Kanban de pedidos internos para iniciantes: da receção à conclusão na administração e na TI

Equipa e Pessoas

Kanban de pedidos internos para iniciantes: da receção à conclusão na administração e na TI

Modelo kanban para iniciantes: quem trabalha na administração e na TI mostra os pedidos internos em quatro colunas e reduz as perguntas sobre o ponto da situação. São quatro quadros: o 1 define as regras de receção e os dias-alvo e o responsável por tipo de pedido; o 2 acompanha os pedidos pelas quatro colunas e avisa dos parados; o 3 usa uma matriz de importância por urgência para afinar a ordem de trabalho; o 4 analisa o pedido mais frequente com os 5 porquês, planeia melhorias como guias e formulários e define a escala de receção. O quadro de tarefas tem quatro colunas - recebido, em curso, a aguardar confirmação e concluído - com 4 tarefas principais, uma por quadro, e 3 subtarefas cada. Quem recebe o pedido escreve o cartão; quem pede não escreve no quadro. Não ponha palavras-passe nem dados pessoais nos cartões, só o número e o essencial. Uma equipa de acesso limitado pode escrever em conjunto e partilhar a escala.

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pedidos internos administração suporte de TI kanban melhoria de processos
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① Regras de receção (comece a escreve... ② Dias-alvo e responsável por tipo de... ③ Recebido (ponha os dias-alvo de ②) ④ Em curso ⑤ A aguardar confirmação ⑥ Concluído ⑦ Pedidos parados depois dos dias-alvo ⑧ Regras de aviso ⑨ Ordem de trabalho de Recebido e Em ... Planear (importante, não urgente) Fazer já (importante, urgente) Largar (nem importante nem urgente) Delegar (não importante, urgente) ⑩ Tabela de pedidos que se repetem ⑪ Regras da ordem de trabalho ⑬ Melhorias para reduzir pedidos ⑭ Como rodar a escala de receção Kanban de pedidos... Como usar (4 quad... Concluído e alcan... Regras e responsá... Parados e problemas Ideias para reduz... 1/4 Definir as regras... Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 Seguir os pedidos... ↙ 3/4 Onde chegam os pedidosex.: Na sala de chat Pedidos Admin e TI. Se for recebido de viva voz, quem está de escala reescreve-o lá O que incluirex.: O quê, para quando e quem vai usar. Não ponha palavras-passe nem dados pessoais, só o número e o essencial Horário de receçãoex.: De segunda a sexta, das 9:00 às 17:00. O que chegar depois vai para Recebido no dia útil seguinte Contacto urgenteex.: Ligue a quem está de escala só se o trabalho estiver paradoEscala de receção: ____ Dias-alvo Responsável O que perguntar Criar conta ex.: 2 dias úteis ex.: TI Rui Nome de quem vai usar e data de início PC e periféricos ex.: 5 dias úteis ex.: TI Rui Nome do equipamento e o que se passa Instalar software ex.: 3 dias úteis ex.: TI Inês Nome do software e para quê Material e consum... ex.: 3 dias úteis ex.: Admin. Marta Artigo e quantidade Entradas e saídas ex.: 10 dias úteis ex.: Admin. Marta Data de entrada ou saída e departamento Outros pedidos ex.: Decide-se caso a caso Responsável: ____ O quê e para quando ex.: N.º 15 Trocar uma cadeira (alvo 3 dias) ex.: N.º 16 Preparar o PC de um novo colega (alvo 10 dias) Escreva só o número e o essencial ex.: N.º 12 Acesso a pasta (responsável: Inês) ex.: N.º 13 Papel encravado (responsável: Rui) Acrescente o nome de quem começa ex.: N.º 10 Instalar software (falta quem pediu testar) ex.: N.º 11 Mais cartões de visita (falta a quantidade) Escreva de quem espera resposta ex.: N.º 08 Troca do monitor da sala (06/10) ex.: N.º 09 Criar conta (07/10) Escreva a data de conclusão no cartão Coluna atual Decorridos / alvo... Porque está parado Próximo aviso N.