prazos estimativas método do novato
無料登録してこのテンプレートを使う

無料登録すると、マーケットプレイスからこのテンプレートをコピーして使えます

ホワイトボード プレビュー

プレビュー表示中 Gestão semanal de tarefas para novatos: de receber pedidos a cumprir prazos

ホワイトボード プレビュー

1. Premissas da semana (trabalho cent... 3. Escolher as três de hoje (urgência... Marcar na agenda As três de hoje Deixar para a próxima semana Passar a outra pessoa 4. Tabela de estimativa e tempo real ... Gestão semanal de... Como usar: 1. 5W1... Terminar esta semana Regras que defini Onde deixo de ace... A minha capacidad... O trabalho mais importante da semanaA folha de verificação de faturas para a reunião de sexta-feira às 10h00. Esta cumpre-se nem que seja preciso parar tudo o resto. Regras desta semanaFalo com a Inês, a colega mais experiente. Se estiver 30 minutos preso, vou perguntarNo máximo dois pedidos novos por dia. O terceiro passa para o dia seguinteNo máximo três tarefas em curso. Se aumentare… Onde deixo de aceitarFixos: a formação de quarta-feira às 13h00 e a reunião geral de quinta-feira às 15h00Só sobra uma hora livre na quarta e outra na quinta. Quando encherem, respondo que só na segunda-feira seguinte A minha capacidade realCinco horas de trabalho efetivo por dia (medidas depois de descontar reuniões e tarefas administrativas)Demoro em média 1,4 vezes o estimado 2. Confirmar no m... Folha de verificação de faturas What Vinte faturas verificadas e reunidas numa folha de Excel Why Para a reunião de sexta-feira às 10h00. Apanhar antes os erros de números Who Enviar por e-mail ao chefe da contabilidade. Perguntar já o endereço When Não aceitar «o mais depressa possível». Repetir: até sexta-feira às 17h00 Where Na pasta Faturação do disco partilhado. Perguntar onde fica How Pedir o ficheiro de julho e fazer com o mesmo formato 縦軸: Importância (... Importante, mas o prazo ainda vai longe. Reserve 30 minutos hoje e comece. Se deixar andar, na próxima semana cai direito no quadrante urgente. Passe para a coluna Hoje e comece de manhã. Se passar de três, peça a ordem à colega mais experiente e retire uma. Deixe ficar na coluna Recebido sem lhe tocar. Se à sexta-feira ainda lá estiver, pergunte a quem pediu se ainda faz falta. O prazo está perto, mas não tem de ser feito por si. Explique a situação a quem pediu e deixe que decida quem fica com a tarefa. Estimativa Tempo real Motivo do desvio O que mudar Ata da reunião 30 minContava fechar logo a seguir à reunião 1 h 20 minOuvi duas vezes para saber quem falava Não anotei de quem era cada intervenção Apontar as iniciais de quem falaEstimar uma hora Verificação de fa... 1 hContava verificar as 20 linhas a olho 50 minA partir da segunda ganhei ritmo O trabalho com passos fixos não oscila No trabalho de rotina a estimativa acertaO tempo ganho vai para os gráficos Gráficos do material 2 hContava fazer os três de uma vez 5 h 30 minConfirmei tarde a direção e refiz duas vezes Comecei sem perguntar o que era estar pronto Mostrar o primeiro assim que estiverDuplicar a estimativa no que é novo 5. Retrospetiva d... Keep (manter) Disse as três de hoje na reunião da manhã Dei ponto de situação dois dias antes do prazo, duas vezes Problem (o que atrapalhou) Uma interrupção de quarta-feira duplicou a minha estimativa Dois cartões ficaram três semanas parados Try (o que experimentar a seguir) Perante uma interrupção, dizer «respondo dentro de 30 minutos» e levar o assunto comigo Reservar 10 minutos à sexta-feira e perguntar se os cartões parados há três semanas ainda fazem falta Medir durante uma semana o tempo das interrupções e somá-lo às estimativas
100%

ドラッグで移動・ホイールで拡大縮小

タスクボードの内容

Recebido 18件

Fixar a receção
Priorizar à segunda
Comparar com o real
Avisar com margem
Fechar a semana
Modelo de pedido
Confirmar o prazo
Repetir o pedido
Rever os cartões
Escolher as três
Pedir a ordem
Anotar a estimativa
Anotar o desvio
Mostrar a 2 dias
Pedir revisão
Avisar do atraso
Passar o pendente
Fechar o parado

Hoje 0件

Em curso 0件

Em revisão 0件

Concluído 0件