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गैंट चार्ट शुरुआती के लिए: साप्ताहिक प्रगति जाँच से देरी पकड़ें, 3 तरीकों से सुधारें
व्हाइटबोर्ड पूर्वावलोकन
(1) काम × सप्ताह की गैंट (ऊपर योजना, ...
(2) टालना
(3) समानांतर करना
(4) दायरा घटाना
(6) हफ़्ते में 1 बार 15 मिनट की प्रगत...
(7) इस सप्ताह का प्रगति नोट (अगला सप्...
गैंट चार्ट साप्ता...
इस्तेमाल: (1) काम...
योजना अनुसार / पूरा
तय बातें / ज़िम्म...
देरी / रुकावट
सीख / कदम
सप्ताह 1
सप्ताह 2
सप्ताह 3
सप्ताह 4
सप्ताह 5
आवश्यकता (योजना)
■ आवश्यकता तय
आवश्यकता (वास्तविक)
■ पूर्ण
डिज़ाइन (योजना)
■ स्क्रीन डिज़ाइन
डिज़ाइन (वास्तविक)
■ 80% तक
■ पूर्ण, 1 सप्ताह देरी
निर्माण (योजना)
■ बनाना
■ बनाना
निर्माण (वास्तविक)
□ शुरुआत में देरी
■ अभी यहाँ
जाँच-प्रकाशन (योजना)
■ जाँच→प्रकाशन
जाँच-प्रकाशन (वास...
□ शुरू नहीं
उदा. समय-सीमा 1 सप्ताह खिसकाकर सब बचाएँ
शर्त: समय-सीमा बदल सकने वाला कोई हो
करना है: बाद के काम भी सब खिसकाएँ
ध्यान: टालना सिर्फ़ 1 बार तक, यह पहले तय करें
उदा. जाँच का इंतज़ार किए बिना अगला काम शुरू करें
शर्त: किसी के पास खाली समय हो
करना है: कौन क्या समानांतर करेगा तय करें
ध्यान: पिछले नतीजे पर निर्भर काम समानांतर न करें
उदा. इस बार सिर्फ़ 3 स्क्रीन बनाएँ, बाक़ी अगली बार
शर्त: समय-सीमा और लोग दोनों न बदल सकें
करना है: जो हिस्सा छोड़ रहे हैं वह पहले बता दें
ध्यान: घटाया हिस्सा हमेशा नोट में लिखें
(5) टाइमलाइन (5 प...
M1 आवश्यकता तय
उदा. सप्ताह 1 का अंत। क्या बनाना और क्या नहीं, इसकी सूची बनाकर सहम ति ली।
M2 डिज़ाइन पूर्ण
उदा. सप्ताह 2 का अंत। स्क्रीन और तरीका तय, निर्माण सीधे शुरू हो सक ता है।
M3 आधा पूरा
उदा. सप्ताह 3 का अंत। तय काम का आ धा हिस्सा पूरा हो चुका। यहाँ देरी हो तो 3 तरीके देखें।
M4 निर्माण पूर्ण
उदा. सप्ताह 4 का अंत। सारा काम हो चुका, बस जाँच बाक़ी।
M5 प्रकाशन
उदा. सप्ताह 5 का अंत। जाँच पूरी ह ुई और सामने वाले को सौंप दिया। यह ी अंतिम समय-सीमा है।
0-3 मिनट वास्तविक की पंक्ति खींचें हर काम में असल में कितना हुआ, यह वास ्तविक की पंक्ति में लिखें। अधूरे काम को "अभी यहाँ" लिखें।
3-6 मिनट फ़र्क़ गिनें योजना और वास्तविक को ऊपर-नीचे देखकर हर काम में कितने सप्ताह का फ़र्क़ है यह गिनें।
6-9 मिनट देरी का कारण लिखें 1 सप्ताह से ज़्यादा फ़र्क़ वाले काम का ही, क्यों देर हुई यह तथ्य के आधार पर 1 लाइन में लिखें।
9-13 मिनट 3 में से 1 चुनें टालना, समानांतर करना, दायरा घटाना (ब ोर्ड 2, 3, 4) की तुलना कर सिर्फ़ 1 च ुनें।
13-15 मिनट योजना फिर खींचें चुने तरीके के हिसाब से योजना की पंक् ति फिर लिखें और तय बात प्रगति नोट मे ं रखें।
इस सप्ताह की देरी उदा. डिज़ाइन 1 सप्ताह देर हुआ। निर्माण की शुरु आत सप्ताह 4 में खिसकी। (लिखने की तारीख़: __/__)
चुना गया तरीका और कारण उदा. दायरा घटाना। समय-सीमा और लोग दोनों न बदल सकने से इस बार सिर्फ़ 3 स्क्रीन बनाएँगे।
ज़िम्मेदार और अगली बार अपडेट का ज़िम्मेदार: ____ / अगली जाँच: __/__ विकल्प: ____ (ज़िम्मेदार के न होने वाले सप्ताह में)
सीख उदा. जाँच के इंतज़ार का समय योजना में नहीं जोड ़ा था। अगली योजना में जाँच के लिए 2 दिन रखेंगे ।
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गैंट चार्ट शुरुआती के लिए: साप्ताहिक प्रगति जाँच से देरी पकड़ें, 3 तरीकों से सुधारें
व्हाइटबोर्ड पूर्वावलोकन
(1) काम × सप्ताह की गैंट (ऊपर योजना, ...
(2) टालना
(3) समानांतर करना
(4) दायरा घटाना
(6) हफ़्ते में 1 बार 15 मिनट की प्रगत...
