Actas y informes: documentos que se leen en los 30 minutos siguientes a la reunión

プロジェクト管理・開発

Actas y informes: documentos que se leen en los 30 minutos siguientes a la reunión

Plantilla de acta de reunión e informe para quien acaba de heredar el acta y quiere saber cómo redactarla, pensada para abrirla antes de tomar notas y al repasar el borrador antes de enviarlo. La pizarra reúne un esquema 5W1H del informe, una tabla que compara acta, informe de situación, parte diario e informe de incidencia, los 30 minutos posteriores a la reunión, una lista de comprobación previa al envío con las normas de estilo y un registro de las correcciones recibidas. El tablero de tareas tiene cinco columnas, de Borrador a En la plantilla, con cinco tareas madre y 13 subtareas sin empezar, desde tomar notas hasta actualizar la propia plantilla. Cada documento avanza como una tarjeta y cada corrección vuelve a la plantilla, así dejas de dudar qué poner en un informe y el número de correcciones por documento baja mes a mes.

0 いいね 0 コピー 作者: WeProcess
actas de reunión informes escritura profesional notas de reunión plantillas de documento
無料登録してこのテンプレートを使う

無料登録すると、マーケットプレイスからこのテンプレートをコピーして使えます

ホワイトボード プレビュー

プレビュー表示中 Actas y informes: documentos que se leen en los 30 minutos siguientes a la reunión

ホワイトボード プレビュー

2. Esqueleto según el tipo de documen... 3. Los 30 minutos de la reunión al en... 4. Antes de enviar (conclusión y estr... 5. Estilo de nombres y cifras (tratam... 6. Última comprobación antes de enviar 7. Registrar las correcciones y actua... Actas y informes ... Cómo usarla: 1. E... Objetivo del mes Formato acordado Correcciones habi... Aprendido y mejorado 1. Armar el esque... Acta de la reunión comercial Who Leen el acta la jefa de ventas y dos compañeros de otras áreas que faltaron What Dos decisiones y una tarea. El nuevo plan se retrasa al lanzamiento de septiembre Why Tres motivos: retraso del desarrollo, bajada de precios de la competencia y pico de agosto When El presupuesto se entrega el martes 25 de agosto a las 17.00 Where Se publica en el canal de ventas y se guarda en la unidad compartida How Conclusión, motivos y petición, en una sola página Acta Informe Parte diario Informe de incide... Las tres primeras... Lunes 24 de agosto, 9.00-10.00, sala BAsisten 4 de ventas / faltan 2 de otras áreas2 decisiones y 1 tarea (detalle abajo) Propuesta de aplazar el lanzamiento del nuevo plan a septiembreTres motivos (retraso del desarrollo, bajada de precios y pico de agosto)Se pide decisión antes del viernes 28 de agosto Lunes 24 de agosto — 30 llamadas y 2 visitas cerradasJornada 9.00-18.00 (2 horas de desplazamiento)El objetivo era 1 visita, así que vamos por delante Viernes 21 de agosto, 10.12-10.48 — pedidos caídos por completoImpacto 217 pedidos fallidos (estimación, cifra final en revisión)El servicio ya está restablecido y sigue bajo vigilancia Cómo se ordena el... Punto 1 — fecha de lanzamiento del nuevo planDecisión: se aplaza a septiembre (Marta, jefa de ventas)Tarea: presupuesto de Carlos para el martes 25 de agosto Hecho: la fuga de julio fue del 3,2 % (según el CRM)Análisis: el 60 % son clientes antiguos tras la subida de precioPropuesta: lanzar en septiembre y mantener las tarifas actuales Hecho: 30 llamadas y 2 visitas cerradas (objetivo 1)Atasco: no encuentro los costes para el presupuestoLucía, ¿tienes 30 minutos mañana? 10.12 salta la alerta / 10.20 conmutación al servidor antiguo10.48 servicio confirmado de nuevoCausa: las conexiones a la base de datos llegaron al tope de 200 Cómo se cierra Tarea: presupuesto | Carlos | martes 25 de agosto, 17.00 | PDF a la jefaPróxima reunión lunes 31 de agosto, 9.00, sala BCorrecciones al acta hasta el miércoles 26 de agosto a las 12.00 Decisión pendiente: aprobar el aplazamiento a septiembreSe ruega respuesta antes del viernes 28 de agosto a las 17.00Datos de apoyo: cifras de julio (en la unidad compartida) Mañana: 3 revisiones de crédito y 10 facturas por emitirDe 14.00 a 16.00 tengo huecoLo urgente puede entrar en esa franja Provisional: umbral de alerta ya bajado a 100Definitivo: subir el tope de conexiones de 200 a 400 (Lucía, viernes 4 de septiembre)Próxima actualización el miércoles 26 de … 1. En la reunión (0 min)Solo decisiones, tareas y cifras. Cualquier nombre que no se entienda se pregunta en el momento. 2. Al terminar (+5 min)Antes de que nadie se levante, leer en alto las decisiones y las tareas y cerrar responsables y plazos allí mismo. 3. Esqueleto (+10 min)Colocar los tres títulos, Decisiones, Tareas y En pausa, y repartir las notas debajo. Todavía sin redactar. 4. Borrador (+20 min)Un punto por línea bajo cada título. Parar en el 70 % y marcar lo dudoso como [por confirmar]. 5. Envío (+30 min)Mover a la columna de revisión, resolver las marcas [por confirmar] con la jefa y publicar donde corresponda. Con la primera línea basta para decidir y la conclusión no baja de la tercera línea Se limita a decisiones y tareas, no es la transcripción de quién dijo qué Cada tarea lleva responsable, fecha y una descripción de qué es estar terminado El acta cabe en una página y el parte diario no pasa de diez líneas Fuera de la empresa, Sr. o Sra. y apellido; dentro, nombre de pila Nombre legal completo de la empresa, incluida la forma jurídica S. A. o S. L. Nunca poner esta semana; poner martes 25 de agosto a las 17.00 Indicar si el importe lleva IVA y no mezclar euros con miles de euros Los destinatarios y las copias son los correctos No queda ningún adjunto confidencial en el mensaje No queda ninguna marca [por confirmar] sin resolver Quien faltó a la reunión puede abrir el enlace compartido Correcciones de esta semana- Siglas internas sin explicar -> desarrollarlas la primera vez- Faltaban los cargos de los asistentes -> nombre y cargo Correcciones vistas tres vecesCompartido con el equipo deja al lector sin saber con quiénCambiar el campo de destinatarios para que obligue a poner nombres Cambios ya incorporados a la plantilla14 de agosto — fijados los tres títulos Decisiones, Tareas y En pausa21 de agosto — añadidos responsable, fecha y terminado a cada tarea Objetivo de este mesMenos de cinco correcciones por documento (la primera semana de agosto fueron 12)Menos de 30 minutos entre el final de la reunión y el envío
100%

ドラッグで移動・ホイールで拡大縮小

タスクボードの内容

Borrador 18件

Anotar con plantilla
Separar en 2 listas
Redactar en 30 min
Pedir revisión
Mejorar la plantilla
Anotar tres cosas
Confirmar nombres
Fijar responsable
Explicar la pausa
Armar el esqueleto
Parar en el 70 %
Marcar lo dudoso
Indicar el plazo
Corregir hoy mismo
Revisar CC y acceso
Pegar correcciones
Convertir en campo
Contar cada mes

Dando forma 0件

En revisión 0件

Compartido 0件

En la plantilla 0件