온라인 회의 매너와 진행: 화면·목소리·회의록을 매번 같은 형식으로

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온라인 회의 매너와 진행: 화면·목소리·회의록을 매번 같은 형식으로

회의 진행이나 회의록 작성을 처음 맡은 신입을 위한 온라인 회의 매너와 진행 템플릿으로, 화상회의 예절과 카메라·마이크 점검부터 회의록 작성과 공유까지 담았습니다. 화이트보드에는 참여 규칙(카메라 ON/OFF·지각·녹화 가능 여부), 화면·소리·장소 점검, 시작 5분 전부터 종료 후 30분까지의 진행 흐름, 주간 정례·첫 상담·사외 설명회 3가지 유형별 진행 방식, KPT(Keep 계속할 것·Problem 어려웠던 것·Try 다음에 시도할 것) 3열 회고를 정리해 두었습니다. 태스크 보드는 예정→준비→진행 중→회의록 공유→개선의 5열이며, 접속 환경 만들기·안건 사전 공유·진행·당일 회의록 공유·월 1회 점검이라는 5개의 상위 태스크와 13개의 하위 태스크가 미착수 상태로 들어 있습니다. 회의 한 건을 카드 한 장으로 준비부터 회의록 공유까지 옮길 수 있어, 사외 참석자가 있는 자리에서도 다음 순서를 헤매지 않고 회의록이 다음 날로 밀리지 않습니다.

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온라인 회의 화상회의 매너 회의 진행 원격근무 회의록 공유
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ホワイトボード プレビュー

