改善提案的写法 入门|把职场的困扰写出来,用数字比较现在与改变之后,整理成让人看懂的提案文

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改善提案的写法 入门|把职场的困扰写出来,用数字比较现在与改变之后,整理成让人看懂的提案文

面向第一次学习改善提案写法的入门模板,适合第一次向职场提交改善提案的个人,以及同一科室的限定公开团队中4~6名成员,在每月提案截止前完成1件提案时使用。四张盘面依次为:第1张从“花时间”“容易出错”“重复劳动”三个角度写出困扰,并列成次数与大小的表;第2张把困扰放进“发生次数×麻烦程度”的四个格子,选出1件并用5W1H细化;第3张提出3个改善方案,用时间、次数、出错、费用、工作量等数字比较现在与改变之后;第4张把内容整理成“现状→问题→方案→效果→所需之物”的五段提案文,并定好试行与报告的负责人和期限。任务看板分为“写出中”到“已报告”共5列,包含对应4张盘面的4个父任务,以及各3个子任务。写改善提案时最容易卡住的是如何讲清效果。若不知道现在的数字,就数一周后换算成每月次数再填入表中。像“每月花200分钟的工作降到每月40分钟”这样并列写出现在与改变之后的数字,读者更容易理解效果。也可以和限定公开团队的成员一起写,让科里的人各自拿出1件互相分享。

0 点赞 0 复制 作者: WeProcess
改善提案 改善提案写法 提案书 5W1H 新手入门
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① 提案的前提(从这里开始写) ② 花很多时间 ③ 容易出错 ④ 重复劳动 ⑤ 困扰一览表(从②~④抄写过来) ⑥ 把⑤的困扰放进4个格子,选出1件 麻烦大 × 次数少 麻烦大 × 次数多 麻烦小 × 次数少 麻烦小 × 次数多 ⑧ 方案1(依据⑦来思考) ⑨ 方案2 ⑩ 方案3 ⑪ 用数字比较现在与改变之后(从⑧~⑩选1案) ⑫ 把⑪的数字套入提案文的五段格式 ⑬ 试行并报告的工作(负责人与期限) ⑭ 数字的来源 ⑮ 所需费用 ⑯ 试行期间 改善提案写法看板(用数字比较现在与... 使用方法(共4张):① 第1张从三... 效果・目标的数字 约定事项・负责人・期限 困扰 改善方案・发现 1/4 写出困扰 Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 选一件深入挖掘 ↙ 3/4 对象工作例:每月底制作并寄出账单的工作(从自己科室平时做的工作中选) 截止与提交处例:每月25日前交给科长截止: __/__ / 提交处: ____ 提案书的格式例:A4纸1张・科室用的提案表(如果有固定格式,先准备在手边) 例:账单的收件人姓名每次都要手动重新输入 例:在共享文件夹里找上个月的文件,很花时间 “等待的时间”也要当作困扰写下来 例:收件人的公司名打错,只好重新寄出 例:转录金额时搞错了位数 发生的日期与次数若能知道,一起写下来 例:同样的内容既写在表格软件里,又写在纸上 例:为了确认,同一个人打了两次电话 以工作而非人为主语来写 在哪项作业 每月几次 每次有多麻烦 困扰A 例:账单收件人姓名重新输入 例:每月40次 例:每次要5分钟 困扰B 例:找上个月的文件 例:每月4次 例:每次要10分钟 困扰C 例:金额转录 例:每月40次 例:每月约1件搞错位数 困扰D 例:表格软件与纸上的重复记录 例:每月20次 例:每次要3分钟 縦軸: 麻烦程度(上=大) / 横... 先数一周的次数再决定。例:每月4次的找上个月文件 本次提案从这里选1件。例:每月40次的收件人重新输入 这次先放下。记下来,下个月再检视。例:每月1次的整理货架 能马上改的当场改。例:表格软件与纸张的重复记录 ⑦ 用5W1H细化⑥选出的1件 ⑥选出的困扰例:收件人重新输入 What做什么 例:打账单上的收件人信息(公司名、部门名、负责人名)的工作 Why为什么 例:客户名单与账单格式没有连接起来 Who谁 例:科里3个人轮流制作 When何时 例:每月20~24日的截止日前 Where在哪里 例:共享文件夹里的账单格式文件 How怎么做 例:一边看客户名单,一件件手动输入 3/4 用数字比较前后 → 4/4 4/4 整理成提案文提交 例:从客户名单自动套入收件人 改变的事用“做……”的形式来写 需要的东西写下现有工具是否够用 例:把常寄的对象收件人登记在格式里 改变的事用“做……”的形式来写 需要的东西写下现有工具是否够用 例:输入收件人的人与核对的人分开 改变的事用“做……”的形式来写 需要的东西写下现有工具是否够用 现在 改变后 差 时间 例:每月200分钟(每次5分钟×每月40次) 例:每月40分钟(每次1分钟×每月40次) 例:每月减少160分钟 次数 例:手动输入每月40次 例:手动输入每月0次 例:每月减少40次 出错 例:收件人写错每月2件 例:目标每月0件 例:每月减少2件 费用 例:0元 例:0元(使用现有的表格软件) 例:不会增加 工作量 例:并排打开客户名单,一件件对照 例:每月1次修改客户名单(10分钟) 例:准备工作每月增加10分钟 现状哪项工作现在是怎么做的例:账单收件人姓名每月手动输入40次 问题用数字写出哪里困扰例:每月花200分钟,还有每月2件出错 方案要怎么改例:从客户名单自动套入收件人 效果并列出现在与改变之后的数字例:每月200分钟→每月40分钟,出错每月2件→0件 所需之物钱・工具・时间・协助例:费用为0元。修改客户名单每月10分钟 做什么 负责人 期限 试行准备 例:把客户名单与格式连接起来 负责人: ____ 例:11/5前 试行 例:两周内,用新方法制作账单 负责人: ____ 例:11/19前 报告 例:在⑪的表格里补上结果数字,报告给科长 负责人: ____ 例:11/25前 例:每次5分钟,是用手机计时器测量3次作业的平均 次数要写下记录或计算的期间 估算的数字要加注“预估” 例:0元。确认过⑪的费用与⑫的“所需之物”金额相同 如果需要花钱,写下金额与需要谁的批准 即使是0元,也要写下花费的人的时间。例:修改客户名单每月10分钟 例:11/6~11/19的两周。确认与⑬“试行”的期限相同 中途停止的条件也要定好 例:出错增加就恢复原来的做法 → 2/4 选一件深入挖掘 ↙ 3/4 用数字比较前后 → 4/4 整理成提案文提交
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任务看板内容

写出中 16 项

写出困扰
选一件深入挖掘
用数字比较现在与之后
整理成提案文提交
确认提案的前提
从三个角度写出来
把次数与大小列成表
放进四个格子
选定要提案的一件
用5W1H细化
提出三个改善方案
测量现在的数字
估算改变后的效果
套入五段格式
定好试行的负责人与期限
提交前确认

比较中 0 项

撰写提案文中 0 项

提交・试行中 0 项

已报告 0 项

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