사내 해커톤 진행법 입문 3팀 병행 보드|3팀이 같은 진행표를 보며 운영 담당이 막힌 곳을 살펴 발표·심사까지 하루에 마치기

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사내 해커톤 진행법 입문 3팀 병행 보드|3팀이 같은 진행표를 보며 운영 담당이 막힌 곳을 살펴 발표·심사까지 하루에 마치기

사내 해커톤을 처음 여는 작은 회사나 부서의 운영 담당이 3팀의 진행 상황을 하나의 표로 맞춰 막힌 곳을 돕고, 데모 심사와 업무에서 이어 갈 작품의 담당 정하기까지 하루에 끝내기 위한 입문자용 템플릿입니다. 보드 4장으로 구성되며, 1장에서는 주제·규칙·심사 관점과 시작부터 발표까지의 하루를 타임라인 6단계로 정하고 팀을 소개합니다. 2장에서는 팀별 병행 표를 1시간마다 고쳐 쓰며 상담과 팁을 모으고, 3장에서는 데모를 유용함·재미·완성도 세 관점으로 별 스탬프를 놓아 심사해 수상 팀을 정합니다. 4장에서는 업무에서 계속 쓸 작품을 MoSCoW 4열로 나누고 담당·다음 한 걸음·기한을 정합니다. 작업 보드는 ‘준비 중’부터 ‘완료’까지 5열이며, 4장에 대응하는 4개의 상위 작업과 각각 3개의 하위 작업이 들어 있습니다. 해커톤은 짧은 시간에 집중해 작은 도구를 만들고 마지막에 서로 보여 주는 행사입니다. 사내 해커톤 진행법을 몰라도 보드의 ‘예)’를 우리 팀의 내용으로 바꿔 쓰기만 하면 운영·심사 담당 1명과 3팀×2~3명이 당일 그대로 쓸 수 있습니다. 참가자는 제한 공개로 공유한 팀의 구성원과 함께 쓸 수 있으므로 각 팀이 자신의 행을 동시에 고쳐 쓸 수 있습니다. 심사 별은 운영 담당과 다른 팀 사람이 놓으므로 자기 팀에 치우치는 것을 피할 수 있습니다.

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사내 해커톤 진행 관리 심사표 MoSCoW 입문자용
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미리보기 모드 사내 해커톤 진행법 입문 3팀 병행 보드|3팀이 같은 진행표를 보며 운영 담당이 막힌 곳을 살펴 발표·심사까지 하루에 마치기