(7) इस सप्ताह का प्रगति नोट (अगला सप्...
गैंट चार्ट साप्ता...
इस्तेमाल: (1) काम...
योजना अनुसार / पूरा
तय बातें / ज़िम्म...
देरी / रुकावट
सीख / कदम
सप्ताह 1
सप्ताह 2
सप्ताह 3
सप्ताह 4
सप्ताह 5
आवश्यकता (योजना)
■ आवश्यकता तय
आवश्यकता (वास्तविक)
■ पूर्ण
डिज़ाइन (योजना)
■ स्क्रीन डिज़ाइन
डिज़ाइन (वास्तविक)
■ 80% तक
■ पूर्ण, 1 सप्ताह देरी
निर्माण (योजना)
■ बनाना
■ बनाना
निर्माण (वास्तविक)
□ शुरुआत में देरी
■ अभी यहाँ
जाँच-प्रकाशन (योजना)
■ जाँच→प्रकाशन
जाँच-प्रकाशन (वास...
□ शुरू नहीं
उदा. समय-सीमा 1 सप्ताह खिसकाकर सब बचाएँ
शर्त: समय-सीमा बदल सकने वाला कोई हो
करना है: बाद के काम भी सब खिसकाएँ
ध्यान: टालना सिर्फ़ 1 बार तक, यह पहले तय करें
उदा. जाँच का इंतज़ार किए बिना अगला काम शुरू करें
शर्त: किसी के पास खाली समय हो
करना है: कौन क्या समानांतर करेगा तय करें
ध्यान: पिछले नतीजे पर निर्भर काम समानांतर न करें
उदा. इस बार सिर्फ़ 3 स्क्रीन बनाएँ, बाक़ी अगली बार
शर्त: समय-सीमा और लोग दोनों न बदल सकें
करना है: जो हिस्सा छोड़ रहे हैं वह पहले बता दें
ध्यान: घटाया हिस्सा हमेशा नोट में लिखें
(5) टाइमलाइन (5 प...
M1 आवश्यकता तय
उदा. सप्ताह 1 का अंत। क्या बनाना और क्या नहीं, इसकी सूची बनाकर सहम ति ली।
M2 डिज़ाइन पूर्ण
उदा. सप्ताह 2 का अंत। स्क्रीन और तरीका तय, निर्माण सीधे शुरू हो सक ता है।
M3 आधा पूरा
उदा. सप्ताह 3 का अंत। तय काम का आ धा हिस्सा पूरा हो चुका। यहाँ देरी हो तो 3 तरीके देखें।
M4 निर्माण पूर्ण
उदा. सप्ताह 4 का अंत। सारा काम हो चुका, बस जाँच बाक़ी।
M5 प्रकाशन
उदा. सप्ताह 5 का अंत। जाँच पूरी ह ुई और सामने वाले को सौंप दिया। यह ी अंतिम समय-सीमा है।
0-3 मिनट वास्तविक की पंक्ति खींचें हर काम में असल में कितना हुआ, यह वास ्तविक की पंक्ति में लिखें। अधूरे काम को "अभी यहाँ" लिखें।
3-6 मिनट फ़र्क़ गिनें योजना और वास्तविक को ऊपर-नीचे देखकर हर काम में कितने सप्ताह का फ़र्क़ है यह गिनें।
6-9 मिनट देरी का कारण लिखें 1 सप्ताह से ज़्यादा फ़र्क़ वाले काम का ही, क्यों देर हुई यह तथ्य के आधार पर 1 लाइन में लिखें।
9-13 मिनट 3 में से 1 चुनें टालना, समानांतर करना, दायरा घटाना (ब ोर्ड 2, 3, 4) की तुलना कर सिर्फ़ 1 च ुनें।
13-15 मिनट योजना फिर खींचें चुने तरीके के हिसाब से योजना की पंक् ति फिर लिखें और तय बात प्रगति नोट मे ं रखें।
इस सप्ताह की देरी उदा. डिज़ाइन 1 सप्ताह देर हुआ। निर्माण की शुरु आत सप्ताह 4 में खिसकी। (लिखने की तारीख़: __/__)
चुना गया तरीका और कारण उदा. दायरा घटाना। समय-सीमा और लोग दोनों न बदल सकने से इस बार सिर्फ़ 3 स्क्रीन बनाएँगे।
ज़िम्मेदार और अगली बार अपडेट का ज़िम्मेदार: ____ / अगली जाँच: __/__ विकल्प: ____ (ज़िम्मेदार के न होने वाले सप्ताह में)
सीख उदा. जाँच के इंतज़ार का समय योजना में नहीं जोड ़ा था। अगली योजना में जाँच के लिए 2 दिन रखेंगे ।
100%
स्क्रीन में फ़िट करें
खींचकर घुमाएँ, स्क्रॉल करके ज़ूम करें
कार्य बोर्ड की सामग्री
इस सप्ताह की योजना
16 आइटम
गैंट का आधार बनाना
साप्ताहिक जाँच
3 तरीकों में चुनें
अपडेट जारी रखें
काम सूचीबद्ध करें
सप्ताह में बाँटें
योजना पंक्ति खींचें
तय समय निकालें
वास्तविक पंक्ति भरें
फ़र्क़ लिखें
कारण 1 लाइन लिखें
3 तरीके मिलाएँ
योजना फिर खींचें
ज़िम्मेदार तय करें
माइलस्टोन देखें
माह अंत में जाँचें
चल रहा है
0 आइटम
देरी पर काम जारी
0 आइटम
पूर्ण
0 आइटम
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