WeProcess
Templat Publik
Proyek & Pengembangan
Gantt Chart untuk Pemula: Cek Mingguan Temukan Keterlambatan, Perbaiki 3 Cara
Pratinjau papan tulis
(1) Gantt pekerjaan x minggu (baris a...
(2) Tunda
(3) Kerjakan paralel
(4) Kurangi cakupan
(6) Langkah cek progres mingguan 15 m...
(7) Catatan progres minggu ini (mingg...
Papan Cek Progres...
Cara pakai: (1) S...
Sesuai rencana / ...
Keputusan dan pen...
Keterlambatan / t...
Pelajaran / tindakan
Minggu 1
Minggu 2
Minggu 3
Minggu 4
Minggu 5
Requirement (renc...
■ Requirement fix
Requirement (real...
■ Selesai
Desain (rencana)
■ Desain layar
Desain (realisasi)
■ 80% jadi
■ Selesai, telat 1 minggu
Produksi (rencana)
■ Produksi
■ Produksi
Produksi (realisasi)
□ Mulai telat
■ Posisi sekarang
Cek & rilis (...
■ Cek → rilis
Cek & rilis (...
□ Belum mulai
mis. geser tenggat 1 minggu dan simpan semuanya
Syarat: ada pihak yang bisa menggeser tenggat
Yang dilakukan: geser juga pekerjaan setelahnya
Perhatian: tentukan dulu batas geser hanya 1 kali
mis. mulai pekerjaan berikutnya tanpa menunggu pengecekan
Syarat: ada orang yang senggang
Yang dilakukan: tentukan siapa mengerjakan apa secara paralel
Perhatian: jangan paralelkan pekerjaan yang bergantung pada ha sil sebelumnya
mis. kali ini hanya buat 3 layar, sisanya untuk berikutnya
Syarat: tenggat dan tenaga sama-sama tidak bisa digeser
Yang dilakukan: sampaikan dulu bagian yang dikurangi ke pihak terkait
Perhatian: bagian yang dikurangi wajib dicatat
(5) Garis waktu (...
M1 Requirement fix
mis. akhir minggu 1. Daftar yang dibuat dan tidak dibuat sudah dis epakati pihak terkait.
M2 Desain selesai
mis. akhir minggu 2. Layar dan la ngkah sudah tetap, produksi bisa langsung dimulai.
M3 Separuh jadi
mis. akhir minggu 3. Separuh peke rjaan rencana sudah selesai. Kala u telat di sini, pertimbangkan 3 cara.
M4 Produksi selesai
mis. akhir minggu 4. Semua pekerj aan selesai, tinggal pengecekan.
M5 Rilis
mis. akhir minggu 5. Pengecekan s elesai dan diserahkan ke pihak te rkait. Ini tenggat terakhir.
0-3 menit Tarik baris realisasi Untuk tiap pekerjaan, tulis sejauh m ana benar-benar berjalan di baris re alisasi. Yang belum selesai tulis "p osisi sekarang".
3-6 menit Hitung selisih Bandingkan rencana dan realisasi, hi tung berapa minggu selisih tiap peke rjaan.
6-9 menit Tulis alasan telat Hanya untuk pekerjaan dengan selisih lebih dari 1 minggu, ringkas alasan nya jadi 1 kalimat berdasar fakta.
9-13 menit Pilih 1 dari 3 cara Bandingkan menunda, paralel, kurangi cakupan (papan 2, 3, 4), pilih satu saja.
13-15 menit Ulang baris rencana Tulis ulang baris rencana sesuai car a yang dipilih, catat keputusan di c atatan progres.
Keterlambatan minggu ini mis. desain telat 1 minggu. Mulai produksi ber geser ke minggu 4. (Tanggal catat: __/__)
Cara yang dipilih dan alasannya mis. kurangi cakupan. Karena tenggat dan tenag a sama-sama tidak bisa digeser, kali ini hanya buat 3 layar.
Penanggung jawab dan berikutnya Penanggung jawab update: ____ / Cek berikutnya : __/__ Pengganti: ____ (minggu saat PIC absen)
Pelajaran mis. waktu tunggu pengecekan belum dimasukkan ke rencana. Rencana berikutnya, sisihkan 2 har i untuk pengecekan.
Klik untuk memperbesar
Mode pratinjau
Gantt Chart untuk Pemula: Cek Mingguan Temukan Keterlambatan, Perbaiki 3 Cara
Pratinjau papan tulis
(1) Gantt pekerjaan x minggu (baris a...
