改善提案的寫法 入門|把職場的困擾寫出來,用數字比較現在與改變後,整理成讓人看懂的提案文

團隊與人資

改善提案的寫法 入門|把職場的困擾寫出來,用數字比較現在與改變後,整理成讓人看懂的提案文

面向第一次學習改善提案寫法的入門範本,適合第一次向職場提交改善提案的個人,以及同一單位的限定公開團隊中4~6名成員,在每月提案截止前完成1件提案時使用。四張盤面依序為:第1張從「花時間」「容易出錯」「重複作業」三個角度寫出困擾,並整理成次數與大小的表;第2張把困擾放進「發生次數×麻煩程度」的四個格子,選出1件並用5W1H細化;第3張提出3個改善方案,用時間、次數、出錯、費用、工作量等數字比較現在與改變後;第4張把內容整理成「現狀→問題→方案→效果→所需之物」的五段提案文,並定好試行與回報的負責人和期限。任務看板分為「寫出中」到「已回報」共5欄,包含對應4張盤面的4個父任務,以及各3個子任務。寫改善提案時最容易卡住的是如何講清楚效果。若不知道現在的數字,就數一週後換算成每月次數再填入表中。像「每月花200分鐘的工作降到每月40分鐘」這樣並列寫出現在與改變後的數字,讀者更容易理解效果。也可以和限定公開團隊的成員一起寫,讓單位裡的人各自拿出1件互相分享。

0 讚 0 複製 作者: WeProcess
改善提案 改善提案寫法 提案書 5W1H 新手入門
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① 提案的前提(從這裡開始寫) ② 花很多時間 ③ 容易出錯 ④ 重複作業 ⑤ 困擾一覽表(從②~④抄寫過來) ⑥ 把⑤的困擾放進4個格子,選出1件 麻煩大 × 次數少 麻煩大 × 次數多 麻煩小 × 次數少 麻煩小 × 次數多 ⑧ 方案1(依據⑦來思考) ⑨ 方案2 ⑩ 方案3 ⑪ 用數字比較現在與改變後(從⑧~⑩選1案) ⑫ 把⑪的數字套入提案文的五段格式 ⑬ 試行並回報的工作(負責人與期限) ⑭ 數字的來源 ⑮ 所需費用 ⑯ 試行期間 改善提案寫法看板(用數字比較現在與... 使用方式:① 第1張從三個角度寫出... 效果・目標的數字 約定事項・負責人・期限 困擾 改善方案・發現 1/4 寫出困擾 Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 選一件深入挖掘 ↙ 3/4 對象工作例:每月底製作並寄出帳單的工作(從自己單位平時做的工作中選) 截止與提交處例:每月25日前交給科長截止: __/__ / 提交處: ____ 提案書的格式例:A4紙1張・單位用的提案表(如果有固定格式,先準備在手邊) 例:帳單的收件人姓名每次都要手動重新輸入 例:在共用資料夾裡找上個月的檔案,很花時間 「等待的時間」也要當作困擾寫下來 例:收件人的公司名打錯,只好重新寄出 例:轉錄金額時弄錯了位數 發生的日期與次數若知道,一起寫下來 例:同樣的內容既寫在試算表裡,又寫在紙上 例:為了確認,同一個人打了兩次電話 以作業而非人為主語來寫 在哪項作業 每月幾次 每次有多麻煩 困擾A 例:帳單收件人姓名重新輸入 例:每月40次 例:每次要5分鐘 困擾B 例:找上個月的檔案 例:每月4次 例:每次要10分鐘 困擾C 例:金額轉錄 例:每月40次 例:每月約1件弄錯位數 困擾D 例:試算表與紙上的重複記錄 例:每月20次 例:每次要3分鐘 縦軸: 麻煩程度(上=大) / 横... 先數一週的次數再決定。例:每月4次的找上個月檔案 本次提案從這裡選1件。例:每月40次的收件人重新輸入 這次先放下。記下來,下個月再檢視。例:每月1次的整理貨架 能馬上改的當場改。例:試算表與紙張的重複記錄 ⑦ 用5W1H細化⑥選出的1件 ⑥選出的困擾例:收件人重新輸入 What做什麼 例:填寫帳單上的收件人資料(公司名、部門名、負責人名)的工作 Why為什麼 例:客戶名單與帳單格式沒有連結起來 Who誰 例:單位3個人輪流製作 When何時 例:每月20~24日的截止日前 Where在哪裡 例:共用資料夾裡的帳單格式檔案 How怎麼做 例:一邊看客戶名單,一件件手動輸入 3/4 用數字比較前後 → 4/4 4/4 整理成提案文提交 例:從客戶名單自動套入收件人 改變的事用「做……」的形式來寫 需要的東西寫下現有工具是否足夠 例:把常寄的對象收件人登記在格式裡 改變的事用「做……」的形式來寫 需要的東西寫下現有工具是否足夠 例:輸入收件人的人與核對的人分開 改變的事用「做……」的形式來寫 需要的東西寫下現有工具是否足夠 現在 改變後 差 時間 例:每月200分鐘(每次5分鐘×每月40次) 例:每月40分鐘(每次1分鐘×每月40次) 例:每月減少160分鐘 次數 例:手動輸入每月40次 例:手動輸入每月0次 例:每月減少40次 出錯 例:收件人寫錯每月2件 例:目標每月0件 例:每月減少2件 費用 例:NT$0 例:NT$0(使用現有的試算表) 例:不會增加 工作量 例:並排打開客戶名單,一件件比對 例:每月1次修改客戶名單(10分鐘) 例:準備工作每月增加10分鐘 現狀哪項工作現在是怎麼做的例:帳單收件人姓名每月手動輸入40次 問題用數字寫出哪裡困擾例:每月花200分鐘,還有每月2件出錯 方案要怎麼改例:從客戶名單自動套入收件人 效果並列出現在與改變後的數字例:每月200分鐘→每月40分鐘,出錯每月2件→0件 所需之物錢・工具・時間・協助例:費用為NT$0。修改客戶名單每月10分鐘 做什麼 負責人 期限 試行準備 例:把客戶名單與格式連結起來 負責人: ____ 例:11/5前 試行 例:兩週內,用新方法製作帳單 負責人: ____ 例:11/19前 回報 例:在⑪的表格裡補上結果的數字,回報給科長 負責人: ____ 例:11/25前 例:每次5分鐘,是用手機計時器量測3次作業的平均 次數要寫下記錄或計算的期間 估算的數字要加註「預估」 例:NT$0。確認過⑪的費用與⑫的「所需之物」金額相同 如果需要花錢,寫下金額與需要誰的核准 即使是NT$0,也要寫下花費的人的時間。例:修改客戶名單每月10分鐘 例:11/6~11/19的兩週。確認與⑬「試行」的期限相同 中途停止的條件也要定好 例:出錯增加就恢復原來的做法 → 2/4 選一件深入挖掘 ↙ 3/4 用數字比較前後 → 4/4 整理成提案文提交
100%

拖曳可移動,滾動滑鼠滾輪可縮放

任務看板內容

寫出中 16 項

寫出困擾
選一件深入挖掘
用數字比較現在與之後
整理成提案文提交
確認提案的前提
從三個角度寫出來
把次數與大小列成表
放進四個格子
選定要提案的一件
用5W1H細化
提出三個改善方案
量測現在的數字
估算改變後的效果
套入五段格式
定好試行的負責人與期限
提交前確認

比較中 0 項

撰寫提案文中 0 項

提交・試行中 0 項

已回報 0 項

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