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① 주제·규칙·심사 관점(여기서부터 쓰기) ③ A팀 ④ B팀 ⑤ C팀 ⑥ 표 갱신과 상담 약속 ⑦ ③~⑤ 팀의 병행 표(매시 0분에 자기 행을 고쳐 쓴다) ⑧ 운영 담당에게 상담 ⑨ 도울 수 있는 사람 ⑩ 공유하고 싶은 팁 ⑪ 점심 중간 공유에서 정한 것 ⑫ ⑦의 발표 한마디를 바탕으로 한 데모 심사표(운영 담당과 다른 ... ⑬ A팀의 데모 감상 ⑭ B팀의 데모 감상 ⑮ C팀의 데모 감상 ⑯ 수상 팀과 이유(⑫의 별을 눈으로 세어 정한다) ⑱ ⑰에서 이어 갈 작품마다의 담당·다음 한 걸음·기한 ⑲ 업무에서 쓰기 시작하기까지의 4단계 사내 해커톤 3팀 병행 보드 사용법(전 4장): ① 주제·규... 주제·만들 것·정한 일 규칙·약속·담당 막힌 곳·상의 팁·감상 1/4 주제와 팀 소개하기 Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 병행해서 만들기 ↙ 3/4 주제예) 업무의 곤란한 점을 푸는 작은 도구를 하루 만에 만든다(해커톤 = 짧은 시간에 집중해 만들고 마지막에 서로 보여 주는 행사) 규칙예) 9시 30분에 시작해 16시에 만들기를 멈춘다.사내에서 써도 되는 것으로 정해진 도구만 쓴다. 심사 관점예) 유용함·재미·완성도 3가지.별은 관점마다 1명당 하나씩, 운영 담당과 다른 팀 사람이 놓는다. ② 시작부터 발표까지의 하루(타... 시작 예) 9시 30분 주제와 규칙을 읽고 팀을 소개한다 단계1 예) 10시 만들 것을 하나 정해 만들기 시작 단계2 예) 12시 점심 중간 공유에서 상황을 1분씩 말한다(보드⑪) 단계3 예) 13시~16시 마무리 작업과 발표 준비 단계4 예) 16시 팀당 5분 데모와 심사(보드⑫) 목표 예) 17시 수상 발표, 계속할 작품 정하기 구성원 예) 영업 2명·경리 1명 곤란한 점 예) 견적서 옮겨 적기에 매번 30분 걸림 만들고 싶은 것의 씨앗 예) 입력 양식으로 견적표를 자동으로 만든다 역할 예) 만드는 사람·시험하는 사람·발표하는 사람 구성원 예) 총무 1명·개발 1명 곤란한 점 예) 회의실 빈자리를 찾는 데 시간이 걸림 만들고 싶은 것의 씨앗 예) 빈 회의실을 채팅으로 알린다 역할 예) 만드는 사람과 시험하는 사람을 정한다 구성원 예) 경리 2명·개발 1명 곤란한 점 예) 경비 영수증을 매달 손으로 입력함 만들고 싶은 것의 씨앗 예) 영수증 사진에서 금액을 읽는다 역할 예) 만드는 사람·시험하는 사람·발표하는 사람 표 갱신예) ⑦의 병행 표는 매시 0분에 각 팀이 자기 행을 고쳐 쓴다 상담 신호예) 15분 멈추면 ⑧에 포스트잇을 붙이고 운영 담당을 부른다 만드는 것 현재 상태 막힌 곳 발표 한마디 A팀 예) 견적 입력 양식 예) 입력 화면 완성 예) 표로 내보내기가 작동하지 않음 예) 옮겨 적기 30분을 0분으로 B팀 예) 회의실 빈자리 알림 예) 알림 문구 작성 중 예) 지금은 없음 예) 빈자리 찾기를 한 번 확인으로 C팀 예) 영수증 금액 읽기 예) 아직 시제품 전 예) 읽기 정확도가 낮음 예) 손 입력을 절반으로 운영 담당의 판단 예) 3팀의 진행을 맞춘다 예) C팀만 늦어짐 예) C팀 상담을 먼저 간다 예) C는 작동하는 부분만 보여 준다 예) A팀 표 내보내기에서 15분 멈춤 예) C팀 읽기 정확도가 오르지 않음 팀 이름과 무엇을 하다 멈췄는지 쓴다 해결하면 ⑩에 팁으로 옮겨 쓴다 예) 표 계산 함수라면 B팀의 개발 담당 예) 화면 만들기라면 운영 담당 이름과 도울 수 있는 내용을 한 줄로 쓴다 내 작업을 멈추지 않는 범위에서 손을 든다 예) 내보내기는 먼저 한 줄만 시험해 보면 빠르다 예) 읽기는 밝은 곳에서 찍으면 정확도가 오른다 다른 팀에서도 쓸 수 있는 형태로 쓴다 해결한 상담은 여기에 이유도 남긴다 만들 범위 좁히기예) C팀은 밝은 사진에서 금액을 읽을 수 있으면 되는 것으로 하고,어두운 사진은 손 입력을 돕는 용도로 한다 발표 순서와 시간예) A→B→C 순서, 팀당 5분 3/4 데모 심사하기 → 4/4 4/4 이어갈 작품 맡기기 발표 한마디 유용함 재미 완성도 A팀 예) 옮겨 적기 30분을 0분으로 여기에 별을 놓는다 여기에 별을 놓는다 여기에 별을 놓는다 B팀 예) 빈자리 찾기를 한 번 확인으로 여기에 별을 놓는다 여기에 별을 놓는다 여기에 별을 놓는다 C팀 예) 손 입력을 절반으로 여기에 별을 놓는다 여기에 별을 놓는다 여기에 별을 놓는다 볼 곳 ⑦의 발표 한마디를 옮겨 쓴다 매주 업무에서 쓸 수 있는가 보고 나서 쓰고 싶은가 데모 마지막까지 작동했는가 예) 좋았던 점 옮겨 적기가 정말 순식간에 끝났다 예) 더 좋아지면 거래처 이름도 고를 수 있으면 좋겠다 별을 놓은 사람이 한 건씩 쓴다 예) 좋았던 점 알림 문구가 짧아서 읽기 쉽다 예) 더 좋아지면 예약까지 이어서 할 수 있으면 좋겠다 별을 놓은 사람이 한 건씩 쓴다 예) 좋았던 점 금액 읽기가 빠르다 예) 더 좋아지면 어두운 사진에서도 읽을 수 있으면 좋겠다 별을 놓은 사람이 한 건씩 쓴다 수상 팀예) A팀(별 9개)이유: 매주 옮겨 적기가 없어져 바로 업무에 쓸 수 있다 같은 개수일 때예) ‘유용함’ 별이 더 많은 팀을 고른다 ⑰ ⑫⑯의 심사와 ⑬~⑮의 감상... Must필수 예) A팀의 견적 양식(매주 쓰는 사람이 있다) Should해야 할 것 예) B팀의 빈자리 알림(예약은 다음으로 미룬다) Could가능하면 예) C팀의 금액 읽기(정확도를 올린 뒤에) Won't이번엔 보류 예) 모든 부서로 넓히는 것은 이번에는 보류한다 담당 다음 한 걸음 기한 필수 작품 담당: ____ 예) A팀의 영업 1명 예) 다음 주 견적 3건으로 시험 사용 예) 1주 후 해야 할 작품 담당: ____ 예) B팀의 총무 담당 예) 알림을 총무 채팅방에서만 보낸다 예) 2주 후 가능하면 작품 담당: ____ 예) C팀의 개발 담당 예) 어두운 사진에서 읽기를 시험한다 예) 1개월 후 운영 담당 담당: ____ 예) 운영 담당 예) 4주 후 계속 쓰는지 묻는다 예) 4주 후 1주차시험 삼아 쓰기예) 담당이 실제 업무에서 3번 써 본다 2주차고치기예) 불편한 점 2개만 고친다 3주차사용법 쓰기예) 같은 부서 사람을 위해 순서를 한 장으로 정리한다 4주차업무에서 쓰기 시작예) 부서 전원이 쓰고, 운영 담당이 상황을 묻는다 → 2/4 병행해서 만들기 ↙ 3/4 데모 심사하기 → 4/4 이어갈 작품 맡기기
100%

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작업 보드 내용

준비 중 16건

주제와 팀 소개하기
병행해서 만들기
데모 심사하기
이어갈 작품 맡기기
주제와 심사 관점 쓰기
하루 흐름 정하기
팀과 아이디어 소개하기
병행 표를 매시간 고치기
막힌 곳 상의하기
중간 공유에서 정하기
데모 발표하기
별 스탬프 찍기
수상 팀 정하기
MoSCoW로 나누기
담당자와 기한 정하기
실제 사용 시작 확인하기

당일 작업 중 0건

심사·확인 중 0건

업무에서 계속 사용 중 0건

완료 0건

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