プロジェクト管理・開発
會議紀錄與報告的格式:會後30分鐘交出讀得下去的文件
會議紀錄與工作報告的商務文件範本,供剛被指派做會議紀錄的新人在開始記錄之前以及送出之前複查時打開,一次搞懂會議紀錄怎麼寫、工作報告用什麼格式。白板上依序放著用5W1H搭報告架構的一面、會議紀錄與工作報告與日報與故障報告的寫法對照表、會後30分鐘的流程、送出前檢查與用語規範,還有收到的修改意見累積欄。任務看板分成草稿、整理中、待審閱、已分享、寫進範本五欄,從記錄方式到更新範本共有5個父任務與13個子任務處於未開始狀態。把一份文件當成一張卡片來推動,把收到的紅字改回範本,就不必再煩惱該寫什麼,每份文件的意見件數會逐月減少。
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ホワイトボード プレビュー
タスクボードの内容
草稿 18件
用範本做會議筆記
把決定和待辦分開
30分鐘內交出草稿
請主管審閱
更新文件範本
抓決定、待辦與數字
專有名詞當場問清楚
待辦要寫負責人與期限
保留事項要寫原因
十分鐘先搭好架構
寫到七成就送出
沒把握的地方留記號
附上希望審閱的期限
當天就把意見改掉
確認分享對象與權限
把意見貼到白板上
出現三次就寫進範本
月底數一次意見件數