团队与人事
KYT(危险预知训练)入门 四轮白板|看现场照片写出危险,决定最危险之处的对策与团队行动目标、指差呼称用语
KYT(危险预知训练)入门模板,供制造、建筑、物流现场的安全负责人在晨会或安全教育中,让小组按四轮依次推进。白板共四页:第1页在开始前对齐今天的作业、照片位置和小组分工;第2页把照片中潜藏的危险,按人、物、场所、动作四个框写出来,并整理成“因为……所以……会……”的一览;第3页依据发生可能性和伤害大小锁定危险要点,并提出对策;第4页确定团队的行动目标和指差呼称用语,并齐声复诵。任务看板分为准备中、KYT进行中、对策实施中、等待确认、已完成五列,包含四个父任务与各三个子任务。第一次做KYT也没关系:版面②列出了四轮与各页的对应,主要框的标题也写明了第几轮,能看出现在进行到哪里。每一轮5分钟左右,约20分钟即可完成一遍。对于最危险的一项,可用“5 Whys”追溯产生危险的原因,但这不是KYT的正式步骤,只是帮助思考对策的辅助。设备修缮可以作为带负责人、期限和确认日的下一个任务留下。现场照片请当天由负责人贴到白板上。可与限定公开团队的成员一起填写。
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白板预览
任务看板内容
准备中 16 项
确认今日的作业
写出潜藏的危险
锁定危险要点
齐声复诵行动目标
写下今日的作业
贴上现场照片
决定小组分工
从照片中找出危险
整理成一览的形式
检查有无遗漏
把危险放入四个区域
挖掘危险产生的原因
提出对策方案
决定行动目标
把修缮列为任务
复诵并确认