º 10 Software ex.: ⑤ A aguardar confirmação ex.: 6 dias / 3 dias ex.: Está em viagem ex.: Confirmar por chat amanhã de manhã N.º 11 Cartões ex.: ⑤ A aguardar confirmação ex.: 5 dias / 3 dias ex.: Sem resposta sobre a quantidade ex.: Ligar hoje N.º 12 Acesso ex.: ④ Em curso ex.: 4 dias / 2 dias ex.: A aguardar aprovação do chefe ex.: Pedir a aprovação ao chefe N.º ____ ____ ____ ____ ____ Quando ver o quadroex.: Todas as manhãs às 9:15 quem está de escala reescreve a tabela de ⑦ Depois dos dias-alvoex.: No mesmo dia diga a quem pediu como está e qual é o passo seguinte Se continuar a aguardar confirmaçãoex.: Sem resposta ao fim de 5 dias úteis, avise quem pediu e passe-o para Concluído 3/4 Afinar a ordem de... → 4/4 4/4 Reduzir pedidos p... 縦軸: Importância (... ex.: O PC de quem entra no mês seguinte. Marque uma data e passe-o para Em curso. Se ficar para trás, torna-se urgente. ex.: Toda a equipa comercial sem e-mail. Comece antes de tudo e diga a quem pediu o que esperar. ex.: Limpar software antigo sem uso. Fale com quem pediu e retire o pedido ou passe-o para o mês seguinte. ex.: Uma extensão elétrica para a reunião de amanhã. Escreva os passos e peça a quem pediu ou a alguém livre. Este mês Mês anterior Esforço por um O que notou Repor palavra-passe ex.: 14 pedidos ex.: 11 pedidos ex.: 15 min ex.: Concentram-se às segundas de manhã Acesso a pastas ex.: 6 pedidos ex.: 7 pedidos ex.: 20 min ex.: Surgem a cada mudança de posto Avarias de impres... ex.: 5 pedidos ex.: 4 pedidos ex.: 30 min ex.: Sempre o mesmo modelo Equipamento das s... ex.: 3 pedidos ex.: 2 pedidos ex.: 10 min ex.: Ninguém sabe ligar Ordem para começarex.: Todas as manhãs às 9:15: Fazer já de ⑨, depois Planear e depois Delegar Quando se adiaex.: Explique a quem pediu o motivo e mais ou menos quando vai começar Dia de contarex.: Atualize a tabela de ⑩ no último dia útil de cada mês ⑫ Analise com os ... Porquê 1 ex.: Quem se esquece não consegue repor sozinho e tem de pedir a quem está de escala Porquê 2 ex.: Não sabe como repor sozinho Porquê 3 ex.: Os passos não estão escritos em lado nenhum Porquê 4 ex.: Quem estava de escala resolvia na hora e nunca guardou os passos Porquê 5 ex.: Ninguém tinha a tarefa nem o tempo para os escrever Causa raiz ex.: Não há guia para repor sozinho e ninguém tem a tarefa de o fazer O que criar Responsável Prazo Como verificar o ... Guia de reposição ex.: Uma página com capturas de ecrã ex.: TI Rui ex.: 31/10 ex.: A contagem de ⑩ cai para metade? Formulário de ace... ex.: Com campo de aprovação do chefe ex.: TI Inês ex.: 15/11 ex.: Menos devolvidos? Perguntas frequentes ex.: 10 perguntas sobre impressoras e salas ex.: Admin. Marta ex.: 30/11 ex.: Menos perguntas repetidas? Quarta ideia ____ Responsável: ____ Prazo: ____ ____ Ordem da escalaex.: Rui, Inês e Marta, uma semana cada um Substituição nos dias de folgaex.: Se quem está de escala folgar, assume a pessoa seguinte O que rever no mês seguinteex.: Verifique com a contagem de ⑩ se as melhorias de ⑬ avançam → 2/4 Seguir os pedidos... ↙ 3/4 Afinar a ordem de... → 4/4 Reduzir pedidos p...
100%

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Conteúdo do quadro de tarefas

Recebido 16 itens

Definir a receção
Seguir por colunas
Afinar a ordem
Reduzir pedidos
Local e horário
Tabela de tipos
Divulgar as regras
Criar os cartões
Encontrar parados
Avisar quem pediu
Arrumar nos quatro
Contar repetidos
Escrever a ordem
Cinco porquês
Escolher melhorias
Definir a escala

Em curso 0 itens

A aguardar confirmação 0 itens

Concluído 0 itens

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