培训工作表 入门 团队内培训分发白板｜领导准备的问题由全员每人一行填写，两组对比后决定一件要在工作中尝试的事

由部门领导或前辈担任讲师、在会议室进行的团队内培训中，让参加者用各自的电脑对问题每人一行作答，两组对比后决定在工作中尝试的事，这是面向初学者的入门培训工作表。白板共四页：第1页由讲师分发培训目的、约定、流程和今天的3个问题；第2页参加者在自己的一行里写下答案；第3页两组对照表格，选出一件在工作中尝试的事；第4页用YWT（做了什么、明白了什么、接下来做什么）整理小组与全体的收获，并写下每人的“做什么、何时开始、确认日”宣言。任务看板共5列，从“培训准备”到“完成”，放入与4页白板对应的4个父任务，以及各自3个子任务。不知道怎么做培训工作表时，只要改写第1页的问题，就能直接当作分发白板使用。由于可以与限定公开团队的成员一起填写，参加者能在会议室用各自的电脑同时输入。第1页写明“框不移动”的约定，时间由讲师口头告知。第4页中，YWT写小组与全体的收获，行动宣言表写个人的行动，因此不会止于培训感想，每个人接下来的行动都会留下来。培训后，把宣言变成带负责人和确认日的任务，就能追踪在工作中尝试的结果。