團隊與人資
內部需求受理看板 入門|把交給總務與資訊系統的需求依受理·處理中·等待確認·完成看得一目了然,減少「那件事怎麼樣了?」的詢問
總務與資訊系統的負責人,想把口頭或聊天工具收到的內部需求,依「受理·處理中·等待確認·完成」四欄看得一目了然、減少「那件事怎麼樣了?」這類詢問時,可以直接使用這份面向初學者的入門範本。白板共4頁:第1頁定下受理規則,以及各類需求的參考天數與負責人;第2頁用四欄追蹤受理的需求,並就停滯不前的需求聯絡提出者;第3頁用重要度×緊急度的矩陣決定處理順序,並統計反覆出現的需求;第4頁用「為什麼」連問五次挖出最多需求的根本原因,再決定靠手冊與申請表等機制減少需求,並定下受理值班的輪替方式。任務看板分為受理·處理中·等待確認·完成四欄,對應白板4頁的4個父任務與各3個子任務已經放好。便利貼由受理需求的人書寫,提出需求的人不必在看板上寫字。密碼與個人資料不寫在便利貼上,只留下需求編號與重點,這一條也在一開始定好。可以和限定公開團隊的成員一起書寫,大家輪流擔任受理值班。第一次嘗試建立內部諮詢窗口,或想讓需求的進度一目了然的人,也可以直接照著使用。
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白板預覽
任務看板內容
受理 16 項
制定受理規則
依欄追蹤需求
決定處理的先後順序
用機制減少需求
確定受理地點與時間
把需求種類整理成表格
向大家說明受理規則
把收到的需求做成便利貼
找出停滯的需求
聯絡需求者
把需求分到四個區域
統計反覆出現的需求
寫下處理順序的規則
連問五次「為什麼」
決定減少需求的對策
決定受理值班的輪替方式