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ホワイトボード プレビュー

① 참여 규칙 (카메라·지각·녹화) ② 화면 (보이는 모습 점검) ③ 소리 (들리는 상태 점검) ④ 장소와 배경 (사외 참석자가 있으면 특히) ⑤ 5분 전부터 종료 후 30분까지의 진행 (매번 이 순서로) ⑥ 회의 유형별 진행 방식 (정례·첫 상담·사외 설명회) 온라인 회의 매너와 진행 사용법: ① 규칙 정하기 → ②... 이번 회의에서 결정할 것 회의 규칙 걸림돌·문제 상황 이번 회의에서 결정할 것예) 다음 달 전시회에서 나눠 줄 자료를 A안으로 할지 B안으로 할지 끝까지 정합니다. 보류 항목은 만들지 않습니다. 카메라를 켜는 자리· 사내 정례는 인사하는 30초만 켭니다· 사외 참석자가 들어오는 회의는 끝까지 켭니다 지각·문제 상황일 때의 움직임· 5분 늦을 것 같으면 채팅에 한마디 남기고 들어갑니다· 소리가 끊기면 전화로 바꿉니다(번호는 초대 메일에 적혀 있습니다) 녹화할 때 양해를 구하는 법사외 참석자가 있는 회의는 원칙적으로 녹화하지 않습니다. 녹화하는 날은 첫머리에 구두와 채팅 양쪽으로 허락을 받고 저장 위치도 알립니다. 카메라는 눈높이에 맞춥니다. 노트북은 책을 받쳐 20cm 올립니다 얼굴 정면에서 빛을 줍니다. 창을 등지면 그림자로 표정이 사라집니다 표시 이름은 사외 참석자가 있으면 “○○주식회사 김서준”으로 고쳐 둡니다 이어폰 마이크를 씁니다. 노트북 내장 마이크는 방 울림을 함께 담습니다 발언자 외에는 음소거합니다. 음소거 해제 단축키를 외워 둡니다 말을 시작하기 전에 한 박자 쉽니다. 첫 2초는 상대에게 닿지 않습니다 집에서는 민무늬 벽이나 배경 흐리기를 씁니다. 가족과 빨래는 비추지 않습니다 시작 전에 컴퓨터 알림을 끕니다. 공유 화면에 사람 이름이 뜹니다 카페나 이동 중에는 참여하지 않습니다. 불가피한 날은 미리 한마디 양해를 구합니다 1. 5분 전|입장해 접속을 확인합니다먼저 들어가 화면 공유와 소리를 확인하고, 일찍 온 사람과 한마디 나눕니다. 시작 시각에 접속 확인을 시작하지 않습니다. 2. 시작 0분|목적과 종료 시각을 말합니다오늘 결정할 것 1건과 몇 시에 끝나는지를 첫 2분에 선언하고, 기록 담당과 시간 관리 담당의 이름도 알립니다. 3. 5분|자료를 띄우고 논점을 짚습니다미리 보낸 자료는 읽지 않고, 아직 정해지지 않은 논점만 화면에 띄워 질문부터 시작합니다. 4. 중반|이름을 불러 발언을 돌립니다전체에 던지지 말고 박지우 님은 어떻게 보십니까 하고 지목합니다. 카메라를 끈 사람일수록 먼저 부릅니다. 5. 남은 5분|결정과 숙제를 읽어 줍니다결정한 것·담당·기한을 소리 내어 확인하고, 참석자 화면에 글자로 보여 준 뒤 마칩니다. 6. 종료 후 30분|회의록을 보냅니다결정과 숙제 3가지만 본문에 적어 전원에게 보냅니다. 불참자에게도 같은 본문을 그대로 전달합니다. 목적 미리 보낼 것 시간 쓰는 법 끝난 뒤에 할 일 주간 정례 (30분) 진행 상황 공유와 막힌 곳 해소결정할 것은 1건으로 좁힙니다 전날 오후 5시에 안건과 진척 숫자보고는 각자 3줄로 채팅에 미리 올립니다 보고 10분·상의 15분·확인 5분보류가 생기면 담당과 기한을 그 자리에서 정합니다 결정과 담당을 채팅에 3줄로다음 회차 안건을 마지막에 1건 정해 둡니다 첫 상담 (45분) 상대의 고민을 끝까지 듣습니다제안은 다음 회차로 미뤄도 됩니다 회사 소개와 안건을 메일로 보냅니다상대측 참석자의 성함과 직책을 확인합니다 자기소개 5분·듣기 30분·다음 약속 10분말하는 비율은 상대 7 자신 3을 기준으로 당일 안에 감사 메일과 회의록을 보냅니다다음 일정 2안을 붙여 답을 받습니다 사외 설명회 (60분) 사양 변경을 전원에게 같은 내용으로 전합니다질문을 그 자리에서 다 받아 냅니다 자료를 3영업일 전에 PDF로 배포합니다접속 테스트 안내를 전날 보냅니다 설명 30분·질의 20분·정리 10분질의는 채팅으로도 받아 읽어 줍니다 회의록은 당일 안에, 자료는 다음 영업일까지 공유답하지 못한 질문은 기한을 붙여 회신합니다 ⑦ 회의 회고 (KPT) Keep (계속할 것) 안건과 자료를 전날 오후 5시까지 보냈습니다. 당일에는 논점만 이야기했습니다 남은 5분에 결정과 숙제를 읽어 주고 당일 안에 회의록을 보냈습니다 Problem (어려웠던 것) 화면 공유가 뜨지 않아 처음 5분을 접속 확인에 써 버렸습니다 발언이 2명에게 쏠렸고 카메라를 끈 3명은 끝까지 말이 없었습니다 Try (다음에 시도할 것) 공유할 자료는 시작 전에 한 화면에 모아서 열어 둡니다 중반에는 카메라를 끈 사람부터 먼저 이름으로 지목합니다
100%

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タスクボードの内容

예정 18件

접속 환경 정비하기
안건과 자료 먼저 보내기
같은 형식으로 진행하기
당일 회의록 공유하기
월 1회 회의 점검하기
마이크·카메라 점검
배경과 조명 정리
예비 회선 준비
전날까지 안건 발송
자료 사전 공유
역할 3가지 배분
5분 전 입장하기
첫 2분에 목적 말하기
이름 불러 발언 돌리기
결정과 숙제만 적기
종료 후 30분 내 발송
회의 시간 집계
불필요한 회의 1건 줄이기

준비 0件

진행 중 0件

회의록 공유 0件

개선 0件