KYT(위험예지훈련) 입문 4라운드 보드|현장 사진을 보고 위험을 적고, 가장 위험한 것의 대책과 행동 목표·지적확인 말을 정하기

팀·인사

KYT(위험예지훈련) 입문 4라운드 보드|현장 사진을 보고 위험을 적고, 가장 위험한 것의 대책과 행동 목표·지적확인 말을 정하기

KYT(위험예지훈련) 입문 템플릿으로, 제조·건설·물류 현장의 안전 담당자가 조회나 안전교육 때 조원들과 4라운드를 차례로 진행합니다. 보드는 4페이지로 구성되어 있습니다. 1페이지에서는 오늘 작업과 사진을 붙일 자리와 조의 역할을 맞추고, 2페이지에서는 사진 속에 숨은 위험을 사람·물건·장소·동작의 네 칸에 적어 “~이므로 ~해서 ~된다” 목록으로 만듭니다. 3페이지에서는 발생 가능성과 부상의 크기로 위험의 핵심을 좁혀 대책을 내고, 4페이지에서는 팀의 행동 목표와 지적확인 말을 정해 소리 내어 외칩니다. 태스크 보드는 준비 중·KYT 진행 중·대책 실시 중·확인 대기·완료의 5열이며, 4개의 상위 태스크와 각각 3개의 하위 태스크가 들어 있습니다. KYT가 처음이어도 보드②에 4라운드와 페이지의 대응이 적혀 있고 주요 칸의 제목에도 몇 라운드인지 적혀 있어 지금 어디를 진행하는지 알 수 있습니다. 1라운드당 5분을 기준으로 하면 20분 정도면 한 차례를 끝낼 수 있습니다. 가장 위험한 것은 “5 Whys”로 위험이 생기는 이유를 거슬러 올라갈 수 있지만, 이는 KYT의 정식 절차가 아니라 대책을 떠올리기 쉽게 하는 보조 수단입니다. 설비 보수는 담당·기한·확인일이 있는 다음 태스크로 남길 수 있습니다. 현장 사진은 당일 담당자가 보드에 붙여 주세요. 한정 공개 팀의 구성원과 함께 작성할 수 있습니다.

