團隊與人資
KYT(危險預知訓練)入門 四回合白板|看現場照片寫出危險,決定最危險之處的對策與團隊行動目標、指差呼稱用語
KYT(危險預知訓練)入門範本,供製造、營建、物流現場的安全負責人在晨會或安全教育中,讓小組依四回合依序推進。白板共四頁:第1頁在開始前對齊今天的作業、照片位置與小組分工;第2頁把照片中潛藏的危險,依人、物、場所、動作四個框寫出來,並整理成「因為……所以……會……」的一覽;第3頁依發生可能性與傷害大小鎖定危險重點,並提出對策;第4頁決定團隊的行動目標與指差呼稱用語,並齊聲複誦。任務看板分為準備中、KYT進行中、對策實施中、等待確認、已完成五欄,包含四個父任務與各三個子任務。第一次做KYT也沒關係:版面②列出了四回合與各頁的對應,主要框的標題也寫明了第幾回合,能看出現在進行到哪裡。每一回合5分鐘左右,約20分鐘即可完成一輪。對於最危險的一項,可用「5 Whys」追溯產生危險的原因,但這不是KYT的正式步驟,只是幫助思考對策的輔助。設備修繕可以作為帶負責人、期限與確認日的下一個任務留下。現場照片請當天由負責人貼到白板上。可與限定公開團隊的成員一起填寫。
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白板預覽
任務看板內容
準備中 16 項
確認今天的作業
寫出潛藏的危險
鎖定危險重點
齊聲複誦行動目標
寫下今天的作業
貼上現場照片
決定小組分工
從照片中找出危險
整理成一覽的形式
檢查有無遺漏
把危險放入四個區域
挖掘危險產生的原因
提出對策方案
決定行動目標
把修繕列為任務
複誦並確認