(2) Tunda
(3) Kerjakan paralel
(4) Kurangi cakupan
(6) Langkah cek progres mingguan 15 m...
(7) Catatan progres minggu ini (mingg...
Papan Cek Progres...
Cara pakai: (1) S...
Sesuai rencana / ...
Keputusan dan pen...
Keterlambatan / t...
Pelajaran / tindakan
Minggu 1
Minggu 2
Minggu 3
Minggu 4
Minggu 5
Requirement (renc...
■ Requirement fix
Requirement (real...
■ Selesai
Desain (rencana)
■ Desain layar
Desain (realisasi)
■ 80% jadi
■ Selesai, telat 1 minggu
Produksi (rencana)
■ Produksi
■ Produksi
Produksi (realisasi)
□ Mulai telat
■ Posisi sekarang
Cek & rilis (...
■ Cek → rilis
Cek & rilis (...
□ Belum mulai
mis. geser tenggat 1 minggu dan simpan semuanya
Syarat: ada pihak yang bisa menggeser tenggat
Yang dilakukan: geser juga pekerjaan setelahnya
Perhatian: tentukan dulu batas geser hanya 1 kali
mis. mulai pekerjaan berikutnya tanpa menunggu pengecekan
Syarat: ada orang yang senggang
Yang dilakukan: tentukan siapa mengerjakan apa secara paralel
Perhatian: jangan paralelkan pekerjaan yang bergantung pada ha sil sebelumnya
mis. kali ini hanya buat 3 layar, sisanya untuk berikutnya
Syarat: tenggat dan tenaga sama-sama tidak bisa digeser
Yang dilakukan: sampaikan dulu bagian yang dikurangi ke pihak terkait
Perhatian: bagian yang dikurangi wajib dicatat
(5) Garis waktu (...
M1 Requirement fix
mis. akhir minggu 1. Daftar yang dibuat dan tidak dibuat sudah dis epakati pihak terkait.
M2 Desain selesai
mis. akhir minggu 2. Layar dan la ngkah sudah tetap, produksi bisa langsung dimulai.
M3 Separuh jadi
mis. akhir minggu 3. Separuh peke rjaan rencana sudah selesai. Kala u telat di sini, pertimbangkan 3 cara.
M4 Produksi selesai
mis. akhir minggu 4. Semua pekerj aan selesai, tinggal pengecekan.
M5 Rilis
mis. akhir minggu 5. Pengecekan s elesai dan diserahkan ke pihak te rkait. Ini tenggat terakhir.
0-3 menit Tarik baris realisasi Untuk tiap pekerjaan, tulis sejauh m ana benar-benar berjalan di baris re alisasi. Yang belum selesai tulis "p osisi sekarang".
3-6 menit Hitung selisih Bandingkan rencana dan realisasi, hi tung berapa minggu selisih tiap peke rjaan.
6-9 menit Tulis alasan telat Hanya untuk pekerjaan dengan selisih lebih dari 1 minggu, ringkas alasan nya jadi 1 kalimat berdasar fakta.
9-13 menit Pilih 1 dari 3 cara Bandingkan menunda, paralel, kurangi cakupan (papan 2, 3, 4), pilih satu saja.
13-15 menit Ulang baris rencana Tulis ulang baris rencana sesuai car a yang dipilih, catat keputusan di c atatan progres.
Keterlambatan minggu ini mis. desain telat 1 minggu. Mulai produksi ber geser ke minggu 4. (Tanggal catat: __/__)
Cara yang dipilih dan alasannya mis. kurangi cakupan. Karena tenggat dan tenag a sama-sama tidak bisa digeser, kali ini hanya buat 3 layar.
Penanggung jawab dan berikutnya Penanggung jawab update: ____ / Cek berikutnya : __/__ Pengganti: ____ (minggu saat PIC absen)
Pelajaran mis. waktu tunggu pengecekan belum dimasukkan ke rencana. Rencana berikutnya, sisihkan 2 har i untuk pengecekan.
Seret untuk menggeser, gulir untuk memperbesar
Isi papan tugas
Rencana minggu ini
16 item
Buat dasar Gantt
Cek mingguan
Pilih dari 3 cara
Jaga pembaruan
Susun daftar kerja
Bagi jadi mingguan
Tarik baris rencana
Tentukan jam tetap
Isi baris realisasi
Catat selisihnya
Tulis alasan telat
Bandingkan 3 cara
Ulang baris rencana
Tentukan PIC update
Cek milestone
Tinjau akhir bulan
Berjalan
0 item
Atasi keterlambatan
0 item
Selesai
0 item
← Kembali ke daftar templat