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KYT 위험예지훈련 안전교육 지적확인 아침 조회
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① 오늘 작업과 사진 (준비·여기서부터 적기) ② KYT 진행 방법 (4라운드) ③ 조의 역할 (4~8명 조에서 정합니다) ④ 사람의 위험 (①의 사진에서 · 1라운드) ⑤ 물건의 위험 (①의 사진에서) ⑥ 장소의 위험 (①의 사진에서) ⑦ 동작의 위험 (①의 사진에서) ⑧ 위험 목록 (④~⑦을 “~이므로 ~해서 ~된다”의 형태로 고칩니다) ⑨ 위험의 핵심 좁히기 (⑧의 위험 A~F를 영역에 놓기 · 2라운드) 일어나기 쉬움 × 부상 작음 일어나기 쉬움 × 부상 큼 일어나기 어려움 × 부상 작음 일어나기 어려움 × 부상 큼 ⑪ 대책안 (◎ 위험에 “나라면 이렇게 한다” · 3라운드) ⑫ 팀의 행동 목표와 지적확인 (⑪의 ※ 대책에서 · 4라운드) ⑬ 설비 보수 (담당·기한·확인일을 정해 태스크로 만듭니다) ⑭ 조회에서 복창 ⑮ 작업 중 확인 ⑯ 다음 KYT KYT(위험예지훈련) 4라운드 보드 사용법(전 4페이지): ① 오늘... 행동 목표·지적확인 정한 규칙·역할·담당 숨은 위험 대책·깨달음 1/4 오늘 작업 공유하기 Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 숨은 위험 적어내기 ↙ 3/4 오늘 작업예) 창고 반입구에서 비 오는 날 트럭에서 상자를 손수레에 실어 선반 앞까지 옮김 사진을 붙이는 곳이 포스트잇 옆에 오늘 작업의 사진을 한 장 붙입니다(사람·물건·바닥이 보이는 것) 조의 약속예) 사람을 탓하지 않는다·나온 의견을 부정하지 않는다·모두가 한 번은 말한다 1라운드현황 파악 (2페이지)사진을 보고 “어떤 위험이 숨어 있는지”를 남김없이 냅니다. 2라운드본질 추구 (3페이지)나온 위험에 ○를 달고, 가장 위험한 하나에 ◎를 붙입니다. 3라운드대책 수립 (3페이지)◎ 위험에 “나라면 이렇게 한다”는 구체적인 대책을 냅니다. 4라운드목표 설정 (4페이지)대책 중 중점에 ※를 달고, 팀의 행동 목표와 지적확인 말을 정해 전원이 복창합니다. 이름 할 일 주의할 점 리더 이름: ____ 4라운드를 차례로 진행하고 마지막에 복창을 이끕니다 예) 모두가 한 번은 말하도록 말을 겁니다 서기 이름: ____ 나온 위험과 대책을 포스트잇에 적어 보드에 붙입니다 예) 나온 말을 줄이거나 바꾸지 않고 그대로 적습니다 발표자 이름: ____ 정해진 행동 목표를 조 밖의 사람에게 전합니다 예) 조회에서 현장 전체에 1분 안에 전합니다 시간 담당 이름: ____ 라운드마다의 시간을 보고 구분을 알려 줍니다 예) 1라운드 5분을 기준으로 알려 줍니다 예) 두 손이 막혀 발밑이 보이지 않는다 예) 서둘러 종종걸음을 치고 있다 사진 속 사람의 자세·복장·시선을 봅니다 1인당 2건 이상을 목표로 냅니다 예) 상자를 얼굴 높이까지 쌓고 있다 예) 손수레의 바퀴 하나가 기울어 있다 도구·짐·기계의 상태를 봅니다 무게·높이·뾰족한 부분에 주목합니다 예) 반입구 바닥이 비 때문에 젖어 있다 예) 지게차 통로와 사람 통로가 같다 바닥·단차·밝기·좁음을 봅니다 사진 가장자리에 찍힌 곳도 봅니다 예) 무거운 상자를 허리를 굽혀 들어 올린다 예) 손수레를 뒤로 돌아서 끈다 드는·미는·오르는·비트는 동작을 봅니다 이 다음에 어떻게 움직일지도 상상합니다 ~이므로 (위험의 원인) ~해서 (하는 동작) ~된다 (일어날 부상) 위험 A 예) 바닥이 비에 젖어 있으므로 손수레를 밀며 걸을 때 발이 미끄러져 넘어져 손목이 골절된다 위험 B 예) 상자를 높이 쌓고 있으므로 앞이 보이지 않은 채 손수레를 밀어 지게차와 부딪힌다 위험 C 예) 상자가 무거우므로 허리를 굽힌 채 들어 올려 허리를 다친다 위험 D 위험 E 위험 F 3/4 위험의 핵심 좁히기 → 4/4 4/4 행동 목표 복창하기 縦軸: 발생 가능성 (위=일어나... 예) 위험 C. ○를 달 후보입니다. 오늘 ◎로 하지 않은 위험은 ⑯의 다음 KYT에서 다시 봅니다. 예) 위험 A·위험 B. 여기에 놓은 위험에 ○를 달고, 가장 위험한 하나에 ◎를 붙입니다. 기록만 남기고 오늘은 이야기하지 않습니다. 다음에도 나오면 다룹니다. 일어났을 때 부상이 크므로 ○를 달고 주시합니다. ◎로 할지는 조에서 의논합니다. ⑩ 5 Whys (◎ 위험이 생... 왜1 예) 왜 바닥이 젖는가? → 손수레 바퀴와 신발이 바깥의 빗물을 들여오기 때문 왜2 예) 왜 들여오는가? → 입구에서 물을 털 곳이 없기 때문 왜3 예) 왜 없는가? → 입구에 물을 흡수하는 매트를 두지 않았기 때문 왜4 예) 왜 두지 않았는가? → 비 오는 날 무엇을 준비할지 정해진 것이 없기 때문 왜5 예) 왜 정해진 것이 없는가? → 비 오는 날의 준비를 맡은 사람이 없기 때문 근본 원인 예) 비 오는 날 입구 준비(매트·물기 닦기) 담당이 없음 대책 (~한다) 바로 할 수 있는가 설비 보수가 필요한가 ※ (4라운드에서 붙임) 대책안 1 예) 통로에 물웅덩이가 있는지 보고 나서 손수레를 민다 예) 오늘부터 할 수 있다 예) 필요 없다 예) ※ 대책안 2 예) 입구에 물을 흡수하는 매트를 둔다 예) 비품이 도착하면 할 수 있다 예) 필요하다 (⑬에 적음) 대책안 3 예) 비 오는 날은 작업 시작 전에 바닥을 닦을 담당을 정한다 예) 내일부터 할 수 있다 예) 필요 없다 팀의 행동 목표예) 손수레를 밀기 전에 발밑 물웅덩이를 확인하자. 좋아! 지적확인 말예) 바닥을 가리키며 “발밑 물 없음, 좋아!”라고 외친다 가리키는 곳·물건예) 손수레를 밀기 전 발밑 바닥과 반입구 매트 보수 내용 담당 기한 확인일 보수 1 예) 반입구에 물을 흡수하는 매트를 둔다 담당: ____ 예) 다음 비 오는 날까지 예) 둔 다음 날 보수 2 예) 기울어진 손수레 바퀴를 고친다 담당: ____ 예) 이번 주 안에 예) 고친 날 작업 시작 전 보수 3 담당: ____ 보수 4 담당: ____ 예) 작업 전에 ⑫의 행동 목표를 전원이 읽는다 예) 지적확인을 전원이 3번 복창한다 새로 들어온 사람에게도 말의 뜻을 전합니다 예) 점심 전에 조별로 지켰는지 한마디씩 말합니다 예) ⑬의 보수가 기한까지 끝났는지 봅니다 지키지 못한 이유도 탓하지 말고 적어 둡니다 예) 다음 날짜: ____ 예) 다음 주제는 짐을 선반에 올리는 작업의 사진입니다 오늘 ◎로 하지 않은 위험(⑧의 위험 B·C 등)도 다시 봅니다 → 2/4 숨은 위험 적어내기 ↙ 3/4 위험의 핵심 좁히기 → 4/4 행동 목표 복창하기
100%

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작업 보드 내용

준비 중 16건

오늘 작업 공유하기
숨은 위험 적어내기
위험의 핵심 좁히기
행동 목표 복창하기
오늘 작업 적기
현장 사진 붙이기
조의 역할 정하기
사진에서 위험 찾기
한 줄 목록으로 정리하기
빠뜨린 것 확인하기
위험을 4개 영역에 놓기
위험이 생기는 이유 파헤치기
대책안 내기
행동 목표 정하기
보수를 태스크로 만들기
복창하고 확인하기

KYT 진행 중 0건

대책 실시 중 0건

확인 대기 0건

완료 0건

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